豫西南高校篮球俱乐部发展现状及可行性研究

2014-04-17 10:01
佳木斯职业学院学报 2014年2期
关键词:器材俱乐部篮球

王 维

(河南工业职业技术学院 河南南阳 473000)

豫西南高校篮球俱乐部发展现状及可行性研究

王 维

(河南工业职业技术学院 河南南阳 473000)

以豫西南5所高校篮球俱乐部的344名大学生为研究对象,对高校篮球俱乐部发展现状进行调查研究。结果显示:目前,豫西南各高校在物资设备、师资力量、学生需求和环境基础等方面都已具备成立篮球俱乐部的条件,成立篮球俱乐部具有可行性;并对篮球俱乐部的管理目标模式、环境条件、活动形式和经费运作等方面提出了建议。

高等学校;篮球俱乐部;可行性

随着我国国民经济持续发展,中国大学生篮球联赛(CUBA)得到了快速发展,全国大多数普通高校先后成立了篮球俱乐部,,并试办高水平的篮球俱乐部。然而,尽管普通高校篮球俱乐部在当前形势下得到了迅猛的发展,但一些篮球俱乐部的发展也暴露出来诸多问题。为了探析普通高校篮球俱乐部的管理特点,促进普通高校篮球运动的发展,本文试对豫西南高校篮球俱乐部发展现状及可行性进行研究,提出一些建议。

一、研究方法与研究对象

(一)研究对象

以南阳师院、黄淮学院等高校篮球俱乐部的344名大学生为研究对象,其中男生242人,女生102人。

(二)研究方法

1.文献资料法。收集整理了关于豫西南高校篮球俱乐部的大量文献资料,并在网络资源上,查找有关高校篮球俱乐部的研究文献,作为本研究的理论基础。

2.问卷调查法。对南阳师院、黄淮学院等高校学生及篮球俱乐部成员、管理者进行了问卷调查。共发放问卷360份,回收349份,回收率为96.94%,有效问卷344份,有效率为95.56%。通过专家访谈和重测法,确定问卷效度和信度都符合要求。

3.专家访谈法。走访高校篮球教师、教练,获得关于高校篮球俱乐部建设方面的可行性建议。

4.数理统计法。运用EXCEL对调查所得数据进行统计分析。

二、结果与分析

(一)我国高校篮球俱乐部的管理模式

现阶段,我国高校篮球俱乐部管理的模式主要有两种:一是以学生为主自筹资金俱乐部的管理模式。根据自己的爱好兴趣进行训练,以重在参与学习、锻炼为主,校方只起协调作用,管理方法以实施民主管理为主,使学生个性得到发展,这样能激发大学生运动员的积极性、主动性和创造性,从而增强运动员的凝聚力。二是企业为主的俱乐部管理模式。企业法则是经营管理的原则,以赢利为目的,经营主体追求利润的最优化,以经济效益为中心,实行自负盈亏、自主经营,管理方法以市场调节为主,充分发挥市场调节机制的作用。学生参与俱乐部,必须要依照企业的要求进行,主要以体育竞赛模式实现市场调节。

(二)豫西南高校篮球俱乐部的基本情况

1.篮球俱乐部较少。调查研究表明,豫西南高校篮球俱乐部目前还很少。产生这一现象的原因主要有:(1)经济落后,豫西南都是以农业为主,没有大型企事业做后盾;(2)当地的篮球氛围较差,相对于郑州、新乡、济源等地篮球文化弱;(3)学校重视程度不够,如南阳师院的校内篮球活动开展得很好,但三年没有参加CUBA联赛;南阳理工学院特别重视足球运动的发展,篮球参与人数少;信阳师范学院每年都参加CUBA联赛,但是校内的篮球活动开展并不普及。

2.篮球俱乐部的组织形式。目前豫西南高校篮球俱乐部是以学生会体育部组织形式和学生团体或社团组织形式为主。学生会体育部组织形式是体育部根据学校现有的场地、器材、师资、经费以及学校传统体育项目等具体情况组建的俱乐部,此类俱乐部主要面向全体学生或高水平运动员。学生团体或社团组织形式是学生团体或学生社团为丰富学生的业余文化生活,根据学生的爱好与要求,由其出面组织学生进行各项体育活动和训练。

(三)豫西南高校成立篮球俱乐部可行性分析

1.豫西南各高校篮球俱乐部组建的物质条件。(1)各高校篮球场馆、师资力量情况:各高校新建篮球场馆的有南阳师院、信阳师院;而南阳理工学院有篮球场14个、信阳职业技术学院有篮球场11个、黄淮学院有12个篮球场,都拥有充足的篮球器材,基本能满足学生的物质需要。调查数据显示,各高校有充足的师资力量,在被调查的几所高校中,共有教授3人,副教授31人,讲师42人。在被访专家中,都认为有必要在高校成立篮球俱乐部;当问及如果俱乐部聘请教练员时,所有专家都作出了肯定的回答。

