公恩不能记个人

文

/梁新

公恩不能记个人

文

/梁新

不知何日开始，每每于干部晋职之后，总有些“获喜”者以金钱和精神等方式“答谢”相关领导。此种司空见惯的现象在教育实践活动中被纠治时，有人却抱着灰色心态：感恩是人之常情。

感恩是中华民族的传统美德。这，永远都没有错。但是，不能无原则地将“公恩私报”看作是人之常情，这甚至是一种权利滥用和权利腐败。提拔一名领导干部，虽是“领导提名”，却是组织行为，不是个人行为；是组织需要、是工作需要，而不是为领导“看门护院”。提名提拔自己和给予自己权利的，并不是哪个人，哪位领导；领导是为组织选人，为开展工作、推动工作选用干部。如果说“有恩”的话，那也是公恩。或许这位领导、这几位领导曾经给过你帮助和正确的引导，但这不是私恩；公恩、私恩，任何时候，都不能混在一起，更不能将自己的提拔重用归功于某位领导的“功劳”而“公恩私报”。

导致出现“公恩私报”，有深层次原因：有人认为“靠组织不如找靠山”，才对“有用领导”施以感情投资；有人认为靠工作不如“跟对人”，用“会来事”、“看眼色”与领导套近乎；有人认为靠本事不如“寻门路”，凭投机取巧换取领导信任，以便为升迁开绿灯。一旦“报李”者相助遂愿，“投桃”者便会领情报答，组织的“公恩”就这样变成个人的“恩典”。理清“公恩”与“私恩”的关系，有助于一个人树立正确的价值观，正确使用手中的权力；在大是大非问题上坚持党性原则，不在“站队”、“选边”问题上犯错误。