基于SCP范式的内蒙古铬铁行业研究

□都苏艳 魏杰琛

基于SCP范式的内蒙古铬铁行业研究

□都苏艳 魏杰琛

阐述了我国铬铁行业目前面临的生产效率低、能源消耗大和生态环境破坏严重等问题；运用SCP范式，从市场结构、市场行为和市场绩效3个角度，对内蒙古铬铁行业集中度、产品差异化、进入壁垒以及企业的市场行为引起的市场绩效等方面进行分析，探讨内蒙古铬铁行业存在的问题，提出促进其健康发展的对策。

内蒙古铬铁行业；SCP范式；市场绩效

一、引言

内蒙古作为我国铬铁生产基地之一，铬铁产量占全国的1/6，有明拓等大型民营铬铁企业。我国铬铁生产现存以下问题：第一，我国铬铁矿较稀缺，矿石主要依靠从南非等国家进口，进口成本较大；第二，铬铁的生产加工环节对生产设备要求高，设备及技术投入成本较大；第三，铬铁冶炼属于铁合金冶炼行业，是高污染、高耗能、高耗水行业，对环境的破坏较为严重，如何处理好生产与环境之间的关系是企业必需面对的问题。

铬铁生产在带动内蒙古经济发展的同时，也带来了管理成本大、生产效率低及环境污染严重等问题。本文运用SCP范式对内蒙古铬铁行业的产业组织行为进行深度分析，针对该行业的特点，给出相应的产业组织政策建议。

二、SCP范式理论

SCP范式是20世纪哈佛大学产业经济学权威贝恩（1959）、谢勒（1970）等人建立的3段式产业分析范式。SCP范式理论主要奠基人是贝恩，他提出了市场结构-市场绩效之间的联系；谢勒在其基础上扩展为“市场结构-厂商行为-市场绩效”3段式产业分析范式。该理论以新古典学派的价格理论为基础，实证研究为手段，从结构、行为和绩效3个维度对产业进行分析。

SCP范式理论对于研究产业内部市场结构、市场行为以及整个产业的市场绩效有现实指导意义。内部市场结构主要包括市场集中度、产品差异化和进入壁垒。市场行为主要由企业行为体现，涉及到竞争行为和协调行为。市场绩效主要通过利润率体现。哈佛学派认为三者之间存在着递进制约的因果关系——市场结构决定着市场行为，而市场行为影响着市场资源配置的绩效，因此，提高市场绩效的方法就是改善市场结构、规范市场行为。

三、分析研究

1.市场结构分析

市场结构指企业在数量、市场规模、市场份额等方面形成的相互关系，其实质反映了市场竞争和垄断程度。影响市场结构的主要因素有3个——市场集中度、产品差异化和进入壁垒。

（1）市场集中度较高

市场集中度是用来衡量企业数目和相对规模差异的重要量化指标，其决定了市场结构最基本、最重要的因素。集中度越高，竞争力就越强，就更容易形成寡头垄断，而铬铁行业一直被认为是一个需要寡头垄断的行业。

在产业组织理论中衡量市场集中度的指标有绝对指标（CRn）和相对指标（HHI）两种。本文选取了2013年上半年内蒙古铬铁产量前10家的企业为分析对象，采用绝对指标CRn来衡量铬铁行业集中度。

CRn为某一市场中最大的n家企业在整个市场销售额中所占的比率。3个常用的指标：CR4（表示规模最大的前4家企业的产量占产业总产量的比率）、CR8（表示规模最大的前8家企业的产量占产业总产量的比率）和CR10（表示规模最大的前10家企业的产量占产业总产量的比率）来计算市场集中度的高低。公式如下：

其中：Xi和Xj分别表示第i个企业和第j个企业的产量；N表示该行业的总数；n表示该行业前几位的企业个数；在实际研究中通常用CR4、CR8和CR10来进行说明。

由表1可知，内蒙古铬铁行业集中度指标CR4=81%，CR8=95%。

表1 2013 上半年内蒙古铬铁行业集中度

根据“贝恩分类法”可知，如果行业集中度CR4＜30%或CR8＜40%，则该行业为竞争型；如果CR4≥30%或CR8≥40%，则该行业为寡头垄断型。

表2为近6个月的统计数据，内蒙古铬铁行业集中度指标保持在75%≤CR4≤85%、CR8≥85%，市场集中度较高，属于寡占Ⅱ型。

表2 2013年上半年每月内蒙古铬铁行业集中度单位/%

（2）产品差异化较小

产品差异化是指同一行业内不同企业的同类产品由于性能、式样和消费者偏好等方面存在差异，导致产品间不能完全替代。

铬铁按不同含碳量分为高碳铬铁（C≤10%）、中碳铬铁（C≤4%）、低碳铬铁（C≤0.5%）、微碳铬铁（C≤0.15%），常用的还有硅铬合金、氮化铬铁等，产品的差异较小。高碳铬铁具有一系列优异的物理化学性能：化学性质不活泼，常温下对氧气和水都是稳定的，在高于600℃时开始和氧气发生反应，形成氧化膜后反应变慢。钢中的铬是用铬铁添加的，铬加入钢中能显著改善钢的抗氧化性，增强钢的抗腐蚀能力。高碳铬铁主要用于生产不锈钢，炼制高碳铬铁是铬铁生产的重点。中低碳铬铁用于生产中低碳结构钢、渗碳钢，制造齿轮、高压鼓风机叶片等。微碳铬铁用于生产不锈钢、耐酸钢、耐热钢和电热合金等。

