电力生产管理中的安全问题与应对措施

吴建莆

（国网福建建阳市供电有限公司,福建 南平　354200）

电力生产管理中的安全问题与应对措施

吴建莆

（国网福建建阳市供电有限公司,福建 南平354200）

摘要：随着我国社会经济的不断发展，电力各个领域的应用越来越普遍，对于经济发展来说有着至关重要的作用。电力需求的增加客观上对电力生产管理有了更高的标准和要求，本文主要对目前我国电力生产管理中存在的一些安全问题进行了探讨分析，并简要提出了相适应的应对措施。

关键词：电力生产管理；问题；应对措施

从当前我国经济发展形势来看，电力的重要性不言而喻。电力企业的生产管理是一项综合复杂的系统性工作，在生产管理中要确保生产人员的工作安全性，同时也要提高电网在供电过程中的安全性和可使用性，电力需求的增加，必然会导致电力生产管理中出现一些安全问题，如何改善并解决问题，促使电力企业更为规范标准化运转，为人们的生活和社会的稳定发展奠定基础，是有关部门不容忽视的重要内容。

1　电力生产管理中存在的一些问题

1.1缺少明确的安全责任制管理

各个不同的电力企业中，都有其自身相适应的生产管理模式，但是，在对具体的安全职责落实方面还存在着较大的缺陷。上级部门对于工作任务的安排大多只是简要的说明，总体的讲述，象征式的实施一些一般性的、原则性的强调和要求，具体的任务分配者又经常处于忙碌的工作状态下，对于任务的具体开展情况做不到及时的落实和监管，大部分的时间和精力都用在了企业生产中设备维护、技术调研的工作上，这样容易造成生产管理中各个生产环节配合失衡的现象，长期以往，容易形成隐藏的固有生产漏洞，也就很难研究出具体相适应的改善措施。

1.2管理的具体方式不科学

科技的发展推动了信息技术的成熟，在全面信息化的今天，电力生产管理中的产业结构也进一步优化，信息技术普遍应用。例如：现当代电网系统中，发生故障时，应用计算机技术，可以很快的通过远程控制定位到具体的问题产生地点，给检测人员提供了及时快捷的方法，提高了生产效率。然而，在近些年，对于不断发生的电力生产安全问题的报告中，可以很明显的看出，这些事故的产生大多数是在进行小型作业和零散作业中，信息设备的维护和管理是直接的造成的原因，管理措施的不科学致使维护工作只是走形式而已，这就为问题的发生埋下了安全隐患。

1.3员工安全意识的薄弱，习惯性违章

员工的操作要符合安全标准，而大多数员工长期安全意识的缺乏，形成习惯性的违章，没有达到生产标准。电力生产中，员工的操作规范性是整个生产结构的重要关系者，由于员工操作不当造成的安全事故越来越频发。习惯性违章就是说员工在长期的工作过程中形成的习以为常的动作、手法、方式等等和规范标准有着很大的差异，因而容易出现违章行为、不当操作、违反章程等现象。电力生产管理中，因为电产品的特性，需要全员工提高安全意识，标准化作业，规避风险的产生，减少电力生产管理中，生产人员因为操作不当而引发触电事故的发生。

1.4岗位职责的权限不清晰

职责权限，具体来讲就是对管理内容结果相对应的责任和权力界限。由于电力企业的特殊性，对我国经济发展起着至关重要的作用，我国的电力企业基本上属于国有企业，由政府全权负责管理。企业内部管理中，部门的众多形成权责交叉偏位，容易出现多个部门管理、无人管理、越级管理等现象，导致生产管理出现盲区，出现安全问题不能及时追查责任，进行处理，造成损失；再者，相应的奖罚制度也需要完善，严肃各个部门的职责权力，改正生产管理的态度，

积极应对上级检查，职责权力明晰化。

2　改善电力生产管理工作的应对措施

2.1开展安全生产教育工作，构建安全管理的文化体系

企业文化是企业各项工作开展的指导。构建安全文化是电力生产工作进行的前提，也提高员工安全意识的需要。电力生产的宗旨要求就是要在标准化作业，程序化作业，在总的安全文化框架下，构建具有地方特色适合自己的文化环境，进一步提高员工的安全意识，加大培训教育力度，把安全生产的各项规章制度科学的融合到工作的各个环节中，让员工自觉主动的规范自己的工作行为，改正习惯性违章的行为。

2.2完善岗位职责，保证工作质量

落实生产岗位的职责是确保工作高效科学运行的前提。需要电力生产管理的各个部门加强监督检查，把各项规章制度理解到位，落实到位，在实际操作过程中严格遵循生产标准，从企业的总体安全出发，把企业的生产目标进行科学划分，明确每个员工的岗位职责，加强管理。此外，在加强职责的同时还要根据本企业的实际状况和环境特点，制定合适的奖惩体制，把制度在电力生产管理中的应用做大化的发挥，彻底把规章制度与员工的日常操作相融合，以人为本，科学发展，形成系统化、体系化的发展管理模式，从而确保整个电力企业生产管理的制度化和标准化，提高工作质量。

2.3改善电力生产管理，科学化管理

管理层要做好相应的监督检查工作，确保生产管理的质量。从管理者的角度出发，对于各项规章制度要全面理解认识，严肃检查工作。在检查的过程中，对于每次的工作审查以及改正措施上，要及时总结经验，加强交流互动，不断更新完善安全生产的管理体系。同时，在管理过程中，还要加强对生产第一线的管理，要求工作员工时刻保持高度的责任心和细心严肃的工作态度，从源头上确保生产的安全性，使管理人员和工作人员形成良性互动，协调合作，保证电力生产的质量。

2.4加强设备的管理和维护

电力的重要性不言而喻，电力生产的设备完好性、安全性直接制约着电力生产的整体质量。必须严格按照规定的设备使用期限和报废制度，发现问题及时纠正，加强日常的检查维护，对于不良设备一律拒绝使用，报废品要科学处理，避免造成其他不必要的安全隐患。

3　结语

电力生产管理是一项综合复杂的工作，要保证电力生产的健康运行，需要全员工的积极参与，树立安全意识，明确职责，落实制度，从整体上确保电力生产管理的安全。

参考文献：

[1]李善泽.如何加强电力生产安全管理[J].民营科技,2013（12）：148.

作者简介：吴建莆（1962-），男，福建莆田人，大专，主要从事：农村电网电力生产安全管理和电力工程建设管理工作。