对农行转变机关工作作风的几点建议

祝小诗

一要增强工作的计划性。机关职能部门应按月制定工作计划表，每月都要回头看，做到工作有规划、有落实、有结果，不断强化执行力建设，确保各项工作落到实处、取得实效。二要增强对基层的指导性。按季度向基层下发指导性文件，为基层开展各项工作指明方向，关注督促并帮助基层加快业务完成进度，真正做到和基层并肩作战。三要增强上下联动性。吃透上情，及时掌握本条线上级行各项工作要求、考核办法：熟悉下情，及时处理好基层反映的问题，和基层一起拼抢、服务客户；同时要严肃工作纪律，严格执行首问负责制、项目流转制、督办跟踪制，加快向服务型、效率型、创新型、示范型机关转变。四要增强工作的务实性。坚持一切从实际出发，深入基层、深入客户、深入市场去调研，带着问题去，带着比较去，带着思考去，通过调研了解真实情况，找出症结所在，努力为基层解决实际问题，切实提高服务基层、服务客户的能力。