■本刊编辑部
中国长城资产管理公司天津办事处作为长城公司驻津分支机构(以下简称“长城天津办”),成立14年来,依靠自身专业化管理团队,综合运用国家特许业务手段和政策措施,累计收购处置辖内不良资产超过百亿元,圆满完成了政策性不良资产处置任务,为防范和化解金融风险,推动国有企业、国有商业银行改革和天津市地方经济发展做出了积极贡献。近年来,长城天津办在总公司“五年中期发展规划”的战略部署下,依托天津独特的经济腹地优势,配合公司深入打造“滨海板块”的战略部署,积极拓展“资产经营管理、阶段性投融资、特色化金融服务、专业化平台业务”等四大类数十种业务品种,通过自身不断拼搏实现了助力地方经济发展和自身盈利水平跨越式发展的良好工作局面。自长城天津办成立以来,2004年被评为总公司先进女职工委员会,2007年办事处投资业务部被全国金融工委授予全国金融职工创新示范岗荣誉称号,2007年被总公司授予系统先进单位荣誉称号,2011年荣获总公司突出贡献奖二等奖,2011、2012、2013年连续3年被天津市和平区政府授予功臣企业荣誉称号,2012年第二批优先纳入公司改革试点单位,同年被总公司授予系统先进单位荣誉称号,2013年被中国银监会授予2012-2013年度“文明单位”荣誉称号。在荣誉面前,长城天津办党委清醒地认识到,荣誉只代表过去,争创工作永远在路上,只有不懈奋进,才能使文明创建工作迈出新步伐、取得新成果。
长城天津办领导班子历来高度重视和遵守党的政治纪律,始终要求全体班子成员高度维护党的政治纪律,在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中央保持高度一致,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,自觉维护中央权威,自觉担负起执行和维护政治纪律的责任,牢固树立大局观念和全局意识,坚持做到身有所正不歪斜、言有所规不妄讲、行有所止不越界。
自2011年办事处新一届领导班子调整以来,班子成员能够始终做到坚持民主集中制原则,牢固树立大局观,凡事从办事处利益出发,不计个人得失,不存私心,不谋私利,充分发扬党内民主,最大限度地调动班子成员和全体党员的积极性和创造性,重大事项集体讨论研究,逐步形成了办事处思想解放、团结奋进、干事创业的良好工作局面。
办事处领导班子始终坚持用理论学习指引工作实践,在学习内容上以加强马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系等为重点,严格执行《党委中心组学习制度》,按照每月集中学习一次,每次突出一个主题,重点研讨一个问题,理清一个方面的工作思路,推动一项中心工作的学习方式,突出学习教育的针对性和有效性。通过加强理论学习,领悟其中蕴含的科学性和先进性,不断改造主观世界,不断提高理论指导实践的能力,不断提升执政能力和水平。
办事处领导班子不断加强党性修养和勤政廉政建设,努力做到带头学习、带头严于律己、带头勤政、带头廉政,努力做到正确对待组织、正确对待同志、正确对待群众、正确对待自己、正确对待名利。从方式上,重点开展了示范教育,积极宣传清正廉洁、勇于改革的模范人物,鼓励、支持和保护企业改革创新、严格管理的积极性,通过深化警示教育,深刻剖析腐败案例,坚决纠正违规违纪现象。从形式上,在继承和发挥当前的电教化、集中宣讲、媒体宣传、批评和自我批评等有效形式的基础上,积极探索新途径、新方法,并不断总结,逐步推广。领导班子扎实奋进的工作态度,廉洁履职的工作作风,在办事处树立了新时期干部依法、公正、廉洁、高效的良好形象。
根据中央政治局“八项规定”精神,长城天津办以贯彻落实公司党委《关于改进工作作风密切联系群众实施细则》为抓手,结合办事处实际情况,采取一系列措施,从自身做起,从点滴做起,把改进工作作风,厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻在实际工作和日常生活中,并具体从调研、接待、会风、文风、内控、廉政、监督等7个方面积极转变工作作风。
一是改进调查研究。要求办事处中层以上干部以身作则,模范遵守各项制度和规定,带头改进工作作风,带头深入基层调查研究,带头解决实际问题,带头真抓实干。二是简化接待程序。严格执行公务接待有关规定,杜绝铺张浪费,严禁公款相互宴请,严禁公款私请。三是压缩会议活动。减少会议数量,控制会议活动规模,严格会议预算管理,控制会议经费。四是精简文件简报。严格按照党政机关和公司公文处理条例的有关规定,压缩公文篇幅,限制公文字数,主题突出、文字精炼、意尽文止。五是加强出差管理。严禁超标选择交通工具和超规格宾馆住宿,严禁参加公司外部无实质性内容的培训。六是厉行勤俭节约。严格落实各项节约措施,重点从办事处节电、节水、节纸、节油等方面入手。七是建立监督机制。每季末由监察审计部门牵头,对各部执行情况进行一次专项检查,向办事处党委汇报检查执行情况,并进行通报。
