在改革中促发展在发展中促转型开磷集团召开第四届五次职工代表大会

本报讯开磷集团公司召开第四届五次职工代表大会，来自集团公司各条战线的371名职工代表汇聚一堂，共商开磷改革发展大计。

开磷集团公司总经理王开义向大会作《在改革中促发展，在发展中促转型，推动开磷实现新一轮大发展大跨越》的工作报告。报告指出，2013年，是集团公司实施“三步走”发展战略以来经营形势最为严峻的一年。为应对这一严峻形势，集团公司坚持用开磷文化带队伍增强团队凝聚力，坚持满负荷生产降低单位产品成本，坚持狠抓产品质量实现差异化竞争，坚持开展降本增效活动提升效益，坚持技术创新推动转型升级，坚持抢抓发展机遇不断做强做大开磷，在逆境中取得了生产经营和改革发展的新业绩。一年来，集团公司主要做了以下工作：一是狠抓精细管理实现降本增效，应对经营形势严峻考验；二是推进发展不断实现转型升级，加快“走出去”步伐；三是着力抓好技术创新、人才培养和重组改制工作，为跨越发展和转型升级提供支撑；四是加强新形势下党建和宣传思想文化工作，为集团公司跨越发展提供了组织保证和精神动力。

报告还认真分析了2014年面临的内外形势，提出全年主要工作思路，强调全年主要工作任务：一是坚持不懈夯实管理基础工作，不断提高安全发展环保发展水平，在激烈市场竞争中确立开磷的成本质量比较优势；二是坚持做强做大磷煤化工基础产业，不断延伸产业链拓宽产业幅，努力培育形成产业互相支撑和耦合共生的竞争优势；三是着力推进重组改制，努力抓好人才培养和技术创新，为集团公司实现转型升级提供有力支撑；四是以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，坚持用开磷文化带队伍，为推动开磷实现新一轮大发展大跨越提供坚强的思想组织保证。

开磷集团公司董事长、党委书记屈庆麟发表重要讲话。他就如何贯彻落实好职代会精神提出明确要求。第一，要坚定实现集团公司“十二五”发展目标的信心。坚定2015年开磷集团公司在矿业、磷化工、煤化工、建设建材、贸易等产业良好的发展势头，认为集团公司实现“十二五”期末450-500亿元销售收入目标是有希望的。第二，要进一步减少管理上的浪费。实现“买得贱、卖得贵、中间管理不浪费”，就要抓好整个生产经营的过程“人、财、物，产、供、销”的管理。第三，要始终不移地抓好培育开磷核心价值观主题教育活动，用开磷文化带好职工队伍。2013年开磷遭遇了严峻的形势，全体干部职工凝心聚力、团结协作、共同奋斗，取得了好的成绩，真正做到了“负重攀越、勇往直前”。坚持用开磷文化带队伍是开磷发展中的成功经验，要把此项工作长期坚持下去，并在日常工作中体现出来。在实现“十二五”目标和建设千亿开磷过程中，要始终不渝地抓好培育和践行开磷核心价值观，这是落实社会主义核心价值观的具体行动。