沈阳成大方圆配送路线优化应用研究

王宇等

摘要：通过沈阳成大方圆配送中心现状配送情况调查，结合配送路线优化调度模型，对成大方圆苏家屯配送中心配送路线进行优化研究，研究证明，优化后的配送路线可以提高配送的及时性、提高顾客满意度、降低配送成本以及可以提高配送的机动灵活性。

关键词：配送路线车辆优化调度；时间窗；物流配送

中图分类号：F25

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）05005402

1概述

沈阳成大方圆医药配送中心位于浑南经济开发区，对沈阳市的八十多家成大方圆连锁药店进行药品的配送，选择合理的配送路线对公司节约配送成本、提高配送效率以及增强企业的核心竞争力有着举足轻重的作用。目前成大方圆医药配送中心存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意度不高等一系列需要改进的问题。

本文是以仓储与配送课程中的节约里程法为基础。节约里程法又称节约算法或节约法，是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP问题的最有名的启发式算法。利用节约法确定配送路线的主要出发点是根据配送中心的运输能力、各门店所能接受货物配送的时间、配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定，使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。基本思想是为达到高效率的配送，使配送的时间最小、距离最短、成本最低，而寻找的最佳配送路线。论文利用仓储与配送课程中所学到的专业理论知识，对成大方圆医药配送中心配送现状进行调研，并根据节约里程法的计算与研究，提出相应的改进意见。具体研究内容包括：节约里程法的相关理论学习、利用GOOGLE地图和实地调研获取各门店到配送中心以及各门店间的距离、对沈阳成大方圆各门店进行考察获取各门店的药品需求量和接收货时间、利用SPSS进行数据整理分析、利用节约里程法进行相关计算并结合客观实际得出最优配送方案。

3配送路线优化

成大方圆医药配送中心是我校物流管理专业校外实习实训基地，承担着沈阳八十多家成大方圆连锁门店医药配送的重要任务，企业能否及时、准确、高效的完成每天的配送任务直接影响到各连锁门店的销售业绩，影响着沈城老百姓的身体健康。目前成大方圆医药配送中心还是采用传统的按行政区分区的配送方式进行药品的配送，以成大方圆苏家屯配送中心为例，该配送中心需要配送医药地点分别为三和店、枫杨路店、雪松店、苏白路店、玫瑰店、月季店、陈相店、白清店以及特药桂花店等9个门店，存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意率不高等几个方面的问题。

（1）配送路线设计方面：配送行驶里程过大、路线复杂甚至出现路线迂回现象，而有的配送量较小，造成车辆配送里程浪费现象。

（2）配送成本方面：由于各个配送路线的配送量的不均衡，个别运输里程较长，个别配送路线的迂回，配送车辆的增加等问题导致配送成本增加。

（3）客户满意度：成大方圆医药配送中心在配送过程中准时性较差，经常会出现配送延误的现象，导致各门店的药品配送不及时，药品缺货的现象，这就造成了很多客户的不满。

（4）配送效率：现阶段传统的行政区分区配送方案造成了配送效率的低下。例如某一家门店由于自身原因无法正常接货，而造成其它门店的配送延迟，这样就会造成配送效率较低。

（5）车辆利用率方面：目前的配送方案使得有的车辆配送压力较大，而有的车辆由于配送量较小，远远达不到车辆的额定载重量和额定载重容积，无法提高车辆的使用效率。

（6）灵活性：现阶段成大方圆配送中心采用小型货车进行配送，市区配送在时间上受到禁行的制约，很难完成紧急配送的任务，灵活性较差。本论文特选取上述门店作为研究对象，利用配送路线优化模型对其配送路线进行优化，各配送点之间的距离如表1所示，各配送点的货物运输任务及要求如表2所示。

4优化结果分析

经过配送路线优化调度系统优化后的配送与以前的传统配送相比，主要有以下优点：

（1）经过综合考虑路线的复杂程度后，可以提高配送的及时性，提高顾客满意度；

（2）多家集中配送的方式可以降低配送成本，为企业赢得更多利润；

（3）可以根据路线的实际交通情况，及时调整配送路线，提高配送的机动灵活性；

（4）能最大程度地满足客户的需求。

参考文献

[1]李化.北京通远企业配送供应链设计与线路优化研究[D].沈阳：东北大学，2007，（8）.

[2]翁心刚.物流管理基础[M].北京：中国物资出版社，2006，（6）.

[3]黄中鼎.现代物流管理[M].上海：复旦大学出版社，2006，（2）.

[4]张念.仓储与配送管理[M].大连：东北财经大学出版社，2004，（3）.

