广州“恒大”亚冠夺冠对中超俱乐部职业化发展的启示①

张蕾

(武汉体育学院经济管理学院 湖北体育产业研究中心 湖北武汉 430079)

1 研究背景

2013年11月9号广州恒大足球俱乐部在天河体育场凭借埃尔克森的进球主场1∶1战平首尔FC,凭借客场进球优势24年来首次亚洲封王。许家印5年内亚洲夺冠的豪言壮语终成现实。2014年1月12日,恒大冰泉全国合作伙伴大会暨订货会在广东清远恒大世纪旅游城隆重召开,30天签约57亿,恒大冰泉创业界奇迹。许家印的政治事业、经济投资似乎都走得顺风顺水,得心应手。翻开广州恒大俱乐部发展的历史,又不得不感叹,时势造英雄。

广州恒大前身是成立于1954年6月广州足球队,是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月,广州足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部,后期由于新老更替降入甲B联赛。2007年重返中国足球顶级联赛。2010年2月,中国足协正式宣布广州队因2007年的假球案降级。2010年3月1日,恒大集团收购广州足球俱乐部100%股权,俱乐部注册资本增至当时让人咋舌1亿元,许家印迅速还清债务,脱离与地方的种种关系,俱乐部完全由恒大集团独立运作,这个过程仅用了一周,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。当他喊出“三年内夺中超冠军,五年内亚冠夺冠”的口号时,让很多人认为是痴人说梦。截至2013年11月,在国内赛场,广州恒大已连续三次获得中超联赛冠军,并获得一次超级杯冠军和足协杯冠军。在国际赛场,2012年首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年获亚足联最佳俱乐部奖。

都说“恒大”是“土豪”俱乐部,许家印20多亿的资金投入确实令人瞠目结舌,但恒大成功的背后,花钱不过是必要的,职业化的现代企业管理方式或许才是成功的根本方面和充要条件。

2 “恒大”足球俱乐部职业化表现

职业化是指职场行为与操守规范,是职业人训练有素的体现,在职业资质、职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要。(见表1)

夺取亚冠联赛冠军之后,广州恒大足球俱乐部被很多媒体称为中国职业化足球俱乐部的代表,实际上从“恒大”的发展历史中不难发现,最初其只不过是名不见经传的被降级的普通得不能再普通的足球俱乐部,是许家印运用现代企业化管理制度将其培养和打造成一支职业化素养高、凝聚力强的威猛之师。

2.1 权责分明,政企分开,科学管理,铸就职业化团队

在俱乐部的管理上,许家印赋予了里皮绝对的权威,自己仅作为投资人身份出现。在资金等方面,许家印给予里皮足够的支持,而在俱乐部具体人员调配上则完全“靠边站”。许家印本人也多次在公开场合表示,自己对于足球运动本身并不是“内行人”。

表1 企业职业化素质

投资人对于职业经理人的完全放权,在中国职业足球历史上并不多见。而投资人对于俱乐部具体业务“指手画脚”,“外行领导内行”的现象,倒是时有发生。作为上海申花的投资人,朱骏便十分热衷于俱乐部的具体运营,甚至根据自己的喜好在转会市场上购买球员。这使得上海申花这个曾经王者战绩一落千丈,甚至连德罗巴与阿内尔卡这种世界级的锋线组合,也可以在中超赛场上“哑火”。

许家印“专业人做专业事,权责分明”,体现其作为出资人的宽广胸襟和疑人不用,用人不疑企业管理思想。在训练中完全放权给主教练,使里皮游刃有余的控制整个训练、技战术的设计以及人员调动,大大提高了球队的职业技能、比赛水平,为职业化团队的建设打下基础。

2.2 高投入高回报、奖赏到位,激励职业意识

200万人民币以上的丰厚年薪引进了郑智、孙祥、郜林等优秀国脚,700万美元的世界级税后年薪签下了巴西联赛最佳球员孔卡,还有请来了里皮这位世界级的教练,并开出1000万欧元的天价年薪。

亚冠联赛中胜一场奖600万元,平一场奖300万元,输球不奖不罚。每晋级一轮另奖600万元,每场结算一次。中超比赛中胜一场奖300万元,平一场不奖不罚,输一场扣300万元,每5轮结算一次。足协杯比赛中赢一场奖60万元,平一场奖30万元,输球不奖不罚。每晋级一轮另奖60万元,每场结算一次。

许家印对球队的资金投入从不吝啬,因为他认为高额奖励是激发队员努力拼搏的最佳激励机制,这是用一个商人的头脑在培养一支球队。钱不是万能的,但是将钱用在实处,使其产生正面的效应才是真正会用钱的人。在市场经济中,一味的谈口号不能有效地发挥队员的积极性,真金白银的激励往往可以更快的推动球员职业化素养的形成。

2.3 严格的执行力,端正职业态度

恒大的执行力令人印象深刻。我们的社会机构、企事业单位以及足球俱乐部往往在规划阶段总是能够做到“振奋人心”的,但在层层落实下去的时候却是“层层打折扣”,即便你每次能够做到计划中的90%,也架不住几个阶段之后(90%×90%×90%……),那个“漂亮精致的规划蓝皮书”就被这层层折扣弄成了“擦鼻涕都嫌脏的臭手纸”。这总是我们这个社会不容忽视的问题。而恒大不打折扣的执行力让人耳目一新、印象深刻,事实上,职业化之后无论是俱乐部还是足协,能够做到在“规划和执行之间不打折扣的”,还没有哪一家比得上恒大。(见表2)

