水电站机电设备安装作业过程控制程序思路研究

黄兆祥

【摘 要】 当前，我国能源结构比较单一，加上我国的水力资源比较丰富，我国加快了对大江大河的开发和利用，水电站建设事业取得了很大的成就。机电安装是水电站工程的重要组成部分，其安装质量的好坏直接决定着水电站能不能顺利投入运行。在本文中，笔者结合自身多年的经验，探究了水电站机电设备安装作业过程控制程序和思路。

【关键词】 水电站 机电设备 安装作业 控制程序

水电站若想正常运行发电，就需要安装机电设备。可以说机电设备的安装是水电站建设工程的主要环节之一。因此，这就需要对水电站机电设备的安装施工进行相应的控制，以保证安装施工的质量。

1 水电站机电设备安装作业过程中的质量管理问题

俗话说，凡事预则立，不预则废。因此，对水电站机电设备的安装作业过程中的质量控制和管理，要做到未雨绸缪，防患于未然，把问题扼杀在萌芽状态。这主要是因为水电站机电设备安装作业的过程也是其质量的形成过程。这就要求工程建设单位必须把安装作业的质量控制和管理工作作为企业的重要工作来抓。做好水电站机电设备安装作业的质量控制和管理，需要工程建设企业做好下面这三点：（1）严格机电设备安装作业的技术标准。任何一个水电站大坝建设工程项目都有严格规范的技术标注，这是确保工程质量的需要。这套严格规范的工程技术标准，由工程师和专业的技术人员共同调查、研究然后制定的，具有科学性、可操作性强等特点。在水电站机电设备安装作业过程中，安装作业人员要按照规范的技术标准进行安装作业，不违规安装，增强质量意识，只有这样才能确保安装作业的整体质量。（2）为机电设备的安装作业提供相应的技术支撑。我们知道，不管是建筑工程建设，还是水电工程建设，都是由许许多多的环节和工艺构成的。在对水电站机电设备安装作业控制和管理中，涉及到的每一个安装环节，其具体的设计和安装作业都要有相应的技术作为支撑。众所周知，技术是安装作业的的一个重要保障，如果缺乏相应的技术支撑，则机电设备的安装作业质量是无法保障的。此外，各道工序序之间的衔接也需要技术来支撑。（3）提高机电设备安装施工人员的素养和技能。提高水电站工程管理水平的基础是提高相关技术施工人员的素养和技能。而提高其素养和技能，建设施工企业需要做两个方面的工作：一方面，工程建设企业要加强自身的的文化建设，创设良好的企业文化氛围，引导员工树立良好的职业观念，使其全身心投入工作；另一方面，工程建设企业要强化对技术和施工人员的技能培训，按照当前及未来的水电站机电设备安装作业要求，加强相关的技能培训，使其安装作业水平可以达到相应的技术等级。

2 水电站大坝施工的进度管理问题

水电站机电设备安装施工质量管理的重要内容之一是安装的进度管理。机电安装的进度管理涉及的面很广，是一项需要各方密切配合，通力合作才能完成的工作，因其涉及到水电站工程项目的设计方、施工方，还有投资方。只有三方协调配合，不推卸责任，不互相扯皮，才能保证整个安装进度，保证设备安装顺利进行。因此，机电设备的安装进度管理，应关注以下几个方面：（1）严格相关管理，确保机电设备的供应，这是其一。俗话说，巧妇难为无米之炊，无论是建筑工程，还是水利工程，其施工都离不开建筑材料，机电设备安装的“材料”也就是机电设备。要确保机电设备的供应能够满足安装作业所需，是水电站机电设备安装作业进度不受影响的重要保证之一。如果机电设备供应出现问题，则安装进度必然会受到一定的影响。这就要求施工单位必须按时采购水电站机电设备安装施工所需的机械设备、机电设备等。（2）水电站建设各方加强协调，确保水电站机电设备安装作业的施工进度，这是其二。水电站机电设备的安装作业涉及工程设计方、施工方和投资方，确保安装作业如期完成，就需要三方的密切配合，通力合作。在水电站机电设备安装过程中，三方要加强沟通与协调，必要时可以进行三方会审，及时解决安装作业施工过程中遇到的各种问题。此外，设计方和投资方要加强对施工方的监督检查力度，确保安装作业按照图纸进行，不得随意更改安装作业路线图。（3）投资方按时支付工程款，这是其三。对于任何工程来说，工程款都是工程施工体系正常运转的前提和保障。投资方如果不能够按时支付工程款，则可能导致许多问题的出现，比如工程施工人员的罢工、机电设备的供应出现严重的短缺，等等。一旦出现此类情况，则难以保证机电设备安装施工的进度。

3 水电站机电设备安装的其它问题

（1）施工管理的制度问题。当前，工程施工企业在管理上存在不少问题，一是工程项目管理人员没能分配好各部门人员的职责，没能对其岗位进行合理设置；二是施工技术没有贯穿整个工程期，也没有相应的质量意识培训；三是监管部门的监督工作做得很不到位，主要表现在企业部门职能交叉，职责不明确。这些问题的存在严重影响了工程的施工，造成不少的质量问题。因此，工程建设企业要健全和完善以技术标准为核心内容的标准化体系，健全和完善施工管理标准；极强管理意识，规范管理行为，确保机电设备安装作业的规范性。（2）科学有效对机电设备安装作业成本进行控制。水电站施工管理中有三个要素：工期、成本和质量，水电站工程的施工管理就是在确保质量的前提下，采取一系列行之有效的管理措施，最大程度减少工程的成本，缩短工程的施工期。因此，在水电站机电设备安装过程中，要对安装成本进行严格的控制，在确保安装质量的前提下，优化安装工艺，提高安装的技术水平，减少安装施工的成本。（3）设备调试问题。水电站机电设备安装工作完成之后，还需要进行相应的设备调试，以保证机电设备可以投入运行。但是在调试过程中也会出现不少问题，比如调试人员认为已经到了工程尾气，放松了警惕，随随便便调试一遍便完成调试工作。因此，工程建设企业要加强调试工作的规范性建设，确保整个工程善始善终，确保高水平完成机电设备的调试工作。

4 结语

机电设备的安装作业过程也就是其安装质量的形成过程，机电设备的安装质量对水电站有着很重要的影响。这就要要求施工单位要重视水电站机电设备的安装作业，确保安装施工的质量。但当前，机电设备的安装中还存在着这样那样的问题，主要是安装过程中的质量控制问题、安装进度的控制问题以及安装完成后的验收问题。在本文中，笔者对这三个问题做了系统分析，并提出了提高机电设备安装作业水平的建议和措施。

参考文献：

[1]王启茂.水电站机电设备安装施工进度计划及优化方法[J].国防科学技术大学，2009.

[2]周云章.水电站机电设备安装工程质量控控制[J].人民长江，2010（10）.

[3]蓝克伟.水电站机电设备安装过程及工程质量控制思路分析[J].科技资讯，2011（8）.

[4]焦雄.水电站机电设备安装过程及工程质量控制思路分析[J].科技创新导报，2011（8）.endprint