国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析

2014-03-24 11:02刘晓光李爽
科技创新与应用 2014年9期
关键词:风险识别风险评估存在问题

刘晓光 李爽

摘 要:在现阶段石油工程项目管理过程中,进行风险管理体系的健全是必要的。这需要更好的明确当下海外石油工程的投资需要,保证工程工作的稳定运行。这需要进行风险管理重要性的分析,进行国际石油项目所面临问题的解决,进行风险的控制,进行国际石油工程项目风险管理意识的控制,保证专业性的风险评估机构的建设,保证多元化的风险管理手段的优化,进行科学化方法的应用,进行风险识别可靠性的控制,进行国际项目评估体系的健全。

关键词:油气田企业;存在问题;风险识别;风险评估

1 浅析我国国油气田企业国际工程项目风险管理情况

改革开放以来,我国的经济体系不断的健全,一系列的油气田国际工程项目体系不断健全,更加有利于我国的资源走向世界。目前来说,我国的对外承包工程体系是比较健全的。其涉及了全球各个范围,其涵盖的项目包含着全球的各个行业。目前来说,我国的油气企业体系是比较健全的,其实现了在国际市场上的各种石油工程项目的承包。

通过对石油工程项目的分析,得知其具备工期长、投资大等的特点,并且其具备高不确定性,非常容易受到国际政治经济形势的影响。目前来说,我国的国际石油项目风险管理体系是不健全的,这就需要进行工程风险的良好评估,进行一系列的研究工作的开展。保证国际工程风险管理研究工作的开展,做好相关的探讨工作模块,进行国际石油工程项目理论模块的分析及其控制。目前来说,我国的石油工程项目理论研究体系是不健全的,和西方的一些发达国家相比,其存在着很多的不足情况,这就需要进行控制及其优化。

目前来说,我国的经济问题面临着巨大的调整,其涉及到经济模块、利益瓜分模块等。都涉及到了经济领域的各个方面,需要进行辩证的分析。比如进行国内外合作管理机制的分析,更好的满足中外合资公司的运作需要,进行经济不稳定性的控制,进行各种制度管制模块的优化。资源国的某些政党或民族对外国投资的反对或敌视,环境保护分子对油气勘探开发的抵制,探区后勤保障或原油出路的困难,国内的民族分裂活动,资源国财政年度的改变或强制性修改合同以减少原合同条款规定的公司所得比例,资源国进行限产、限制或禁止工作量投入等等。

在现阶段的油气储量控制模块中,进行地下储量情况的控制是必要的,这需要进行价值判断模块的优化,更好的进行储量品位及其丰度的控制,更好的进行商业价值的油气储量的控制及其优化。抵制信息的获得程度、探井成功率及风险损失大小、勘探开发技术水平、碳氢化合物的类型、发现的可采储量的规模、储量评估时的产品定价、探区范围、权益的可转让性等。

在当下油气储量控制模块中,针对工程地质情况及其水文情况进行分析是必要的,这需要进行设计计算模块的优化,进行施工操作程序的控制,积极做好相关的制度安排工作,从而避免相关的因素制约问题而导致的风险问题,进行施工风险的控制,保证现阶段项目施工程序的优化。这涉及多到各种应用情况。

油价格的变化与其他商品相比,有周期长、幅度大、影响范围广、难以预测等特点。这种被定义为战略物资的资源,其价格波动,会对石油市场、商品交易市场及全球经济带来较大的影响。这种价格的动荡会造成国际石油工程项目的利润率的波动,导致石油开发成本回收的风险增大。

在现阶段石油工程项目风险管理过程中,进行发展时间、资料积累模块等的优化是必要的。这需要进行风险管理经验的总结,积极做好相关的交流工作,积极做好相关的风险辨识模块,保证项目质量体系的健全,落实好当下进度模块、投资模块等的控制,满足风险目标的控制需要。也是最重要的一步,它最终会影响项目风险管理的深度和广度。美国及其他发达国家均有专业的风险研究报告或风险一览表,一些大型国外油气田企业在进行海外项目投资时还备有自己的项目风险管理手册,这一切为有效地进行风险识别提供了良好的基础。

在当下国际化经营模块中,进行股东投资回报率的分析是必要的,这也需要进行风险辨别意识的分析,更好的进行项目的政治风险及其石油市场风险的识别能力的控制。保证认真的态度,避免侥幸心理的出现,进行潜伏风险的控制,积极做好相关的推测及其判断模块,保证风险管理体系的健全,实现其内部各个模块的协调。 科学的定量分析难度大,大部分风险识别仅是通过对风险辨识判断不够准确的定性分析来完成的。这种薄弱的风险识别意识及方法将造成风险,在施工环境日益复杂的国际石油勘探、开发以及工程承包市场中,一旦风险真正发生,就可能导致项目失败,造成投资损失和资源巨大浪费。

2 对策模块的优化

在当下国际工程风险控制模块中,进行工程目标风险事件的分析是必要的,这需要针对每个风险的特征进行辨证性的分析及其记录。这需要做好国际石油工程项目的识别工作,进行工程风险的积极分类,进行风险分解结构的识别。这需要保证多步骤的风险特性的分析。保证承包施工模块的健全,进行项目内外风险的积极管理,进行不同工作模块的优化。这可能需要应用到一系列的风险识别模式,更好的满足当下工作的需要。此外,有效的风险识别必须依赖于一整套的科学工具和技术。对风险进行预测与辨识的方法很多,目前常用的有:德尔菲方法(Delph iM ethod一种用于达成专家间共识的反馈匿名函询法)、情景分析法(Scenarios Analysis借助数字和图表对项目的未来状态详细描绘和分析)、头脑风暴法(Bra insto rm ing 通过营造无批评的自由讨论环境而获取大量创造性意见)等。

在当下政治风险控制过程中,进行风险的有效规避是必要的。这需要做好投资的准备工作,进行可能出现的各种政治风险的分析,保证其风险清单的简历,进行各种分析法模块的优化,更好的进行跨国经营政治风险的辨识,进行国际政治形势的分析,总之就是进行一整套的风险控制模块的分析。更好的满足当下工作的需要。对于石油市场风险我们可以采取增加对世界各国的投资环境的研究,例如:对石油工业基础设施、石油法、税法等的考察,并对汇率、利率市场变动形势进行分析预测,以减少对项目投标的盲目性。通过对这些方法的利用可以间接的抑制石油市场风险所带来的负面影响,使跨国工程项目风险变小。

通过对石油工程风险评估模块的优化,更有利于满足现阶段油气勘探开发工作的需要,保证其风险管理体系的健全,保证对各种风险的定性及其定量的分析。保证对各种可能出现的损失及其风险的概率估算及其控制,进行风险控制提醒的健全。在充分了解国际石油工程风险的基础上,石油工程承包商可通过风险分析来了解风险的构成、可能发生的事故及导致的损失程度,合理确定国际石油工程项目的不确定因素,最终得出一个综合评价,以降低企业的海外工程风险,取得最佳经济效益。

3 结束语

通过对风险管理信息系统的建设,更有利于满足现阶段施工风险管理的需要,这需要进行风险预警模块的优化,保证防范措施的优化,进行石油工程项目施工可能出现的风险的预防。

参考文献

[1]克利福德·格雷,埃里克·拉森.项目管理教程[M].人民邮电出版社,2005.

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[4]李乐中.油气田企业的国际工程承包[J].国际石油合作,2001.

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