据当地媒体披露,有比赛的周末所有员工都不能离开广州,并且手机24h开通候命,接到临时通知无条件1h回到公司。其实这反映了从恒大入主足球开始,许家印便像欧洲成熟的职业俱乐部那样,严格遵循制定的训练、管理规则办事,培养球员的职业化的团队精神和时间观念。制度面前人人平等,这在很大程度上保证了俱乐部各项工作的顺利开展。大牌球员失去特权地位,教练的权威得到维护,使困扰了中国职业俱乐部多年“炒教练”的现象得以解决。

2.4 先进的足球理念指导训练,提升职业技能

从2013～2014年中超联赛前5名球队射门数据统计情况看(见表3),恒大取得的成绩,是他们运用先进的足球理念指导训练的表现。在射门次数上,恒大队以519次高居首位,比第二名山东鲁能(466次)多53次。其中左脚198次,右脚251次,头球62。

评价一支球队是否优秀还要考察其整体实力,包括防守的能力。表4是2013年中超联赛总积分前五名排行榜。30场比赛中广州恒大失球最少,仅18个,进球78个,胜24场,平5场,负1场,总积分排行第一(77分)。

表2 恒大足球俱乐部“三五”规则

表3 2013-2014赛季中超前5名进攻数据统计分析

表4 2013中超联赛总积分

2013年广州恒大的成绩是显而易见的。先进的足球理念,科学的训练方法提升了整个团队的作战实力,其职业技能值得中超其它足球俱乐部学习。

3 “恒大”职业化管理对中超的启示

中超比赛一直举步维艰,始终没有取得令人期待的成绩,尤其是在商业运作上。其上座率一直处于低水平,到2008年平均每场上座人数也才有1.5万人;赞助商的介入也不理想,2005年的中超竟然没有主赞助商;电视转播收入也很有限,甚至到了可以忽略不计的程度。这种状况已经引起关心中国足球发展人士的广泛关注。导致这种状况的原因是多方面的、复杂的,很难用几篇文章,或者几项研究说得明白。但是,也许能从“恒大”足球俱乐部职业化管理模式中得到一些有益的启示和借鉴。

3.1 弱化联赛管理的行政色彩,提高中超公司的独立性

中超联赛,长期存在着政企不分、政事不分、管办不分的问题,联赛、足协和俱乐部的权、责、利不清晰。中超联赛的赛事管理机构长期以来都是由足协工作人员组成,即使在中超联赛有限责任公司成立之后,足协也对其运营工作有着很多的干预,这非常容易造成行政机关与企业争利的现象,大大影响了企业资本进入中超市场的积极性,这无疑是中超产业化发展的最大障碍。借鉴“恒大”权责分明、干预放权的经验解决这样的问题,需要对联赛组织结构进行科学的调整,一方面,足协(中国足球管理中心)须明确自身的性质,作为行政管理机构,应退出联赛的具体商业运营;另一方面,要加强中超联赛有限责任公司的独立性,使其能够真正独立负责联赛的产权、财务监督权,包括商业开发和赞助谈判在内的经营权,减少足协及其他行政部门对其工作的干预。

3.2 稳定俱乐部融资渠道,增强俱乐部资本实力,刺激其职业意识

目前,中超俱乐部的融资主要包括企业冠名、赞助,而其他的债务、股权等融资手段极其有限,金融市场对于联赛来说基本是封闭的,融资渠道的单一导致俱乐部对企业投资的依赖性很强。另外,在大部分俱乐部中,地方足协的股份一般能够占到51%,投资者对俱乐部没有控股权,存在行政部门干预俱乐部经营管理的隐患,这样投资者的投资态度很难得到保证,因而这唯一的融资渠道也十分不稳定。并且,目前中超联赛整体经营都处于亏损状态,投资者几乎不可能通过俱乐部的经营来创造利润,很多企业赞助球队只是为了广告效应,或者以此获得政府部门在其他方面的优惠政策。这些状况使得俱乐部的资本来源十分不稳。球队很可能处于四处找奶妈的尴尬境地,成功经营就更无从谈起。因此,在各球队必须要寻求稳定的投资来源的情况下,应该在体制方面确实保障投资者在就更无从谈起。俱乐部运行中应拥有更大的发言权,减少行政机关对俱乐部经营的干预,提高投资人的积极性,为俱乐部的长远发展建立起坚实的资本基础。

3.3 提升职业联赛竞技水平,从根本上解决联赛市场价值不高的问题

中超联赛由于中国足球整体水平的低下,并且存在众多诸如赌球、假球、黑哨等不良现象,从而难以吸引球迷的关注。联赛质量的提升需要做全方位的努力,除了体制方面的改革外,最关键的大致有三个方面:一是加强后备人才培养,各俱乐部在二线队伍和青少年球员的培养上需付出更多的努力,为俱乐部的长远发展打好基础,提高球员的整体竞技水平;二是切实整顿、净化联赛风气,严厉打击赌球、假球、黑哨等行为;三是在保障国内联赛良好运行的前提下,重视国际比赛成绩,如世界杯、亚洲杯乃至亚冠联赛等,以良好的国际比赛成绩来吸引球迷的关注。

中国足球职业化历程已经走过了17年,近年来中国足球整体水平持续下滑,足球反赌扫黑风暴过后,我国的国民足球热情跌到了韩日世界杯以来的最低谷,在这种足球环境下,2013年11月9日,广州恒大足球俱乐部异军突起夺得了中国足球职业化以来的第一个亚洲冠军,恒大队的此次夺冠无疑给处在低谷中的中国足球注入了一阵强心剂。“恒大”的成功是不可复制的,或许本来就没有固定的模式,但是严格的执行力、优秀的职业化团队、权责分明的现代企业管理方法是任何一支球队职业化发展的必经之路。

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