商界中的圈子

企业家们犹如一颗颗珍珠，被各种圈子圈成一串串项链。他们通过一个又一个的“圈子”，达到培育人脉、拓展商机或慈善的目的，当然也不排除危难时侠义的“江湖救急”之举。

“你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。”这句话简单而深刻地阐述了圈子的力量。

大干世界，芸芸众生，构成了一个个大小不一、特色各异的“圈子”。这些“圈子”形成的聚合能量还真不容忽视，尤其是商界中的“圈子”，举手投足之间，便可能决定企业生死甚至行业走向。

在商界有多少这样的圈子没人数得清，据不完全统计，全国已有各色企业家圈子近万个，有几个比较出名：华夏同学会、泰山会、中国企业家俱乐部、江南会、正和岛、阿拉善SEE生态协会、接力中国、长安俱乐部与金鼎俱乐部。

如果你能加入上述任何一个圈子，那恭喜你——你是人人羡慕的成功人士。因为在这些圈子里，赫然还站立着柳传志、王石、史玉柱、马云、任志强、冯仑、马化腾、李彦宏、刘永好、王健林、郭广昌、张朝阳、马蔚华等商界大佬。你可以和他们谈生意，谈整合资源，谈学习，聊生活，也可以一块儿放松，甚至为了共同利益抱团并肩作战……

近年来，商界中的圈子呈现出明显阶层分化的特征。一般而言，经济越发达，圈子越多，圈子内企业家的身价越高。每个圈子都是一个独特的世界，有自己的关系网络，也有自己的游戏规则。普通圈子或随意组成，或只需缴纳一定的会费就可入会。但高端圈子门槛高，含金量高，对会员质量、数量均有限制。

企业家们犹如一颗颗珍珠，被各种圈子圈成一串串项链。他们通过一个又一个的“圈子”，达到培育人脉、拓展商机或慈善的目的，当然也不排除危难时侠义的“江湖救急”之举。

商圈类型

中国是“讲关系”的国度，在中国有几种关系是特别重要的。一个是老战友关系，一同当过兵的关系很重要，因为他们曾经共患难，信任感很牢固。另一个是同学关系。例如商界的EMBA班总裁班的关系。商人们之所以愿意付那么贵的学费，就是冲着“圈子”去的，而不是冲着学知识去的。

中国商业圈子有几类典型的代表：

一是以同学、校友、战友等为纽带建立而成的，典型代表是华夏同学会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东，2013年正好轮到马云。据传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。

北大中国经济研究中心某教授说：“在偌大的人际关系网络中，‘学友及‘校友这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统，自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中，便掌握起某些重要的社会资源。”因此，华夏同学会的每一位成员在加入之后，就拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

二是“知本”与“资本”相结合的组织，在这里管理专家和实战专家共享平台。如中国企业家俱乐部、正和岛等。2010年，刘东华辞去中国企业家杂志社社长一职，创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛，服务包括线上社交平台和高层线下活动。

三是商业资本的结合组织，不同业界大腕云集，正如“会当凌绝顶”的泰山会。泰山会成立于1994年，全名泰山产业研究院，汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬，并且每年只发展一个会员单位。

四是以地域关系为纽带建立的商会组织，目前比较集中的是浙商、粤商，如以马云等八位知名浙商发起投资的江南会。如今，以地域划分的商帮正在复苏，山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮成为了中国五大“新商帮”，并且有越来越多的商人开始按照地缘为自己定位，冠以“新x商”的名号。

五是因共同的背景而聚集在一起的圈子。如“接力中国”，汇聚中国的青年精英，包括青年企业家，民企接班人，以及社会各界的杰出代表，他们胸怀积极的社会价值观，具备未来商业领袖潜质。

有钱未必能进来

对于那些高端的企业家俱乐部，没钱是肯定进不去的，但即使有钱也未必进得来。

据了解，企业家要想进入这些俱乐部，至少需要具备以下几个条件：有实力、有口碑、有气场、还要有人介绍。

由中国企业家俱乐部创始人刘东华创立的正和岛采取严格的实名制、邀请制，且要求会员是公司的决策层，如董事长、CEO、创始人，公司必须成立3年以上，且制造业企业上一年的营业额在5000万元以上，但如果是投资类的公司，要求融资超过5亿元。由阿里巴巴创始人马云创立的江南会会员全部是浙商巨子，非其本行翘楚不被邀请，更非房地产、股市等暴发户砸钱即可准入。

以中关村IT创业家陈春先、段永基等为发起人的泰山会每年只发展1家会员单位。所以能否进入泰山会，不仅看实力，还要看缘分。据公开报道，泰山会还规定新成员的加入必须有两名泰山会会员介绍，全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员，一年后转为正式会员，如有一票反对，则新成员不得加入。

接力中国的门槛是气场相投的企业家二代，以精神而非物质确立身份。

中国企业家俱乐部以推动正气的商业力量为使命，汇集了经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁，外交家吴建民和中国全球化代表人物龙永图，以及王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林等商界领袖。俱乐部秘书长程虹介绍，中国企业家俱乐部对于入会者有相当严格的标准，比如人会者的企业单体规模必须在100亿元以上并处于细分行业的前三位，会员为企业第一代创始人，有思考和分享的能力，有慈善公益的记录，在圈里有良好的口碑。

