论资源和技术对电视媒体发展的支撑作用

刘 艺，冯天翔

（重庆广播电视集团（总台），重庆 400039）

论资源和技术对电视媒体发展的支撑作用

刘 艺，冯天翔

（重庆广播电视集团（总台），重庆 400039）

本文是重庆广播电视集团（总台）在“十二五”的特殊时期下，国际国内形势发展日益加剧的情况下，从广播电视技术、人力、财务资源的角度，论述了电视媒体在“十二五”这个历史时期发展中具有的特殊支撑作用，以提升较好社会影响力和可观经济效益为目标。

广播电视媒体；技术资源；人力资源；财务资源

1 重庆广电技术革新发展近况及总体规划

2007年～2008年，以转播2008年北京奥运会为契机，建设了10+2讯道高清转播车。2009年，启动广电大厦（新楼）技术系统建设，主要包括总控信号调度系统和高清新闻演播室。2010年～2012年，以解决专题类自制节目的高清化进程为建设重心，完成前期摄录设备高清化更新，建设高清制作网络、高清媒资系统（一期）、8信道高清转播车以及组网式高清卫星通信车并投入使用。同时，完成了重庆卫视高标清同播系统建设，基本完成广电大厦高清新闻演播室装修设计和技术系统部署工作。

2013年起，启动高清演播室和播控系统整体高清化建设工作。2013年12月10日7点整，随着重庆新闻频道《直播重庆》（早间）高清图像如期展现在屏幕上，重庆广电集团（总台）从此进入高清新闻时代。高清新闻演播室是以山城重庆、山水重庆作为核心创意设计，总建筑面积6217.1平方米，主体结构为三层+挑空中庭形式，演播区有效可利用高度超过15米，主要包括1个多层次、多景区开放式演播区和1个实景演播区及1个虚拟演播区。新闻中心目前在演播区域内配备了10台专业演播室摄像机、3台内部景观遥控摄像机和3台便携式摄像机，通过摄像机集中控制充分保证多演播区、多机位同时运作并满足节目临时性机位增加的需求；建设了DLP超高清大屏幕、LCD拼接屏、PDP显示设备等相结合的演播显示系统，结合虚拟前景植入、虚拟场景和在线图文包装系统实现精彩纷呈的电视屏幕效果；设置了LED灯光全域集中控制系统，通过灯光的高色温配合低照度，充分展现了高清的层次感、细腻度。新闻中心集高清新闻办公和新闻编辑、制作、演播、连线、直播等新闻业务形态为一体，能够满足新闻中心多元化的生产制作需求，能够支撑每天1 000分钟的高清新闻制作播出，最终可以实现新闻全天24小时直播。新闻演播及送播系统以新闻分控系统为核心，集中控制和管理节目制作、播出及相关的各类信号。三套演播室系统不仅能够独立应对区域内所有景区的制播需求，也可以通过新闻分控系统实现多演播室、多景区联动制作要求，同时还具备信号共享、备份和演播室级别应急功能。新闻制播网络系统以新闻制播平台为中心，采用了基于IP技术的单网结构和集群存储、规模化桌面编辑和精细化流程定制等技术亮点和创新，充分利用集团媒资内容管理基础平台的思路与成果，制定了基于Advanced Authoring Form at (AAF)的故事版工程文件规范和字幕工程文件规范，统一调度、管理和交换新闻制播资源，创造了AV和IT融合、制播协同、资源共享的文件化、网络化服务业态。

重庆广播电视集团（总台）积极应对标清到高清的发展，制订了结合自身实际情况、理性的、循序渐进发展的战略，明确提出了全面高清化三步走的总体规划：第一步，实现重庆卫视的高标清同播；第二步，根据集团（总台）的高清节目制作能力与高清节目储备情况，实现一至两个有条件、有特色的频道高标清同播；第三步，全面完成高清制播体系建设，实现所有频道高清播出。

2 结合国内外发展形势分析自身问题

“十二五”时期，世情国情继续发生深刻变化，我国经济社会发展呈现新的阶段性特征。综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们要增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加奋发有为地推进我国改革开放和社会主义现代化建设，为集团（总台）的发展添砖加瓦。

从国际看，和平、发展、合作仍是时代潮流，世界多极化、经济全球化深入发展，世界经济政治格局出现新变化，科技创新孕育新突破，国际环境总体上有利于我国和平发展。同时，国际金融危机影响深远，世界经济增长速度减缓，全球需求结构出现明显变化，围绕市场、资源、人才、技术等的竞争更加激烈，气候变化以及能源资源安全、粮食安全等全球性问题更加突出，各种形式的保护主义抬头，我国发展的外部环境更趋复杂。我们必须坚持以更广阔的视野，冷静观察，沉着应对，统筹国内国际两个大局，把握好在全球经济分工中的新定位，积极创造参与国际经济合作和竞争新优势。

从国内看，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，人均国民收入稳步增加，经济结构转型加快，市场需求潜力巨大，资金供给充裕，科技和教育整体水平提升，劳动力素质改善，基础设施日益完善，体制活力显著增强，政府宏观调控和应对复杂局面能力明显提高，社会大局保持稳定，我们完全有条件推动经济社会发展和综合国力再上新台阶。同时，必须清醒地看到，我国发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，主要是，经济增长的资源环境约束，投资和消费关系失衡，收入分配差距较大，科技创新能力不强，产业结构不合理，农业基础仍然薄弱，城乡区域发展不协调，就业总量压力和结构性矛盾并存，物价上涨压力加大，社会矛盾明显增多，制约科学发展的体制机制障碍依然较多。我们必须科学判断和准确把握发展趋势，充分利用各种有利条件，加快解决突出矛盾和问题，集中力量办好自己的事情。

