对接漫画家与文创产业价值链——基于杭州“夏天岛”动漫工作室的分析

张正荣 魏吉 边贝

对接漫画家与文创产业价值链
——基于杭州“夏天岛”动漫工作室的分析

张正荣 魏吉 边贝

动漫产业是我国重点推进的文化产业之一，未来中国动漫市场的直接消费人群至少在6亿以上。2012年我国动漫产业增加值超千亿，年均增速连续多年超过20%，是我国发展最快的新兴服务业之一。预计在“十二五”时期年均增长率将在30%以上，成为我国文化产业重要支柱。

由国内部分知名漫画家组成的杭州“夏天岛”，是极具代表性的漫画家组织。创作了大量在国内既具人气、又有销量的漫画作品，部分被改编为动画影视。“夏天岛”集“漫画家工作室”与推广和经营漫画作品的“影视动漫公司”于一体，是我国动漫产业中的“漫画模式”商业模式的积极探索。

价值主张。在对“夏天岛”创办人和负责人姚非拉访谈中，他谈到了将“夏天岛”打造成为一个独特的地方，即一个漫画家能够安心过舒适的生活，能够提高能量，更好地创作，追求自己的理想，这是他创立“夏天岛”工作室的初衷。这一想法得到了广泛认同，夏达、姜晓晨、猪乐桃、于彦舒等诸多著名漫画家逐渐加盟“夏天岛”。目前，“夏天岛”已成为“国内规模最大的专业漫画制作团队”。

价值链中的定位。“夏天岛”将自身的价值定位在动漫价值链前端，即漫画形象与故事的创作，而将影视制作、媒体推广等产业链后端环节留给利益相关者完成。把市场推广、宣传合作、沟通交流都交给“经纪人”，漫画家就可以像所有的“影视明星”一样，专心地创作受市场欢迎的作品。

潜在收益。“夏天岛”的漫画家通过版权的经营和转让获得收益。目前“夏天岛”的经营有几种模式：第一是纸质媒介，漫画作品的连载、单行本（绘本、漫画）的发行，以纸媒为基础，但目前利润微薄。第二是新媒体，包括网络漫画下载、手机漫画下载等，工作室根据下载量获得收入。第三是海外授权，“夏天岛”的作品发行已经不局限于内地，还包括台湾、香港、马来西亚等国家和地区，获得授权收入。第四是改编授权，将漫画改编成动画，工作室收取版权费。第五是其他业务，如“夏天岛”曾经与阿里巴巴合作设计系列电子商务漫画、与杭州文明办合作设计宣传动漫等。

竞争战略。“夏天岛”最关键在于培育创作模式，做好加盟漫画家的服务，为此打造“四大平台”。首先是人才培养平台，“夏天岛”每年举办一届“漫画训练营”来发掘有才能的漫画新人，为工作室提供新鲜血液。其次是作品平台，为了使漫画家们专心创作出更优秀的作品，“夏天岛”以优美的地理人文环境为漫画家提供良好安逸的创作环境。再次是营销平台，“夏天岛”通过杂志社、出版社、国际交流等多平台的合作，为旗下漫画家提供营销方案和专业推广。再者是投资平台，当“夏天岛”旗下漫画家的漫画作品广受关注，“夏天岛”工作室将投资该作品，推动其改编制造为动画等影视作品，并积极推出各种动漫周边衍生产品。

在“漫画模式”的动漫产业链中，“夏天岛”提供了一种以“工作室”形式实现漫画家创作服务；以“影视动漫制作公司”实现漫画家的作品和产业链对接的商业模式。一方面为产业链和市场提供了大量优秀的漫画作品；另一方面也促进了漫画家的成长与创作，具有较大的示范意义与扶植价值。政府应当从振兴文化创意产业的高度，通过资金扶持、政策优惠等措施，加大对专业漫画制作团队的支持，促进其功能完备与价值提升，推动其于动漫产业价值链的对接。