现代化煤矿安全生产管理探析

崔彦红

（山西通洲集团煤矿管理有限公司,山西 沁源 046500）

0 引言

安全工作是现代化煤炭企业的生命线、幸福线，没有安全，就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此，只有稳抓、狠抓安全生产工作，才能全面提升企业的安全管理水平，才能确保企业安全生产，才能实现企业经济效益最大化，才能更好地保持煤炭企业强劲的发展势头。

1 立足于安全生产管理思想，体现其向导功能

企业发展与生存的灵魂是安全生产思想，安全跟效益与生产紧密相连，所有企业生产的前提条件以及生产效益的保障都是安全，为此，煤矿安全生产的推进务必立足于管理思想。管理包括管理人员与被管理人员，即所有进行煤矿生产的职工与工作者，都务必增强安全观念，在确保心态安全的基础上，实现行为上的安全。以管理人员作为视角，倘若被管理人员误认为安全思想是一种硬性的指标，那么就会出现应付上级检查的情况，以及在进行检查之后，开采过于盲目性，未能够有效地预防事故，这属于一种错误的安全思想。以广大的员工作为视角，应当在所有员工的内心深处渗透安全思想，以标语、报刊、电视、安全知识竞赛、安全知识讲座等一系列的手段，在所有员工的内心渗透安全思想，进而自然而然地对人的行为活动进行规范。为此，应当树立安全生产的思想，充分地体现其引导企业发展的向导功能。

2 借助高新科学技术提高煤矿采掘工艺技术

煤矿安全跟效益与生产不可分割。只有搞好了安全，才可以确保更加顺利地生产。企业生产的保障就是安全，而效益的前提就是生产。换言之，企业最大的效益就是安全，倘若发生了事故，无论是企业，还是个人，都会面临相应的损失，也就无从谈起效益。因此，我们能够通过提高科学技术，注重采煤工艺的进步和采煤方法的完善，搞好企业的安全生产管理。现代化采煤工艺的发展方向是高稳定性、高安全性、高效、高产等，而有效地统一现代高新技术和采煤技术是主要的方式。国家关闭小型煤矿政策的时候，其目的是为了使不够先进的生产工艺技术和设备淘汰。在煤矿生产中，高效矿井和先进机械设施的采掘技术包括研发采掘工艺和布置巷道技术、地下采取煤炭气化技术等，这一系列的技术能够确保生产的集中性，并且实现生产技术的集约化与高效化，最终确保生产的安全。

3 加强所有员工的安全培训

创建健全的培训管理体系，以专业知识培训、操作技能培训、岗前培训作为主导，实施个人自学、干部授课、领导授课、专家讲座、全矿统一培训等一系列形式的培训教育，主要培训管理工作者、特殊工种等，以使各个级别工作者的安全生产基本功提高，创建健全的考核培训方法；新员工务必在培训和考试合格之后，才可以上岗实习，并且在经过几个月的上岗之后，进行又一轮的考核；实时地组织生产管理工作者进行特殊工种证与安全资格证的培训工作，保障管理工作者与特殊工种工作者都持证上岗；并且根据规划对通常的工种培训和办证，保障通常的工种都能够持证上岗；实施月度的培训，在每一个月，煤矿培训部门安排各个业务科室根据业务分工实施专业性的安全技术授课，要么是聘请经验丰富的技术工人、专家等授课，在培训之后实施相应的考核；在新开工工程贯彻执行之前，组织员工认真地学习有关的作业规程；创建班组、区队、矿队的三级安全培训制度，加强区队的自我培训。

4 完善煤矿企业的安全规制

创建完善的安全生产规制，从而规范与约束人的行为活动，最终有效地保障安全生产。完善安全生产规制不但能够实现管理的科学化，而且还可以实现企业生产效率的提高以及企业凝聚力的增强，也属于发展与建设煤矿的强大后盾。任何煤矿企业的安全生产规制现状都能够真实地体现煤矿产品的质量、工作效率，以及管理能力。以广大的员工作为视角，应当确保其人身的安全；以煤矿企业的管理人员作为视角，需要确保资产安全、设施安全，以及人身安全；以我们党作为视角，应当体现以人为核心的原则，确保资产安全和人身安全。无论以哪种视角看，都应当确保煤矿生产的安全性，煤矿企业务必结合自身的发展现状，制定跟实际工作事项和地方、国家法规相符合的统一、高效、实用的规制，以及完善绩效、责任等规制，进而从制度上实现煤矿企业生产的安全性。

5 结语

总起来说，安全管理是现代化煤矿企业管理的一项重要工程，煤炭企业是一个整体。管好一个煤炭企业不是一件容易的事情。现代化管理要求企业内部各部门之间必须相互配合，密切协作。企业中从事不同岗位工作的人员要能够互相了解彼此的工作特点、性质和主要内容，这样有利于互相沟通，更好地配合。对于现代化煤矿企业来说，安全是重中之重，煤矿企业必须始终坚持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全压倒一切，必须牢牢将“安全第一，预防为主”的方针贯穿在矿井的生产过程中，坚持先安全后生产，坚持管理、装备、培训并重的原则来保障煤矿安全生产，把敬畏生命作为工作的第一思考，真正实现煤矿企业安全发展，高效发展。对于煤矿企业来说，安全关系着职工的生命，关系着企业的和谐发展。现代化煤矿企业更应该从预防抓安全，从细节抓安全，实实在在地坚持狠抓制度落实，并加强技术管理，注重日常的基础工作，才能使现代化煤矿企业沿着和谐、稳定、可持续发展的道路前进。

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