(2)各高校篮球场馆、器材的使用方式。研究表明,豫西南各高校篮球场馆、器材的使用方式主要有以下几种:一是学校无偿提供活动场地与器材。这种方式多用于体育课或训练使用,校方提供场地器材主要为大多数学生参与技能学习和强身健体用。二是学校无偿提供活动场地,学生自备器材。这种方式多见于小场地、群体锻炼。三是学生以会员制的方式利用学校场地进行练习。这种方式目前在高校逐渐兴起,学生在交纳一定费用的基础上,以会员的方式进行健身活动,在活动中校方提供较为完善的场地器材。

2.豫西南各高校篮球俱乐部的发展环境。调查数据显示,高校大部分同学在中学阶段没有接触过篮球。在中学阶段接受过篮球训练的男、女生分别为10.3%和7.8%;而没有接触过篮球训练的男、女生分别为39.7%和42.2%,二者所占的比例悬殊,而没有接触过篮球的男生占27.3%,女生占40.2%,共占31.1%。这一情况虽然说明高校学生在篮球学习上有很大的可塑空间,但也增加了实现篮球教学目标的难度。也充分表明在豫西南各高校建立篮球俱乐部的市场非常广阔,有很大的发展空间。

3.豫西南高校学生学习需求与现状的冲突。调查数据显示,只有3.7%的学生表示学习篮球的时间很充足,有57.1%的同学认为学习篮球的时间不充足,说明当前篮球教学时间仍显不足,不能满足广大学生的学习需求。

从调查结果分析发现,93.7%同学都有强烈的学习愿望,渴望有更多的时间接受老师的指导来提高自己的篮球水平。

对于参与篮球俱乐部的态度调查,有91.28%的同学表示愿意参加篮球俱乐部,足以说明建设篮球俱乐部的重要性和必要性。

4.豫西南各高校课余体育经费投入使用情况。调查得知,大部分高校课余体育俱乐部都是依靠学校有限的体育经费维持,部分高校通过向社会和企业获取少量的赞助费。豫西南高校课余体育经费投入情况主要由以下几种:一是信阳师院由学校承担全部所需的有关费用,学校提供有关运作费用,多用于学校组建的高水平运动队,其目的大多是以提高运动技术水平为学校争取荣誉,从而带动学校群体活动的开展。二是南阳理工学院等高校自筹经费,在场地、器材等方面给予一定的支持;而学生参与活动的经费则通过交纳会费的方式解决,学生代表学校参加活动,学校在训练、参赛等费用上给予一定补贴。三是南阳师范学院由赞助单位支持的活动经费,学校通过宣传、一定的策划与运作起到较好的商业广告效果;四是自我管理自主经营,随着体育消费日益为广大群众所认同,花钱进行体育消费,花钱买健康,也日益成为广大学生进行体育活动的一个热点。

目前不少高校就有一批学生为自己所喜爱的运动组建俱乐部,这些俱乐部大多采用自负盈亏的方式进行运作,使俱乐部的各种活动处于一个较好的良性循环之中,在俱乐部经费自筹和创收方面,对场地和器材的合理经营也是目前不少高校俱乐部值得借鉴的。但是,目前这种模式的运行还不够广泛,从中也可以看出,经费的使用也是限制高校篮球俱乐部开展的一大障碍。

三、结论与建议

从豫西南各高校篮球协会的基本情况和可以看出,豫西南各高校篮球俱乐部虽然成立的不多,但是条件正在一步步走向成熟。从豫西南各高校发展篮球俱乐部的硬件和软件条件来看,各高校已经有足够的场地和器材,有很多教师愿意参加指导,有很多学生篮球基础很好,他们也很愿意参与俱乐部形式的篮球运动,在豫西南各高校建立篮球俱乐部具有一定的可行性。

为了确保高校篮球俱乐部的健康发展,高校应加强对篮球俱乐部的经费投入与管理,不断提高篮球俱乐部的社会效益和经济效益,为我国篮球运动的发展做出更大的贡献。

[1]刘小莲.关于构建普通高校试办高水平篮球俱乐部管理体系的思考[J].山东体育科技,2000(4).

[2]赵映辉.我国职业篮球俱乐部管理现状与对策的研究[J].中国体育科技,1998(11).

Research on the present situation and the feasibility of Basketball Club in the southwest of Henan University

Wang Wei

(Henan Polytechnic Institute, Nanyang Henan,473000, China)

The paper takes 344 university students of 5 universities in the southwest of Henan basketball club as the research object, to investigate and study on the current situation of the development of college basketball club. The results show that: at present, the southwest of Henan University has the conditions to set up a basketball club in the aspect of material and equipment, teachers, students and environment foundation, basketball club has the feasibility to be established; and put forward the proposal to the basketball club management goal, environmental conditions, activities and funding operation etc..

high school; basketball club; feasibility

G841

A

1000-9795(2014)02-0411-02

[责任编辑:董 维]

2013-12-24

王 维(1983-),男,河南南阳人,讲师,从事篮球教学与训练方向的研究。

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