嘉 兴：银座箱包公司合理整合实施零增地技改

嘉 兴：银座箱包公司合理整合实施零增地技改

一、基本情况

浙江银座箱包有限公司是“浙江省名牌”企业，公司成立于2005年6月，是一家集ABS、EVC、PC为原料的综合性箱包生产企业，公司拥有国内最先进的ABS、EVA箱包生产流水线，目前企业总资产近3亿元。美国新秀丽、Kicodo、Tom、Costo、德国的立丰集团、麦德龙、法国家乐福、瑞士军刀都是银座箱包合作伙伴。该公司占地面积76.8亩，2012年产值达2.76亿元，亩均实缴税金16.21万元。2013年在申请新增土地无法落实的情况下，企业积极开展自身挖潜。

二、主要做法

一是压缩绿化面积用于扩建厂房，有效增加生产设施用地；二是对旧的职工宿舍和厂房进行加层翻建，提高建筑容积率；三是对生产设备布局按流水作业要求进行空间整合优化，改造相关厂房和设备。项目总投资3830万元，扩建五金车间22000平方米，建造职工宿舍9000平方米。经过改建加层后，该企业地块建筑容积发展是硬道理、节约是大战略。嘉兴市工业用地目前整体容积率为1.1，全市规上工业企业亩均税收17.1万元左右，通过提高建筑容积率，在存量土地挖潜上下功夫，向空间要土地，将成为嘉兴市实施可持续发展战略的一项长期举措。率由原来的0.93提高到1.53。项目投产后，预计年新增产值1亿，新增利税500万元，实现“挖潜节地”和“亩产倍增”双丰收。

三、节地效果

浙江银座箱包有限公司通过自身挖潜“向空间要土地”，其一节约了土地资源，也是破解土地资源不足制约发展的现实需要；其二使原有土地得到更充分利用，提高土地集约节约利用度；其三通过实施零增地技改，可引导企业做大做强，实现土地增产增值。

四、应用前景

银座11

银座22