摘要：通过沈阳成大方圆配送中心现状配送情况调查，结合配送路线优化调度模型，对成大方圆苏家屯配送中心配送路线进行优化研究，研究证明，优化后的配送路线可以提高配送的及时性、提高顾客满意度、降低配送成本以及可以提高配送的机动灵活性。

关键词：配送路线车辆优化调度；时间窗；物流配送

中图分类号：F25

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）05005402

1概述

沈阳成大方圆医药配送中心位于浑南经济开发区，对沈阳市的八十多家成大方圆连锁药店进行药品的配送，选择合理的配送路线对公司节约配送成本、提高配送效率以及增强企业的核心竞争力有着举足轻重的作用。目前成大方圆医药配送中心存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意度不高等一系列需要改进的问题。

本文是以仓储与配送课程中的节约里程法为基础。节约里程法又称节约算法或节约法，是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP问题的最有名的启发式算法。利用节约法确定配送路线的主要出发点是根据配送中心的运输能力、各门店所能接受货物配送的时间、配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定，使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。基本思想是为达到高效率的配送，使配送的时间最小、距离最短、成本最低，而寻找的最佳配送路线。论文利用仓储与配送课程中所学到的专业理论知识，对成大方圆医药配送中心配送现状进行调研，并根据节约里程法的计算与研究，提出相应的改进意见。具体研究内容包括：节约里程法的相关理论学习、利用GOOGLE地图和实地调研获取各门店到配送中心以及各门店间的距离、对沈阳成大方圆各门店进行考察获取各门店的药品需求量和接收货时间、利用SPSS进行数据整理分析、利用节约里程法进行相关计算并结合客观实际得出最优配送方案。

3配送路线优化

成大方圆医药配送中心是我校物流管理专业校外实习实训基地，承担着沈阳八十多家成大方圆连锁门店医药配送的重要任务，企业能否及时、准确、高效的完成每天的配送任务直接影响到各连锁门店的销售业绩，影响着沈城老百姓的身体健康。目前成大方圆医药配送中心还是采用传统的按行政区分区的配送方式进行药品的配送，以成大方圆苏家屯配送中心为例，该配送中心需要配送医药地点分别为三和店、枫杨路店、雪松店、苏白路店、玫瑰店、月季店、陈相店、白清店以及特药桂花店等9个门店，存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意率不高等几个方面的问题。

（1）配送路线设计方面：配送行驶里程过大、路线复杂甚至出现路线迂回现象，而有的配送量较小，造成车辆配送里程浪费现象。

（2）配送成本方面：由于各个配送路线的配送量的不均衡，个别运输里程较长，个别配送路线的迂回，配送车辆的增加等问题导致配送成本增加。

（3）客户满意度：成大方圆医药配送中心在配送过程中准时性较差，经常会出现配送延误的现象，导致各门店的药品配送不及时，药品缺货的现象，这就造成了很多客户的不满。

（4）配送效率：现阶段传统的行政区分区配送方案造成了配送效率的低下。例如某一家门店由于自身原因无法正常接货，而造成其它门店的配送延迟，这样就会造成配送效率较低。

（5）车辆利用率方面：目前的配送方案使得有的车辆配送压力较大，而有的车辆由于配送量较小，远远达不到车辆的额定载重量和额定载重容积，无法提高车辆的使用效率。

（6）灵活性：现阶段成大方圆配送中心采用小型货车进行配送，市区配送在时间上受到禁行的制约，很难完成紧急配送的任务，灵活性较差。本论文特选取上述门店作为研究对象，利用配送路线优化模型对其配送路线进行优化，各配送点之间的距离如表1所示，各配送点的货物运输任务及要求如表2所示。

4优化结果分析

经过配送路线优化调度系统优化后的配送与以前的传统配送相比，主要有以下优点：

（1）经过综合考虑路线的复杂程度后，可以提高配送的及时性，提高顾客满意度；

（2）多家集中配送的方式可以降低配送成本，为企业赢得更多利润；

（3）可以根据路线的实际交通情况，及时调整配送路线，提高配送的机动灵活性；

（4）能最大程度地满足客户的需求。

参考文献

[1]李化.北京通远企业配送供应链设计与线路优化研究[D].沈阳：东北大学，2007，（8）.

[2]翁心刚.物流管理基础[M].北京：中国物资出版社，2006，（6）.

[3]黄中鼎.现代物流管理[M].上海：复旦大学出版社，2006，（2）.

[4]张念.仓储与配送管理[M].大连：东北财经大学出版社，2004，（3）.

