双登杨善基?掘金第三次工业革命

董金鹏

在电池行业，传统制造商正在向现代工业服务商转型。

全球正在经历新一轮产业链变革，我们称之为第三次工业革命，其主要推动力量是新能源技术和通信技术的发展。

第三次工业革命的新空间

通信市场因互联网技术的快速发展，已经进入了大融合、大变革和大转型时期。能源存储是通信市场的基础，未来通过大规模制造提高效率的空间非常有限，而通过工艺革新、产业链互通互联、创新驱动、终端营销、跨界集成和模式创新的空间则是无限的。

2014年，4G发牌将推动全产业链的再转型和升级，同时低碳发展成为通信关联产业的主旋律。

这不仅给铁锂电池、高温电池、铅碳电池和燃料电池系统等带来发展机遇，同时对模块化、高密度和低能耗电源产品的需求也会更加旺盛。此外，不论分布式电源并网的新政，还是2014年新能源汽车的发展刺激政策，都将为新能源领域的企业带来发展机遇。

新能源与新通信技术的结合，正推动传统制造商向现代工业服务商转型。正是在这样的背景下，我们认为，双登集团的发展不能停留在传统蓄电池制造商层面，而应该向全球新能源系统方案提供商转变。

“市场核”与“技术核”

实际上，“节能环保”是制造型企业永恒的追求目标。早在2012年，国家九部委联合即对“铅酸蓄电池行业”进行整顿，双登也对园区生产单位进行了整合，实现了产能、产品、装备、环保标准、生态环境的全面升级。正是因为蓄电池行业的率先整治和公司的快速反应，使双登能够变成新一轮发展机会的引领者。

2014年，我们将坚持“国际化、新能源、高科技、生态型”战略主线，持续注重“市场核”与“技术核”的并重发展。把节能环保和绿色能源作为导向，并最终实现企业、社会、环境的循环一体化发展。

在这一过程中，双登集团将实现从推崇环保向生态型发展转型；从单纯的技术创新向由新技术衍生出的新商业服务模式发展；从传统制造向制造服务化转型升级。不断创新企业文化，倡导正能量。

未来，双登集团将逐步实现由传统蓄电池制造商向全球的新能源系统方案提供商的转变。

2014管理风向标

Q：双登集团在可持续发展方面有何经验供其他企业参考？

A：说到可持续发展，我们在营造社会、员工、客户、股东、环境、企业多方共赢的局面，要做到为社会创造财富，为员工创造机会，为客户创造价值，为股东创造收益，为环境创造和谐，进而完成企业使命，实现企业的价值。管理

（受访者系双登集团董事长）

责任编辑：司空逸endprint