论电力企业安全成本优化及效益分析

作者简介：

张娟（1987—），女，汉族，湖南省岳阳市人，会计研究生，单位：长沙理工大学工商管理专业，研究方向：会计学。

摘 要：当前，中国经济正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。而电力体制改革正处于一个关键的时期，因此，在这一期时期尤其需要做好企业自身的安全成本管理工作。本文首先对安全成本概念及构成进行界定，进行安全成本优化分析，进而提出增强效益的对策，为电力企业安全成本管理提供可靠借鉴依据。

关键词：安全成本；安全成本优化；安全效益

随着社会经济的快速发展，电在我们生活中扮演不可或缺的角色，电力工业发展滞后将制约着其他行业的发展。电力系统的故障，不仅造成本系统的停运，减少的电量供应，造成电力企业直接经济损失。也会给社会带来巨大的间接损失。因此，各级政府、各级单位对电力安全由为重视。经济越发展对电能的需求也会越大，人们对供电系统的安全性要求也相应的提高，寻求如何保障以最小的安全成本获取最大的经济收益，是电企目前需要做好的紧要工作之一。

一、电力企业安全成本分析

电力企业的安全成本是以个很值得研究的问题，包括安全成本的科学分类及安全成本的特性。安全成本是一个比较新的概念，国内关于电力安全成本研究还近乎空白状态，所以对安全成本研究具有重要意义。下文对电力企业的安全成本进行界定，并对安全成本构成及特性进行分析。

电力企业安全成本是为保证和提高电力企业安全水平，改善电力企业安全生产的条件等进行的人力、物力和财力的投入或因安全问题所支付的一切费用。安全成本由保证性成本和损失性成本构成。保证性成本是保障或提高企业安全生产所付出的的人力、物力、财力等，包括安全工程费用和安全预防费用；损失性安全成本是企业因安全问题而产生的事故损失，它涉及到企业的内外部的各种损失而带给企业的成本支出。

安全成本由损失性安全成本和保证性安全成本构成，因此安全成本受两者的影响，进而影响安全水平。各项工作的综合反映，具有自身的特性和变化规律。认识这些特性和规律，有利于指导电力企业的安全管理工作的开展。如图所示，保证性安全成本、损失性安全成本影响安全水平，同时三者都受安全保证程度的影响。首先保证性安全成本曲线随安全保证成本的增加而提高。而损失性安全成本曲线的变化趋势则相反，其随着安全保证程度的增加而不断降低。安全水平曲线则随着安全保证程度的增加先不断下降，然后微微上扬。保证性安全成本和损失性安全成本是互逆的，两者相互影响和联系。对于电力企业而言，安全事故越严重，企业的损失越大，损失性安全成本越大；企业为实现安全生产，往往需根据企业实际情况，建设安全设施，采取安全措施等，以预防安全事故发生，以提高企业安全水平。

二、电力企业的安全成本优化分析

对于电力企业而言，安全投入并非越高越好，需要根据企业实际需求，适时调整安全投入。如图所示，保证性安全成本和损失性安全成本与安全水平三者交叉作用，可找到一个安全成本最低的理想点——最低合理安全成本。我们结合电力企业生产实际特点，将安全水平曲线划分为三个区域：安全改进区域、安全成本最佳区域、安全过剩区域这三个区域。分析三个区域安全水平的特点，原因，以提出优化策略。 （1） 安全改进区域。此区域由于损失性安全成本的不断增加导致安全成本过高，导致企业安全效益的降低，增加企业负担，影响安全管理工作。在此区域的优化措施包括：合理配置企业安全资源，防止浪费；加强对安全设施和安全技术的维护和创新；完善企业安全管理措施和制度；建立企业安全成本独立的会计核算体系，

（2）安全成本最佳区域。此区域的安全成本趋近最低，说明安全成本最为合理，安全保障适中，安全工作较理想。所以此区域的优化策略主要集中于稳固企业安全成果，如建立企业安全管理规范，实现安全工作的标准化和制度化。对安全投入进行独立核算，分析安全管理中的不足，制定解决措施，为安全工作提供依据。

（3）安全过剩区域。此区域由于保证性安全过高导致安全总成本不断增加，从而造成安全功能过剩。此区域的优化策略包括：降低不必要的安全费用，精简安全管理流程，降低企业形式化安全工程建设以降低安全成本，最大限度地保证安全生产，防止事故发生。

三、提升电力企业安全效益的对策

电力企业为了保证安全生产，降低安全事故，需要加强企业安全管理，从而提升企业安全效益。我们可以依据企业实际情况，采取以下措施：

（1） 做好安全资源的合理规划，优化配置，提高资源利用率，避免浪费。优化资源电力企业需要有效利用有限各种资源，以提高企业安全管理水平。合理配置和利用安全资源，达到资源使用效益最大化，是提高企业安全效益和社会安全效益的重要途径。另外，电力企业可以制定符合实际需求的安全规范和制度，减少和防范安全事故发生，可以转嫁本企业的一部分损失费用。

（2）加强员工安全教育，提高员工安全意识。员工的安全意识淡薄是导致电力事故不断发生的重要原因之一。电力企业要从根本上解决安全隐患，提高安全效益，需提高员工的安全素质，增强意识。其根本途径是对员工的进行安全培训和安全教育，及时更新员工的知识结构和工作技能。

（3）完善企业安全管理，建立安全投入的长期保障机制。电力企业的安全效益的提高前提是加强安全管理，即建立并完善安全管理组织机构和人员配置，保障各种安全措施有效、顺利实施。财务管理对于企业来说是十分重要的，同样电力企业在进行安全成本管理的时候，尤其需要做好自身的财务管理工作。其次，保障企业有效安全管理的另一措施是建立电力企业安全投入的长期保障機制，即建立企业安全管理专项资金和电力安全设备研发与使用，从资金和设备上保证企业安全生产；最后，电力企业的安全规章制度和规范要落到实处，实现安全管理工作的标准化和制度化。

四、结束语

本文依据电力企业安全管理的实际情况，首先对电力企业安全成本的概念及构成进行界定，然后进行安全优化分析，并提出提高安全效益的措施。充分理解在电力成本及其构成的相关关系，可保证电力安全生产，并且更好地发挥安全成本在经济活动中的作用，从而获取更大的经济效益和社会效应。（作者单位：长沙理工大学）

参考文献

[1] 周维，叶义成.煤炭企业安全成本与安全投资比例优化分析[J].工业安全与环保，2007，33（9）.

[2] 兰小童，安全成本与效益分析[M]. 中国安全科学学报，2004，4-16.

[3] 宋红霞.企业安全成本分析及控制[J]. 安全管理.2012.1-3.

[4] 李红霞，田水承，等编著. 企业安全经济分析与决策[M].北京：化学工业出版社，2006.

[5] 何学秋，等编著.安全科学与工程[M].徐州：中国矿业大学出版社， 2008.