培养员工的主人翁精神

“企”无人则止，员工是企业的首要财富，是推动企业发展壮大的动力与源泉。水能载舟，亦能覆舟，人心不齐就会产生反作用力，延缓企业发展。如何凝聚人心、形成合力、发挥人的力量，关键在于培养员工的主人翁精神。

主人翁精神是员工在企业文化熏陶下，发自内心深处的一种崇高使命感与责任心，誓与企业同呼吸、共命运的一种思想意识。那么，如何培养员工的主人翁精神？

首先，领导要带好头做好表率。李安喜的先进事迹告诉我们，只有领导心里装着员工，员工心里才会装着领导。这是双向的，犹如一面镜子，能照出什么完全取决于自己，这是构建和谐团队、营造良好氛围的先决条件。

其次，依靠完善的体制机制做保障。一切从“以人为本”的角度出发制定规章制度，让更多的员工参与进来，融入他们的意见，多方面多角度引导并激发主人翁精神。比如，根据工会相关规定对困难职工进行补助，开展爬山、唱歌等有益于员工身心的活动，让员工体会温暖，感受企业归属感；不断完善日常考核机制，鼓励先进，鞭挞后进，增强员工的工作信心；畅通员工晋升通道，让员工看得到希望，奋发努力，岗位成才。

最后，要注重工作的方式方法。要用发展的眼光看待一切事物，工作要有创新，学习要不断跟进，墨守成规终被形势所逼。强化自身学习，不断充电，吐故纳新，拔高思想高度，多角度全局化去看待分析问题，工作起来会更轻松，往往能收到事半功倍的效果。