从集团内部看，面临许多的问题，现行节目内容无创意，员工积极性低，各种矛盾突出，资金管理不透明等，我们必须客观分析和科学定位，从技术资源、人力资源和财务资源等角度分析，集中所有力量提升集团（总台）竞争力，发挥主流电视媒体影响力。

3 技术、人力、财务对发展的支撑作用

广播电视技术系统是一个复杂的系统工程，包括节目制作、播出控制、传输、发射、接收系统以及监测系统等一系列重要的技术环节。这个系统工程直接关系到国家的安全，直接关系到社会的稳定，直接关系到党和国家的声音能否传入千家万户。广播电视是专业性较强和技术密集型行业，为使这个复杂的技术系统正常运转，确保广播电视节目传播的高质量，需要大量的各级各类专业人才。随着广播电视信息化、网络化、数字化的广泛应用和深入推进，广播电视节目信号的传播不仅是单一的技术问题，更是对广播电视技术人员的技术能力提出了更高要求。例如，电视节目画面质量的调整是一个专业性很强的技术，色调的一致性、画面的层次感和细腻度、细节的突出表现、灯光的艺术吸引力、服装和化妆的效果体现等。成熟的技术人员在对这一系列的技术和艺术的效果把控上有专业的见解，电视节目画面质量的好坏直接影响电视台的综合水平。为适应广播电视技术工作的要求，建设一支过硬的技术队伍，就成为了广播电视媒体发展的重要任务。

在中国电视媒体新旧体制并存的今天，中国的电视媒体人力资源管理还存在一定弊端，由此导致电视媒体应有的功能没有得到充分发挥，这对于中国的文化艺术发展繁荣、满足新时期人民群众的文化需求、应对其他媒体的冲击和挑战等方面，都迫切需要电视媒体的从业人员。现在集团（总台）推行的人力资源制度存在弊端，编内全员聘用制、编外全员合同制、劳务派遣制，三种用工制度的并存，使得在分配制度制度存在不公平的问题，而且这三种用工制度的存在，还降低了员工的主人翁意识，员工积极性得不到提升。人是生产力诸要素中最为积极活跃、最具主观能动性的因素。实现人力资源管理中的“以人为本”就必须以人的权利为本，充分调动员工的积极性、创造性和能动性。这不仅是把员工的生机转化成工作活力和动力的关键，也是媒体人力资源管理的核心环节。电视媒体必须从自身实际出发，构建竞争激励机制，做到保障和激励并重，充分调动员工的主观能动性。真正树立人是第一资源的思想，推动现代化人力资源管理模式的建设，充分激发人的创造性和积极性，推动电视媒体的发展。建设人力资源团队，树立团队化建设理念，强化共同价值观、使命感，是增强集团（总台）竞争实力的重要途径。电视媒体应以公开、公正、公平为原则，建立科学考核机制，实现质量管理，努力建立有利于员工发展的薪酬机制、多重激励机制。只要坚持改革的思维，充分尊重“人是第一要素”，合理配置人力资源，便会推动科学的人力资源管理建设日渐成熟，从而实现电视媒体事业的可持续发展，为建设一流电视媒体做好人才的充分保障。

在电视媒体向产业化经营逐步转变的特殊时期，财务管理的作用需要被我们充分重视。增强电视媒体生产流程的科学性、精确性，实现我国电视媒体机制转变，强化人员的效率意识，才能不断做大做强。全面预算管理体制的电视媒体，经营性越来越影响着电视媒体单位的生存和发展，电视媒体单位都在纷纷踏上财务制度改革道路，但在财务管理上已越来越偏重企业化管理，电视媒体的收入和支出现金流都非常大，如果忽视现金流量管理，对电视媒体的发展将会造成巨大阻碍。因此，电视媒体需要做大做强必须重视现金流量管理。现在集团（总台）在节目生产制作中，以一线节目制作部门为主体，行政后勤和技术支持为配合的模式。在整个节目生产制作流程中，一线部门既要对节目质量、节目意识形态、节目创新等负责，又要为节目制作经费而规划。使得一线部门的工作重心在节目、财务、后勤等方面不停的转移，对一线部门的节目制作造成资源浪费。我们可以尝试在现金流的管理上，让行政后勤部门、节目制作部门、技术支持部门等共同参与，使现金流的管理更合理化、透明化、公开化。

4 结束语

技术资源是电视媒体的根本点，人力资源是电视媒体的支撑点，财务资源是电视媒体的立足点。随着各种新媒体的产生，电视媒体正面临前所未有的激烈竞争，电视媒体正在经历技术创新和体制机制改革。技术资源的合理运用，人力资源的科学配置，财务资源的高效管理，以开放和积极的心态建设电视产业，使电视媒体的生存和发展空间得到拓展，电视媒体将在竞争中实现新的飞跃。节目竞争关键在精品，精品竞争的关键在于人才。因此只有加强从业人员的精品意识，才能使节目更好的满足广大观众的欣赏需求，才能有较高的收视率，也只有这样才能产生较好的社会效益和可观的经济效益。

The Resources and Technology to Support the Development of Television Media

Liu Yi, Feng Tianxiang
(Chongqing radio and Television Group (total station), Chongqing, 400039 )

in this paper, Chongqing radio and Television Group (total station) in the special period during the Twelfth Five Year Plan, The development of international and domestic situation is becoming increasingly aggravated circumstances, from the radio and TV technology, manpower, financial resources are discussed. The television media in the "Twelfth Five Year Plan" of the historical period of development with special support,To promote better social in fluence and considerable economic benefit as the goal.

Radio and Television Media; Technical resources; Human resources; financial resources

10.3969/j.issn.1672-7274.2014.09.009

TN 94

B

1672-7274（2014）09-0035-03