章跃,佟恩学,孙成坛,张增辉
(徐州徐工施维英机械有限公司,江苏 徐州 221000)
成套混凝土设备的选型及投资分析
章跃,佟恩学,孙成坛,张增辉
(徐州徐工施维英机械有限公司,江苏 徐州 221000)
本文主要讲述成套混凝土设备的场地选址、设备选型、附属设备的选择及成套混凝土设备建设的投资分析,对有投资混凝土行业意向的投资者可起到一定的参考作用。
成套;混凝土设备;选型;投资分析
近年,受政策的推动,混凝土行业迎来高增长期,中国已经进入为期约 10 年的城市化加速推进期,将为混凝土机械长期、快速的发展提供广阔的空间。
同时在国家出台城市禁止现场搅拌混凝土、主要城区禁止“黄标车通行”和道路治理的相关政策之后,混凝土搅拌站、搅拌运输车等设备成为很多混凝土生产商首要的选择对象。
混凝土的高利润率吸引了很多投资者的眼球,但成套混凝土设备建设的高投资又让很多人望而却步,为使那些即将进入与准备进入该行业的投资者少走弯路,在此将建设成套混凝土设备的考虑点告诉大家,希望能给投资者提供参考。
商品混凝土因其易离析凝固的特殊性,覆盖范围一般在30~40 公里,搅拌车运输的时间不易超过 1h,而最经济的运输距离在 15~20 公里。所以搅拌站的地址最好选取在离固定供货客户 30 公里以内的区域。
因国家城市环保要求的提升,搅拌站的选址还应远离居民区,附近交通便利,方便搅拌车的运输。同时应考虑靠近水源及原材料(砂石及水泥),这样在原材料短缺时可及时的供应。
混凝土的生产供应除去最基本的生产运输设备——混凝土搅拌站、搅拌运输车及泵送设备外,还需与其配套的相关设施。
实验室:提供混凝土的生产配方,实时检测混凝土,保证供应混凝土的质量,而实验室内所需设备则根据自己需要来配备。
地磅:称量进出材料。
装载机:原材料的上料运输,转运工作。
砂石分离机:场内污水及废料回收。
其余设备包括:变压器、机井、油库,可根据需求来配备。
以年供应 40 万方混凝土搅拌站为例:
1)搅拌设备的选型
按混凝土行业计算公式,设备检修每月 1.5 天,月有效工作日 20 天,8 小时台班,台班利用系数η1=0.6,年度效率系数 η2=0.9,年生产量
W=W理论生产率×8×0.6×20×12×0.9。
HZS120:W=120×8×0.6×20×12×0.9=124416 ,年产量在 12~15 万方。
HZS180:W=180×8×0.6×20×12×0.9=186624,年产量在 15~20 万方。
HZS240:W=240×8×0.6×20×12×0.9=248832,年产量在 20~25 万方。
HZS270:W=270×8×0.6×20×12×0.9=279936,年产量在 25~30 万方。
如年产 40 万方混凝土搅拌站宜选配 2 台 HZS180 搅拌站,台班产量 W台班= 2×180×8×0.6=1728
2)运输设备的选型
在 20 公里范围,不同容量运输罐车的油耗见表 1。
表 1 不同容量运输罐车的油耗
由此表可看出,罐车容量越大每立方混凝土所需运输费用越小,但不同地区,搅拌运输车的限重不同,所以需根据地方特点选用相对容量较大的运输车。
在此已选用 12 方搅拌运输车为例:
往返时间:1h ;
有效工时:10h/d;
台班利用系数:0.9;
罐车完好率为:95% ;
不均稀系数为:0.95。
需要配备的罐车数量为:
考虑到其他不定因素,所以配备 20 辆 12m³ 搅拌运输车。
3)泵送设备选型
配备一台 48m 混凝土泵车,一台 41m 混凝土泵车,其余配置车载泵。
车载泵运输能力:90m³/h 泵车的运输能力:120m³/h ;
有效工作时间:10h;
运输能力效率:0.85;
台班利用系数:0.8;
设备完好率:90%;
不均衡系数:0.9。
则需配备拖式汽车泵的数量为:
泵送设备配置一台 48m 泵车,一台 41m 泵车和 1 台车载泵。
4)其余设备配置
LW500K 装载机 2 台,每台站 1 台;混凝土清洗分离机1 套。
前期混凝土机械设备投入明细,见表 2。
表 2 前期混凝土机械设备投入明细
其他设备投资明细,见表 3。
表 3 其他设备投资明细
综上所述前期混凝土设备投入约为 2027 万元,其它设施投入约为 370 万元。前期累计投入约为 2397 万元,未考虑因素预留资金 200 万元。故累计总投入约为 2597 万元。
搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程建设其它费用。因资金来源属募股筹资,建站工期短,按筹资一次到位,在投资测算中只计算静态投资,不计算无形资产、基本预备费、涨价预备费、建设期利息及其它动态投资。
如前所述,按年产 40 万方混凝土计算。如表 4 所示为某地区混凝土成本及销售价格(仅供参考)。
表 4 某地区混凝土成本及销售价格表
根据表 4 计算,按固定成本不分混凝土强度等级平均分配,则各强度等级混凝土单方混凝土获利如下表 5 所示。
表 5 各强度等级混凝土单方混凝土获利情况
按该地区现行混凝土市场需求状况,C25 占市场总量的25%,C30 占 45%,其它强度等级混凝土合计占 30%(暂不生产 C60 混凝土,因市场需求极少),则加权平均单方利润为:
平均利润=65×25%+70×45%+30%×70=68.75(元/m³)
设备折旧费用结算
折合每立方混凝土折旧费=478.6÷40=11.96元
每立方米混凝土净利润=68.75-11.96=56.79元1)搅拌站全年固定支出F=F1+F2+F3+F4
F1——混凝土搅拌站设备大修、维修费用,F1 按 200 万元/年算
F2 ——搅拌站全年人工费按 60 人计(含管理人员工资性支出),F2 按 240 万元/年算
F3——搅拌站全年管理费用支出, F3 按 300 万元/年算
F4——搅拌站场地、实验设备摊销、土建及道路改建年摊销、用电设备所摊销费用支出, F4 按 200 万元/年算
F——搅拌站全年费用,F=F 1+F 2+F 3+F 4=200+240+300+200=940(万元/年)
则全年净利润=56.79×40-940=1331.6(万元)
2)每 1 立方米混凝土能用于弥补搅拌站支出的收入 A 的确定
按市场上需求量最大的 C30 混凝土,原料成本较高,混凝土销售价较低进行测算,混凝土较低价定位为 280元/m3,则:
A=较低销价-材料成本=280-230=50(元)
3)搅拌站盈亏平衡点(警戒产量) Wy
Wy=F/A=9400000÷50=188000(m3/年)
台班(既单班制的日)产量警戒值Wd
Wd=188000÷12÷20=783.33(m3/d ) 取 Wd=783m3/d
结论:按市场最不利的情况考虑,该搅拌站若能年销售混凝土 18.8 万立方以上就可获利。
4)投资回收期
投资回收年限=2597 万元÷1331.6 万元/年≈23 个月
以上分析表明,成套混凝土项目具有资金回收期短、年利润率高、抗风险能力强的优势,势必存在广阔的市场前景。
本文通过对成套混凝土设备的选型和投资进行分析,能够更好的引导客户根据自身资金实力,合理地选择成套混凝土设备,实现公司与客户的双赢。
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章跃,男,徐州徐工施维英机械有限公司。