摘要：通过沈阳成大方圆配送中心现状配送情况调查，结合配送路线优化调度模型，对成大方圆苏家屯配送中心配送路线进行优化研究，研究证明，优化后的配送路线可以提高配送的及时性、提高顾客满意度、降低配送成本以及可以提高配送的机动灵活性。

关键词：配送路线车辆优化调度；时间窗；物流配送

中图分类号：F25

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）05005402

1概述

沈阳成大方圆医药配送中心位于浑南经济开发区，对沈阳市的八十多家成大方圆连锁药店进行药品的配送，选择合理的配送路线对公司节约配送成本、提高配送效率以及增强企业的核心竞争力有着举足轻重的作用。目前成大方圆医药配送中心存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意度不高等一系列需要改进的问题。

本文是以仓储与配送课程中的节约里程法为基础。节约里程法又称节约算法或节约法，是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP问题的最有名的启发式算法。利用节约法确定配送路线的主要出发点是根据配送中心的运输能力、各门店所能接受货物配送的时间、配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定，使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。基本思想是为达到高效率的配送，使配送的时间最小、距离最短、成本最低，而寻找的最佳配送路线。论文利用仓储与配送课程中所学到的专业理论知识，对成大方圆医药配送中心配送现状进行调研，并根据节约里程法的计算与研究，提出相应的改进意见。具体研究内容包括：节约里程法的相关理论学习、利用GOOGLE地图和实地调研获取各门店到配送中心以及各门店间的距离、对沈阳成大方圆各门店进行考察获取各门店的药品需求量和接收货时间、利用SPSS进行数据整理分析、利用节约里程法进行相关计算并结合客观实际得出最优配送方案。

3配送路线优化

成大方圆医药配送中心是我校物流管理专业校外实习实训基地，承担着沈阳八十多家成大方圆连锁门店医药配送的重要任务，企业能否及时、准确、高效的完成每天的配送任务直接影响到各连锁门店的销售业绩，影响着沈城老百姓的身体健康。目前成大方圆医药配送中心还是采用传统的按行政区分区的配送方式进行药品的配送，以成大方圆苏家屯配送中心为例，该配送中心需要配送医药地点分别为三和店、枫杨路店、雪松店、苏白路店、玫瑰店、月季店、陈相店、白清店以及特药桂花店等9个门店，存在配送路线不合理、车辆利用率不高、配送成本较高、配送效率较低、客户满意率不高等几个方面的问题。

（1）配送路线设计方面：配送行驶里程过大、路线复杂甚至出现路线迂回现象，而有的配送量较小，造成车辆配送里程浪费现象。

（2）配送成本方面：由于各个配送路线的配送量的不均衡，个别运输里程较长，个别配送路线的迂回，配送车辆的增加等问题导致配送成本增加。

（3）客户满意度：成大方圆医药配送中心在配送过程中准时性较差，经常会出现配送延误的现象，导致各门店的药品配送不及时，药品缺货的现象，这就造成了很多客户的不满。

（4）配送效率：现阶段传统的行政区分区配送方案造成了配送效率的低下。例如某一家门店由于自身原因无法正常接货，而造成其它门店的配送延迟，这样就会造成配送效率较低。

（5）车辆利用率方面：目前的配送方案使得有的车辆配送压力较大，而有的车辆由于配送量较小，远远达不到车辆的额定载重量和额定载重容积，无法提高车辆的使用效率。

（6）灵活性：现阶段成大方圆配送中心采用小型货车进行配送，市区配送在时间上受到禁行的制约，很难完成紧急配送的任务，灵活性较差。本论文特选取上述门店作为研究对象，利用配送路线优化模型对其配送路线进行优化，各配送点之间的距离如表1所示，各配送点的货物运输任务及要求如表2所示。

4优化结果分析

经过配送路线优化调度系统优化后的配送与以前的传统配送相比，主要有以下优点：

（1）经过综合考虑路线的复杂程度后，可以提高配送的及时性，提高顾客满意度；

（2）多家集中配送的方式可以降低配送成本，为企业赢得更多利润；

（3）可以根据路线的实际交通情况，及时调整配送路线，提高配送的机动灵活性；

（4）能最大程度地满足客户的需求。

参考文献

[1]李化.北京通远企业配送供应链设计与线路优化研究[D].沈阳：东北大学，2007，（8）.

[2]翁心刚.物流管理基础[M].北京：中国物资出版社，2006，（6）.

[3]黄中鼎.现代物流管理[M].上海：复旦大学出版社，2006，（2）.

[4]张念.仓储与配送管理[M].大连：东北财经大学出版社，2004，（3）.