张泽林：冲出“零”重围

文/赵鹏钧

张泽林：冲出“零”重围

文/赵鹏钧

张泽林：洛阳石化物资装备部过程控制科科长。2013年，中石化洛阳分公司组织420名职工参加集团公司12个专业（工种）业务竞赛。经过初赛、复赛、决赛，我公司共获3个铜奖，1个银奖，物资装备部张泽林获得物资供应专业金奖。

在2013年底的公司调度会上，赵振辉总经理亲自为物资装备部过程控制科科长张泽林戴上一枚金牌。2013年，张泽林荣获物资供应专业技术比武金奖，实现我公司在集团公司技术比武金牌“零”的突破。

张泽林毕业于辽阳石油化工高等专科学校，1997年参加工作后被分配到化纤厂聚酯部，2000年进入化纤厂综合管理部，后调入公司党委组织部工作；2006年3月，他竞聘为物资装备部材料科副科长，后又转入综合科、过程控制科工作。2011年、2012年，张泽林先后获得集团公司“物资供应管理先进个人”、“物资供应技术比武标兵”等荣誉称号。

丁是丁，卯是卯

说起张泽林，了解他的人都知道他为人耿直，做事果敢。

张泽林担负着企业物资供应工作中对供应商、价格、储备和招标的管理任务，还要负责协调、催交催运、货款支付等过程控制工作，无论工作有多琐碎，他总能理出个头绪来，干工作的风格是“丁是丁，卯是卯”，从不含糊。

2010年3月，260万吨/年柴油加氢装置需采购一批物资，经询比价后拟与两家供应商签订合同。张泽林认为，如果同时与两家价格相当的供应商签订合同，万一出现质量问题就难以区分责任。他认真分析物资成本构成后发现，拟签合同价格与市场价格也有出入，于是立即请示领导，建议增加供应商选择范围，并按照要求进行招标采购。

张泽林恪守规章制度，经过精心组织和相关单位同意，物装部对该批物资进行了招标采购，在保证质量的前提下，中标物资价格每吨降低1400余元，采购370吨，就相当于为企业节约资金五十余万元。

“采购工作疑难问题多，又容易让人产生误解，他敢于管理，敢讲真话，是一个负责任、有正义感的人。”公司副总经济师李志平这样评价张泽林。正因为他耿直率真的个性和强烈的责任感，也惹来了一些人的不理解，但他心里的天平永远不会倾斜：干采购工作必须严格按规章制度办事。

2012年，14万吨/年聚丙烯项目建设需要采购一台旋分器，三家供应商分别报价82万元、78万元、35万元。由于先前了解到兄弟企业相同设备的价格为79万元，评委会就讨论决定是否按照招标文件规定废弃价格为35万元的投标。为保证招标工作公平、公正，张泽林建议评标委员会对该设备进行成本核算，搞清楚最低投标价是恶意竞争还是正常价格。对此，不少人觉得张泽林特“憨”，有兄弟企业成功经验不去借鉴，非要劳心费力去逐项核算。然而，正是因为坚持，张泽林又为企业节约四十多万元。设备投用后运转正常，质量完好。

张泽林不仅是物资采购的精英，还是业务管理的高手。近三年，他还负责物装部“比学赶帮超”活动及体系的建立、指标分解、考核执行等工作，在他的精心管理下，物装部各项指标持续提升。平时，他还积极参与中国石化物资供应交流论坛，帮助系统内各兄弟单位解决物资采购、管理等难题。

工作上，张泽林能力突出，多次被借到集团公司工作，与他接触过的总部物资装备部领导，提起张泽林，都是竖起大拇指：材料写得好，工作有思路。

生活中，张泽林热情开朗，酷爱运动，闲暇之余，他总会约上一群好哥们打篮球，在奔跑中释放工作压力，享受突破重围后的快乐。

一分耕耘，一分收获

“物资装备部对这次物资供应业务竞赛，可以用全力支持、全力以赴来形容。”说起竞赛，张泽林显得有些激动，“李志平副总师亲自陪练，为我们树立了榜样。单位管理人员各分一摊儿，轮番上阵讲授理论知识，负责仿真训练和制定学习标准，汇总整理题库等，全力以赴备战比武。”

2013年5月，S-zorb装置正在紧张施工，物资供应任务异常繁重，物装部专门组建参赛学习小组，选派张泽林作为执行教练，负责小组成员的学习与辅导。每周一至周五下午、每周六之前，他都要提前反复熟记讲义，做到所有知识点“烂熟于胸”。一段时间后，他发现只学理论不做题根本不行，于是就考虑给学员出试卷。

“要出好试卷，首先必须在一个月内，弄懂竞赛规定的两本物资采购管理书籍和几十份考试参考资料，我们打心眼儿里佩服他！”和张泽林一起参赛的物装部设备配件采购科主管李晓雷说。