由于内蒙古铬铁生产标准和产品自身的特点，内蒙古大部分铬铁生产企业所产铬铁的质量差别较小，无法形成自身的独特优势以争取到更多的市场份额。因此，产品差异化较小是阻碍内蒙古铬铁行业集中度提升的一个重要因素。

（3）进入壁垒较高

阻碍新竞争者进入铬铁行业的主要壁垒形式有以下几种：

一是资本投入大。由于铬铁行业在电力和原料采购方面占用大量流动资金，因而形成了行业壁垒，潜在的竞争威胁较小。

二是绝对技术优势。目前，铬铁节能减排技术仍掌握在少数几个国家手里，我国企业一般采用奥图泰SBS铬矿球团、大型OPK预热式密闭炉技术，使用这些技术，可吸收利用废气、废渣，提高企业生产运营水平。内蒙古部分企业拥有这些技术，具有绝对的技术优势。

三是规模经济。目前，内蒙古有明拓和中国五矿集团等大型企业，这些企业在地区内处于寡头垄断地位，形成了规模经济。规模经济的最大优势在于可以降低产品单位成本，以及降低产品的销售费用。

四是政策管制。随着我国对于能耗及环保控制程度的不断加强，国家环保政策将成为进入铬铁行业的重要限制壁垒。同时，由于存在地域性政策支持，内蒙古地区的铬铁行业相对于其他地区具备一定优势。

综上，由于种种壁垒限制，短期之内，潜在竞争对手进入铬铁行业有相当大的难度。

2.市场行为分析

市场行为是指企业为了实现利润最大化、占有最高市场份额而采取适应市场环境的战略和决策行为；分为市场竞争行为和市场协调行为，前者主要包括产品低价策略和产品差异化策略，后者主要指企业联合重组。

（1）产品低价策略

铬铁价格主要由国际汇率和生产成本决定，国际汇率影响铬铁进出口关税；生产成本主要取决于铬矿石和电力的价格。

铬矿石目前主要依赖进口，而内蒙古某些铬铁企业与南非铬矿企业合作，可获得相对低廉的铬矿石价格；同时，内蒙古当地也有一定的铬矿储备资源，所以具有原材料价格优势。此外，内蒙古是国内电力资源较丰富的地区之一，内蒙古铬铁企业电价受到内蒙古自治区及盟市两级政府的政策倾斜，长期以来，电价明显低于国内的其他铬铁企业。由于内蒙古铬铁企业的生产成本相对较低，依靠地域差异和资源差异实施产品低价策略可使企业具有价格竞争优势，从而使总利润得到提高。

（2）产品差异化策略

产品差异化策略是指通过使企业在产品、服务、企业形象等方面与竞争对手有明显的区别从而获得竞争优势而采取的策略。对于铬铁企业来说，生产出适用性更广、品质更高的产品是实施产品差异化策略的首要方式。

以内蒙古明拓集团为例，该企业在其开发的一种高碳铬铁新产品中掺入了稀土，利用这种新产品冶炼的不锈钢耐蚀性显著提高。而稀土资源在内蒙古属于优势资源，这为明拓集团实施产品差异化策略提供了竞争优势。

此外，可利用产业链延伸实现产品差异化，把产品优势延伸到其他企业未涉及的领域，形成独特的产品差异化优势。如，明拓集团等企业只生产200系的民用不锈钢，以区别于太钢、宝钢等中国巨无霸不锈钢企业的300～400系的高精尖不锈钢产品。

（3）企业联合重组

联合重组使优势企业强强联合、强弱重组，推动产业结构优化升级，是企业做大做强、提高国际竞争力、提高市场集中度的一个有效途径。例如，内蒙古明拓集团的前身于2007年与内蒙古双福化工（一家以电石生产闻名的企业，其产品与乙炔气和液化氮相关）进行联合重组，形成了现今的明拓集团。通过这次联合重组，明拓集团取得了铬铁生产中的重要原料——液化氮的相对优势。

3.市场绩效分析

市场绩效是指在一定的市场结构下，企业行为导致该产业在价格、产量、利润及技术进步等方面所达到的状态。企业经营就是要不断提高生产效率、满足消费者需求，最终实现资源配置效率的优化。