在有资格进入某个企业家俱乐部之后，企业家还需要缴纳会费，用于支撑“圈子”里企业家们的定期活动，比如聚餐、交流会、出国考察等。

会费方面的高门槛，也是高端企业家圈子的共性之一。香港富华国际集团董事长陈丽华创办的长安俱乐部，一张会员卡十几万元；江南会的会员年费为20万元；知名的企业家环保公益组织阿拉善协会的门槛是承诺连续10年每年投资10万元人民币；泰山会不能到会的请假费为1万元，2007年，史玉柱因筹办公司在美国上市的事无法到会，遂交1万元请假费；由长江商学院与中欧商学院cEO班同学发起的华夏同学会每年聚会两次，每次聚会由一位同学做东，花费同样不菲。endprint

在圈子中人看来，认识人的层次有多高，能量有多大，某种程度上决定或影响了成长阶段企业家的发展空间。这是为什么一些中小企业家对高端圈子疯狂追逐的原因。

传承与发展

有意思的是，与大部分是“以个人情感带动商业”的“圈子”模式不同，“接力中国”却是以“精神带动事业”。这使得“接力中国”既显得与众不同，又代表着某种发展趋势。

“接力中国”是个特殊的商界圈子，它是二代企业家的知名圈子，他们的思想可能会很大程度上影响未来。接力中国全称为“接力中国青年精英协会”。虽然它低调到几乎没什么名气，但号召力在二代中却很强大。

31岁的浙江嘉兴人陈豪是接力中国的发起人，他说，“我希望接力中国将来出现像马云、柳传志式的企业领袖。当然，这需要10年或者更长的时间。”

“二代”的力量正在集结，他们很清楚，不走出父辈的影子就太脓包了。2012年底刚被选为第二届理事长的段刘文说，“气场不合的我们不要。开兰博基尼的，进入接力中国前先摘掉3根车管子再说。若是靠自己的本事挣来的，另当别论。这个组织吸纳的会员，不是靠物质确立身份，而是精神。”段刘文的社会身份是汉朗光电创始人兼CEO，但接力中国的朋友都知道，他是段永基的二儿子。

千万不能小看这个组织对中国未来的影响，因为它的会员传承着父辈创造的巨额财富，各种首富榜中的大佬和知名企业家的儿女都是接力中国的会员，他们包括梁稳根之子梁在中、刘积仁之子刘畅、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张显峰等。想想看，这样一个群体的结盟意味着什么？

事实上，财富赋予二代的，还有潜在的政治权利。大多数接力中国会员是地方政府“统战”的对象，他们如今有多种身份：青联委员、工商联委员，以及地方企业家协会会员等。他们也在与政府官员的孩子们交往。

在过去4年里，接力中国组织的活动都颇有含金量。协会到台湾考察时，还得到了国民党荣誉主席连战等政要的亲自会见。

同享乐也共患难

“加入到一个企业家俱乐部，这就如同考上名牌大学一样。当你有着某种‘名校的血统，就顺理成章地加入了‘名校俱乐部的网络之中，得以掌握某些重要的社会资源。”赵强（化名）同时是中国企业家俱乐部和正和岛的会员，他说，企业家们争着进入这些商界“圈子”的好处很多，首先就是可以获得更多的资讯、资源，能更好地拓展生意。

就在不久前，中国企业家俱乐部还抱团到比利时寻找商机。

赵强说，加入正和岛的企业家还可以得到正和岛的一些特制服务，如获得内部的投资报告等。

对于企业家俱乐部的成员来说，利用彼此的资源拓展业务，属于同享乐。但当某个俱乐部会员出现危难时，其他会员也会挺身而出。

2008年，蒙牛的一些产品被检测出含有三聚氰胺，蒙牛陷入被外资并购的危机。牛根生在华夏同学会上发出万言书求援，华夏同学会的成员之一柳传志连夜召开联想控股董事会，48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会（牛根生出资成立的基金会）的账户上。新东方俞敏洪闻讯后，火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长也为老牛基金会准备了5000万元救急……

2008年10月，在蒙牛暂时摆脱“被外资并购”危机后，牛根生含泪感激地提到“90%以上的理事、同学从不同的角度，人力、物力、财力等方面，给予了支持”。

不仅仅是牛根生，泰山会会员、巨人集团创始人史玉柱，江南会成员绿城集团董事长宋卫平等同样感受到了圈子的温暖。

上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人计算机因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会众多会员尤其是四通集团创始人段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。2003年年末，四通集团以12亿元收购脑白金。2007年，史玉柱复出，将新闻发布会改在泰山会进行。史玉柱表示，在他低谷的时候，“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验，泰山会是其能够复出的重要支柱。

同样，当绿城集团宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云毫不犹豫地出手，号召阿里员工去买绿城的房子。其实，江南会在成立初期，就曾考虑过成员一旦遭遇到商业危机如何出手这样的问题。当然生意就是生意，即使是圈子中人同样也要进行资产评估才考虑如何出手。

行业圈子更是抱团共度时艰。温州生产的一次性打火机占据全球70%的市场份额。2003年，面对“温州打火机在欧洲涉嫌倾销”的指控，温州打火机协会主动到欧洲去应诉，最终对方撤诉，维护了成员们的权益。

随着中国的市场经济进一步走向完善，商界“圈子”的能量依然在继续。endprint