绩效考核：这个可以有

不可否认，绩效考核是企业人力资源管理的“高难度动作”。但是，纵然绩效考核存在许多问题，还是不可或缺。

我们公司开展绩效考核十余年，以“计划任务书”绩效考核法为主，还是有效果的。这是一种自我考核与主管考核相结合的方法。年初月初，被考核者要制定年度或月度的计划任务书，提出自己的目标任务，报主管上级审批，这是一种自我加压的考核。年底月底，被考核者要进行自我评分，然后，主管给一个考核分数。我相信：没有一个成熟的企业老板会完全指望这个绩效考核驱动企业发展。但是，这是一个重要的管理方法。在此基础上，再谈其他。如：还要辅助以企业文化和其他制度管理。企业绩效考核可以因地制宜，多种多样，弄好了就是一种推进企业发展的“正能量”。

山东硅苑新材料科技股份有限公司 党群部长 企业内刊《硅元人》主编程卫忠