面对出题压力，张泽林心里暗暗跟自己较劲：“咱不比年龄，也不比学历，咱比勤奋！”每天下午下班，同事们都回家后，张泽林在办公室加班，上局域网了解集团公司业务竞赛的试题模式，反复翻阅教材、熟记要点，常常忙到凌晨两三点。

“爸爸，你又不在学校上学，咋还天天学习？”在家里看到张泽林经常看书，读小学的女儿天真地问。张泽林笑着说：“宝贝儿，爸爸不上学都要学习，你还看动画片？”听完他的话，女儿就乖乖地关掉电视机，写起作业来。晚上12点了，家人已熟睡，他还在伏案推敲试题的合理性，审视其难易度。每周五下午心里总是充满了快乐。

“困难像弹簧，你强它就弱。要真把最困难的关口攻下，往后就不觉得那么难了。”平时，除了在总部远程培训系统进行试题演练外，张泽林还积极组织大家自编近千道考题和多套模拟试卷。

随着培训时间的推移，在反复的教与学中，大家知识水平和对竞赛模式的适应能力逐渐提高，张泽林的实力也不断增强。

2013年7月11日，全系统53家单位963人参加物资供应专业技术比武复赛，洛阳石化物装部有44名职工进入复赛，张泽林以98.5分的成绩位列全系统复赛第一名。

梅花香自苦寒来

复赛获得第一名，大家投给张泽林更多赞赏的目光，却也让他感受到更多的压力。万一决赛失利，领导、同事们会不会感到失望？无形的压力时刻刺激着张泽林的神经。

离最后决赛只有两周时，张泽林和其他进入决赛的5名同事被召集到小浪底培训中心，进行封闭式集中学习。在最后冲刺这段时间里，他给自己制定了时间表，上午学习理论知识，下午模拟现场面试，晚上归纳总结、综合复习。

张泽林虽有过2012年集团公司物资供应板块岗位练兵答辩的经验，但要顺利完成更高难度的答辩还需投入更多精力。评委和参与决赛人员共三十多人在答辩现场，万一回答不上来，那得多丢人！那些日子，张泽林练习得格外投入，也格外辛苦，在总结学习要点的同时，力争举一反三，务求掌握要领。他始终想着要努力取得最好的成绩。

“若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”每天清晨 5点，张泽林就早早起身看书，常常脸都忘了洗。中午吃饭的时间在他看来也异常宝贵，他总是急忙把饭菜咽下去就赶去学习，甚至吃饭时还和大家一起讨论难点、疑点问题并进行现场测试。晚上9点多，集体学习结束后，他顾不得眼睛疼痛，仍坚持看书到深夜。

2013年8月中旬，竞赛进入最后的关键阶段，张泽林整个神经绷得更紧了。一次，张泽林和其他5名同事回单位处理完工作后，天色已晚，他来不及回家中停留，又赶紧返回小浪底培训中心。不料，中途狂风骤起，大雨如注。任凭树枝拍打车窗，碎石散落路面，他始终谨慎小心地沿着湿滑的路面前行。

“这次竞赛，人力资源处、物装部给予了大力支持和帮助，一定要取上名次，咱得为企业争光。”当晚，风大雨急，一棵大树倾倒造成小浪底培训中心断水断电。屋外电闪雷鸣，屋内烛光摇曳，光影在张泽林的面前舞蹈，却丝毫没影响他学习……

“他简直学疯了！好多次听到他在睡梦中背题！”张泽林的勤奋、刻苦，妻子看在眼里，疼在心上。为了赛出好成绩，他甚至没有时间跟年幼的女儿通过一次完整的电话，他把对家人的牵挂深深地放在心里。决赛的前一天晚上，张泽林和同事们坚持在石化管理干部学院的宿舍里相互提问，共同探讨，一直学到深夜。

2013年8月24日，决赛正式打响，中石化系统的33家单位共238人参加决赛。在上午的比赛中，他稳扎稳打，理论知识考试成绩获得第一名。理论考试结束后，他还接受了中国石化电视台和中国石化报社记者的采访，到中午感觉身体特别疲惫，但在当天下午答辩前，他仍坚持利用午休时间把所有的知识点又都“过”了一遍，生怕遗漏。

在答辩现场，张泽林回答问题思路清晰，观点准确，对答如流，赢得了评委们的高度评价，并最终登上了最高领奖台。获奖后，张泽林说的最多的话是感谢——感谢洛阳石化，感谢与自己共同学习、工作的领导和同事！

“经过初赛、复赛和决赛的层层考试，我们对物资供应管理有了全新的认识。我愿意回报洛阳石化，为提高企业物资管理水平做出新贡献！”张泽林坚定地说。