创新劳动竞赛内容 助推企业持续发展

刘光荣

(中国水利水电第十三工程局有限公司 天津市 300384)

2014年，水电十三局工会按照天津市总工会总体工作部署，推进以建设美丽天津为主题的“五比一创”劳动竞赛活动扎实有效开展。我们在竞赛中，坚持有部署、有检查、有指导、有表彰，以解决项目急、难、险、重节点目标为出发点，借助劳动竞赛载体，推动工程项目任务的完成，促进了公司的发展，取得了显著成效。

一、建全机构，制定方案，保证竞赛开展

公司成立了以公司党政主管领导和工会主席为组长，工会副主席为副组长，工会、工程质量、技术、人力资源等相关部门负责人为成员的专门的竞赛机构，由工会全面负责竞赛的策划、组织和考核等工作。制定了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐”和“提高企业经济效益、提高职工综合素质”的“五比一创”为内容的劳动竞赛方案。营造竞赛氛围，掀起竞赛热潮。竞赛内容上着重解决生产经营中的重点、难点和关键点问题，采取工会和基层上下紧密结合，针对性强、形式灵活多样的竞赛形式，确保劳动竞赛活动有效开展，促进公司持续稳步发展，保证公司生产任务全面顺利完成。

二、围绕重点，细化目标，取得实际成效

以国家重点工程和重大项目为依托，以“五比一创”劳动竞赛为载体,结合天津外环项目、南水北调中线工程项目群、东非、中东等国内外项目,全方位的开展劳动竞赛活动。按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的“四个标准化”要求，结合天津外环项目实际情况，先后组织和开展了 “保安全、保质量、保稳定”为主题，与施工生产和阶段重点紧密结合的劳动竞赛活动，确保高标准、高质量、高效率完成生产任务。

巩固天津外环创建成果，开展再创精品工程竞赛。面对工期紧、任务重、战线长、难度大、标准高的实际，在工程建设全面提速的关键时期，我们在天津外环工程项目上开展了“五比一创”为主要内容的劳动竞赛。活动的开展有效化解了工期紧、任务重、风险高三大难题，主体工程零缺陷，工程一次验收合格率100%。

结合国外项目实际，创新劳动竞赛模式。公司卡塔尔、安哥拉、肯尼亚等国家20多个海外项目抓住施工黄金期，克服施工环境恶劣，用工形式复杂等困难，开展形式多样的竞赛活动。在竞赛中，实行属地化管理，把所在国劳务工纳入竞赛，充分调动他们的积极性，为项目合同履约做出了积极贡献，树立了中国企业在国际工程建设中的良好形象。

三、创新内容，丰富载体，实现“五结合”

一是把劳动竞赛与职工技术创新活动相结合。通过精细化管理和优化设计，提高了施工效率，降低了成本，创造了效益，为质量创优奠定了基础。京沪高铁项目创造了日铺板156 块的灌注纪录，先后获得3项绿色嘉奖令、四项国家专利；安装公司、橡塑厂产品获18项国家专利；福建武邵高速公路施工的第一、二标段工程在施工工艺、质量控制等方面在全线施工标段中树立了样板。

二是劳动竞赛与实施职工素质工程相结合。发挥工会“大学校”的作用，举办各层次培训班，重点在项目基层建立了一线职工、农民工夜校，提高技能素质和安全意识，打造“蓝领”队伍。同时，广泛开展岗位练兵和技术比武活动，为职工岗位成才搭建舞台。公司工会选拔职工参加了国家、省、市及中央企业组织的技能大赛活动。通过技术比武，加强了技术交流，提高了职工技能水平。

三是劳动竞赛与安全质量相结合。工会协同相关部门把安全质量、劳动保护当作劳动竞赛的“重头戏”，把“安全生产零事故”的理念深入贯彻于劳动竞赛全过程，克服过去竞赛偏突击任务和抢工期的倾向，把安全质量作为竞赛的重点内容和主要指标去实施、考核，坚持以安全促效益，以质量赢市场，保证项目全过程安全可控、质量可控。临淮岗洪水控制工程荣获“中国建筑工程鲁班奖”； 济南市经一路改建工程、天津大道等工程获全国“市政金杯示范工程”称号。

四是劳动竞赛与“降本增效，管理提升”活动相结合。在竞赛中，动员职工从本岗位做起，开展岗位创新、管理提升 、降本增效、节能减排活动，把各项活动列入竞赛内容，充分发挥职工在“降本增效、管理提升”活动中的主力军作用，推动活动的开展。

五是劳动竞赛与评先树优相结合。强化激励机制，把创造社会效益和工程效益作为考评的双重目标，加大奖励力度，把开展劳动竞赛的成效纳入到绩效考核。同时，对在竞赛中取得优异成绩的集体、个人，作为评选公司、所在单位劳模等各类先进的重要条件之一，充分调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

四、多方联动，营造氛围，达到“三满意”

一是建设单位满意。通过劳动竞赛，提高了质量、促进了进度、保障了安全，密切了建设单位、监理单位、施工单位的关系。

二是施工单位满意。通过劳动竞赛，解决了项目急、难、险、重问题，降低了成本、提高了经济效益和社会效益，提高了职工素质。

三是职工普遍满意。通过劳动竞赛，改善了工作环境，融洽现场作业班组之间的关系，搭建了提高职工业务技能水平和选拔优秀人才的平台，职工收入普遍提高，得到实惠。

今年以来公司开展劳动竞赛10余次，通过不断深化劳动竞赛，拓展劳动竞赛的内容和领域，提高了劳动竞赛活动的吸引力、影响力，取得了较好的实际效果，为公司创效1000多万元，助推了公司科学持续稳定发展。在天津市总工会的领导下，公司工会保持了全国职工之家、天津市五一劳动奖章等多项荣誉。今后我们将紧紧围绕天津市总工会具体工作布署，不断深化劳动竞赛活动，为建设美丽天津做出新的更大的贡献。

[1]毕建伟.履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考[J].工会论坛，2012(5).

[2]段昱，王志远.探究新时期创新开展劳动竞赛的要点[J].东方企业文化，2014(1).