依靠思想政治工作 提升企业凝聚力

刘志坚

摘要：企业凝聚力是企业生存发展的基础，使企业保有强大市场竞争力的关键，依靠思想政治工作，充分发挥政治核心作用，依靠大力实施目标工程设计、模范带头引导、高效团队建设、科学机制健全是提升和打造企业凝聚力的有效途径。

关键词：思想政治工作 凝聚力

凝聚力是一个民族、国家生存发展的力量，也是企业打造市场竞争力，应对危机、持续发展的关键。在新的社会环境和市场经济条件下，如何增强企业凝聚力成为了企业现代管理的一个新的重要课题，企业党组织作为企业思想工作和精神领域的实践者和领军者，如何在新的企业环境中依靠思想政治工作这一理论武器，提升企业凝聚力成为了一项重要的历史使命和任务。这里主要从以下几方面阐述思想政治工作提高企业凝聚力的方法。

一、实施目标工程，用美好前景吸引人

企业持续健康发展使企业生存的关键。首先企业要有一个远大的目标，这是企业发展的方向和动力。企业凝聚力工程要用健康的企业发展，给员工以希望和光明，用企业美好前景吸引广大员工，构造员工与企业的生命共同体。其次，作为企业员工同样有着人生的目标和奋斗方向，这也是每个人生命的动力。企业党组织是企业精神层面的重要实施者，把握企业与员工的共同目标，深入广泛了解员工的价值取向和需求，正面引导员工将个人目标价值的实现融合在企业发展中来，把实现企业目标作为个人人生目標的唯一途径。同时在把每个员工利益与企业的兴衰紧密联系在一起的过程中，增强员工对企业的依赖感、责任感。要培养员工“厂兴我荣、厂衰我耻”的价值观，把自己视为企业的一员，把自己的利益融合归属于企业利益中，认识自己工作的意义，勇于肩负起企业经营发展的重任。

二、坚持清正廉明，用率先垂范影响人

企业凝聚力工程也是企业核心建设工程，企业领导班子就是企业的核心，核心力量越大，吸引力就越强。所以打造企业凝聚力首先要打造企业核心凝聚力，建立具有强大能量的企业核心团队。核心团队成员良好的领导形象，高尚的道德品质，熟练的业务技能，公正的管理方式都是打造企业凝聚力的正能量。企业核心成员的言行举止都是员工学习的影子、奋斗的榜样、行为的标杆，只有清正廉明、率先垂范的领导班子才能取信人，只有公开公正、公平竞争的管理方式才能信服人。所以企业核心团队要注重自身素质建设，要做到坚持学习、求真务实，不断适应企业发展所需，以增强领导者个人的影响力和吸引力，增强企业核心吸引力。

三、打造高效团队，用精神力量鼓舞人

企业精神是企业在长期的生产经营活动中培养形成的，由企业党组织提倡并为绝大多数员工所认同和恪守的思想目标、价值观念、道德规范、行为准则的综合体现，是企业员工具有强大凝聚力、感召力、引导力和约束力。在市场经济逐渐完善，市场竞争日渐激烈的今天，企业已逐渐由科学管理专向了文化管理。企业精神管理日益成为企业竞争的筹码和力量。而企业团队建设正是需要一个统一的精神指挥，企业党组织在新的企业环境下，要积极转换工作观念和方法，高举企业文化建设工作中的思想旗帜，发挥党的思想政治工作优势，带领员工为了一个共同目标团结协作，使团队精神成为企业的精神支柱，凝聚人心，弘扬正气，把全体员工拧成一股绳，在激烈的市场竞争中改革进程中展现出坚韧的生命力和顽强的战斗力。

四、完善科学机制，用公正公平激励人

一个健康的企业需要有一个科学的管理体制，制度好，能激发人的创新精神，凝聚人心；制度不合理、不健全，就会涣散人心，制约企业健康发展。目前，社会流行的有很多先进企业管理经验，例如：美国的六西格玛、日本的精细化管理、海尔集团的文化管理等等，但在科学制定管理方法的前提下，要切实符合企业实际，不要单纯照搬硬套。所以管理机制的建立首先要以人为本，着力在有效调动员工的积极性，要着力重视公平公正的用人机制，在有效激励、公平竞争、和谐进步上做文章，推进企业制度化管理、规范化运作和法制化监督的进程，努力提高员工的企业责任感，实现企业的人本管理和全员管理。企业党组织要着力发挥企业管理中的指导和监督职能，在公平公正的基础上构建一套和谐合理、有效激励的管理体制，要注重工作业绩考核与劳动薪酬、干部任用、岗位重组相挂钩，做到人才的能上能下，岗位的合理流动，工作的平等竞争，真正实现企业公平、公正的和谐氛围。科学规范的管理机制的建立增强了员工对企业的满意度和亲和力，促进了企业凝聚力的提升。

五、注重素质教育，用道德文化教育人

员工素质的提高提升了员工对企业的认知度，更有利于企业凝聚力的提升。员工素质提升要以学为主，要想员工广泛灌输“终身学习”的观念，把学习作为成长、成才、成就、成功的唯一途径。在具体实施方式上要注重引导，做到学有所用、学有所得，要动之以情、晓之以理。不要急于求成，要“循循诱导、步步为营”，让员工逐渐养成学习的习惯，把被动灌输演变为主动汲取，形成员工的自主性行为。

学习教育中，要注重传统文化的灌输，要善于把握几千年来中华传统文化的精髓，继承和发扬并融合在企业文化中。例如：《弟子规》等蒙学教育的学习，《论语》《孟子》等 国学经典的教育，这种根存于我们脑海中的文化底蕴更易于员工接受和认同，“孝”文化的宣传，让员工产生感恩意识，也造就了员工生活的满足感和工作的主动性。

可以看到，在充分运用思想政治工作这一理论武器，提升企业凝聚力的同时，也应该用辩证的眼光看待创建过程中的诸多问题，并加以正确处理。例如：顺境、逆境中产生的思想波动；盲目激励造成的不正当竞争；社会物质消费提升导致员工对物质需求的不断提高；“先来后到”和“喜新厌旧”问题的凸显。企业凝聚力工程是一项长期而艰巨的任务，我们要切实坚持党的思想政治工作这一理论武器，正确把握政治方向，正视在企业发展过程中的这一系列问题，在企业科学健康发展中发展中不断探索、不断解决。