（1）利润水平递增

本文以内蒙古铬铁行业集中度指标（CR4、CR8、CR10）代表市场结构类型，并以内蒙古大中型工业企业的利润率近似反映内蒙古铬铁产业绩效，具体情况见表3。

表3 2013年上半年内蒙古铬铁行业集中度与利润率单位/%

通过SPSS对行业集中度和利润率进行回归分析。当X为CR4、Y为行业利润率时，两者呈线性回归关系：Y=0.248X-4.320。F统计量为0.536，R平方值为0.118。同理，当X为CR8、Y为行业利润率时，Y=0.342X-25.063，F统计量为0.602，R平方值为0.131；当X为CRl0、Y为行业利润率时，Y=0.248X-16.746，F统计量为0.149，R平方值为0.036。

其中各参数的F统计量和T统计量均通过线性回归有效性检验。利润率与CR4、CR8和CRl0之间呈正相关关系，即行业集中度越高，利润率越大，说明行业集中度的提高与市场绩效的改善正相关。

根据产业组织理论：市场中垄断力量得到增强，市场结构垄断竞争逐步向完全垄断演变时，集中度上升，垄断企业的市场支配力依次增强，获得的超额利润也依次增多。从理论层面支持了本文的研究结论。

（2）技术进步有待提高

明拓集团引进了芬兰奥图泰的铬矿球团和预热密闭电炉生产技术，利用该技术，产品在焦炭消耗、电耗、能耗方面分别比我国传统工艺降低了25%、54%、60%。但目前明拓集团的铬铁产量仅占内蒙古铬铁总产量的60%左右；设计的生产能力与实际产量差距较大，产能利用率仅达到设计的约2/3，相关技术有待进一步提高。

四、SCP范式研究的对策建议

通过SCP范式分析可知，内蒙古铬铁行业存在布局较为分散、生产效率低以及进入壁垒高等诸多问题。改善市场绩效，一定要从市场结构和市场行为角度出发。

1.加快联合重组，提高行业集中度

改善铬铁市场结构的一个重要手段就是提高铬铁行业集中度。其中，联合重组是一个重要途径，可采用以下两种方式：

一是合资。即一家企业找到另一家或者另外几家企业共同出资、共担风险、共享盈利。这样各企业的优势资源均投入到合资企业中，形成合力，取得更大的战略优势和更丰厚的经济效益。

二是进行合作。企业间形成良性互动的合作研发机制，共同研发新产品，同时共享资金、设备、人才、企业的技术知识资源及研发结果，共同获利。这不仅能增强产品研发的技术实力和经济实力，而且还可加快研发速度、提升研发质量、降低研发的成本和风险。

2.加强技术创新研发，优化产品结构

内蒙古铬铁行业集中度较高，属寡头垄断行业。但即使是寡头垄断，也必须要不断加大技术创新研发投入，只有拥有强大的技术创新研发能力，才能在未来市场竞争中占有一席之地；同时，加大企业内部研发和外部研发合作，对企业取得自身特有竞争优势和外部的先进技术知识资源也非常重要。只有加强了技术创新研发，企业才能持续优化产品结构。

3.实施纵向一体化战略，提升产业绩效

铬铁企业应大力发展高碳铬铁下游产品，增加产品种类，形成完整的产业链。根据企业在不同阶段的产品及实际生产情况，加大对市场的开发力度，逐步建立起符合企业自身发展情况的一体化战略。此外，应根据市场发展实际情况，向客户提供差异化、个性化的优质战略服务。

实施纵向一体化战略，可使整个铬铁行业之间的联系更加紧密，产业结构更加稳固，交易成本显著降低，产业链竞争优势得到加强。利用这一产业链优势，不仅扩大了上下游产品的销售，也降低了成本及投资风险，使资源利用更加合理、生产更加符合市场需求、整个产业链的绩效得到显著提高，取得互利多赢的局面。

四、结论

本文以内蒙古铬铁行业为例，主要运用SCP范式实证分析了内蒙古铬铁行业的市场结构、市场行为对市场绩效的影响，并证实了三者之间的递进制约关系。继而提出了改善市场绩效的3个方法：加快联合重组，提高行业集中度；加强技术创新研发，优化产品结构；实施纵向一体化战略，提升产业绩效。本文以内蒙古地区铬铁企业为研究对象，探讨了具有地区及资源禀赋特色的铬铁行业的绩效改善之路，特别是针对行业集中度的研究将会给内蒙古铬铁企业的发展指明一个方向，同时也对其他地区铬铁企业的绩效改善具有一定的借鉴意义和参考价值。

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（作者单位：内蒙古大学经济管理学院，内蒙古呼和浩特010020）

F426.31

A

1002-1779（2014）01-0022-04