通过认真贯彻落实“八项规定”精神,办事处形成了更加严谨、务实、高效的工作作风,干部队伍建设卓有成效。
自2011年以来,天津办事处在公司党委的正确领导下,以纳入改革试点单位为契机,以全面落实公司中期发展规划为指引,连续3年经营业绩持续提升。
不良资产收购处置业务是办事处的主营业务。2014年初,办事处在开展传统的银行不良资产收购业务的同时,在公司年度会议精神及相关业务操作指引的政策鼓励下,办事处将收购范围延伸到非银行金融类、非金融类不良资产收购、管理和处置。办事处依托多年在不良资产收购处置过程中积累的金融、财务和法律等方面的专业知识以及债务重组等方面的实践经验,为客户提供财务顾问、尽职调查等中间业务服务。同时,在不良资产处置过程中,凭借多种金融服务手段,延伸资产经营价值链,提升资产处置回收价值。
投资及资产管理业务是办事处业务品种的重要组成部分,是提升不良资产价值的重要手段,办事处在长城总公司的业务指引下,已经形成了具有特点的业务模式并成为办事处近年来重要的利润增长点。
长城公司旗下辖属金融业务类(长城金融租赁、长生人寿保险、长城新盛信托、长城投资基金)、中间业务类(长城融资担保、天津金融资产交易所、长城金桥咨询)、辅助业务类(长城国富置业、长城环亚国际、长城国融投资、长城宁夏资产)共三大类11家平台公司。多元的平台综合金融服务是长城公司不良资产收购处置及资产管理业务的重要延伸,办事处作为公司驻津的分支机构,有效的借助代理集团平台的优势,不断完善办事处金融服务手段,充分发挥机构协同作用,全力为客户提供多元化、一站式金融服务。
长城天津办围绕“服务中小企业,开拓创新业务”的宗旨,积极拓展中小企业创新业务,在区域内全力打造“专业的金融资产管理服务商”和“优秀的中小企业综合金融服务商”两大品牌。
近年来,办事处新一届领导班子认真落实总公司关于企业文化建设的工作部署,高度重视员工思想政治工作,积极倡导拼搏进取、爱岗敬业的奉献精神,以《公司企业文化理念体系》为指引,采取了一系列有效措施,大力推进企业文化落地深植,努力建设“标准”办事处配套软环境。在长城天津办党委、工会、共青团合力推进下,办事处企业文化建设卓有成效,营造了团结和谐的工作氛围,展现了积极向上的精神风貌。突出表现在:内部环境更加和谐,员工士气空前高涨,团队精神热情饱满,整体面貌焕然一新。
在圆满完成政策性资产处置任务并步入商业化转型后,长城天津办一度出现缺乏可持续经营资源和业务模式的局面,部分干部员工产生了悲观情绪,由此带来工作积极性不高、士气低落等系列问题。新任办事处党委班子调整到位后,经反复研究认为,要改变现状,必须从切实抓好企业文化建设入手,以凝聚人心,提振士气作为办事处发展的源动力。
在办事处党委的统筹部署下,工会精心组织、团委积极协助,以丰富文化生活作为企业文化建设的有效载体,通过开展评先争优、寓教于乐的多种活动形式,营造“弘扬正气、选树典型”的良好工作氛围。弘扬正气,热心公益,积极履行企业社会责任。2012年8月,办事处将经过清理组装的15台替换电脑和数千元的图书捐赠给山东省某小学,并派专人配送安装。选树典型,积极推动评先争优工作。按照业绩综合考评,评选出办事处先进集体、优秀员工、推荐公司系统先进工作者等,充分发挥先进典型的带头示范作用,增强员工的集体荣誉感。党政工团协力策划,组织开展系列活动,增强团队的凝聚力。主要开展了如:“五·四”青年节,召集办事处青年员工召开座谈会;“七·一”前夕,组织全体员工参观烈士陵园,组织全体党员重温入党誓词;举办“爱我长城”演讲比赛;组织青年员工参与公司各类征文活动等。
近年来,天津办事处奋力拼搏、开拓进取,逐步实现了“凝聚人气、营造和谐工作氛围、实现利润跨越增长”的良好局面。目前办事处正在以公司中期战略发展规划为统领,围绕办事处中心工作,发挥文化引领作用,为开启二次创业征程奠定基础。抓好各类业务培训,通过加大培训力度,努力培养和造就一支能够适应办事处持续发展的能够开拓创新的干部员工队伍。加强正面宣传力度,通过正面宣传报导,树立办事处良好社会形象,为公司股改营造良好的舆论氛围。开展体育锻炼活动,丰富职工文化生活,逐步打造充满生机和活力的优秀团队,切实增强员工向心力和凝聚力。
长城天津办始终坚持精神文明重在建设,贵在创新,意在持久,今后,长城人将继往开来,与时俱进,使文明创建不断结出丰硕的果实。