扎实抓好武警部队实战化训练

武警广东总队司令员 许亚非

要突出抓龙头做表率，激发全员参训热情。首长机关既是部队军事训练的重要组成部分，更是群众性练兵的“风向标”。要针对首长机关和干部队伍训练偏松偏弱、影响官兵参训积极性的实际，坚持首长带着机关练、机关带着部队练、干部带着战士练，着力营造“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”的浓厚氛围。一是党委精心组织练。严格按纲施训，在普遍组织共同课目训练的基础上，分层次抓好首长机关和干部队伍重点课目训练。通过每月“大讲堂”活动，邀请权威专家讲解社会敏感热点问题，安排党委常委带头组织形势任务研讨，模拟真实案例开展指挥要素演练，抓好机关指挥谋略训练。结合岗位练兵和“中队长之家”活动，通过集中培训、岗位操练、竞赛评比等方式，抓好干部指挥技能和组训能力训练。二是领导一线带头练。以贯彻党的群众路线教育实践活动为契机，严格落实“蹲连住班”制度，总队机关每季度、支队机关每月分批组织领导干部深入基层蹲点指导、全程参训跟训。下队当兵的领导要放下架子当战士、参加训练站排头，切实增强指导部队抓训练的力度和效果。三是干部跟班同场练。严格落实“营连主官除官兵分训时间外必须跟班作业”制度，按照“士兵共同训练课目干部必须完成、重点难点课目教学任务必须干部担任”的要求，通过交任务、压担子等方法，增强干部参训跟训自觉性。扎实开展“群众练兵创纪录”活动，以个数、环数、秒数见真章，干部士兵同场训练、同场竞技，发挥干部参训辐射带动作用，激发广大官兵练兵热情。

要贯彻真难严实要求，端正训风演风考风。军事训练是未来战争的预演，务必实打实、硬碰硬，来不得半点虚假。要针对部队训练中普遍存在的训风不正、演风不实、考风不严问题，出重拳下大力纠偏、纠虚、纠假，做到兴军先兴训、打赢先打假、求胜先求实。一是正训风，不避难就易。按照“打仗所需、岗位必需、任务急需”的抓训思路，贯彻改进作风要求，从严落实军事训练大纲，高危课目敢担风险训、高难课目主动严格训，做到“仗怎么打兵就怎么练”，坚决纠治难不抓训、险不练兵、随意降低标准等问题。广泛开展“使命·标准”大讨论和“挑战极限练体能、摔打对抗练技能、想定作业练应用”活动，练就官兵“累不倒”的强健体魄、“压不塌”的坚强心理和“拖不垮”的顽强作风。二是实演风，不自欺欺人。认真落实支队每季度战术作业、大队每月预案演练、中队每周紧急拉动，严密组织“卫士系列”演习、实兵对抗演练、分片区特勤排拉动演练、特勤分队对抗比武等活动，树立“演习多一份实、实战少一分险”思想，始终立足复杂环境设难局、布险局，不带脚本、不图形式、不搞推演，不怕揭短出丑，杜绝“演习”变“演戏”现象，在真演实拉、真打实抗中，锻炼官兵、摔打部队，提高实战能力和打赢信心。三是严考风，不弄虚作假。充分发挥考核评估“指挥棒”作用，始终用能打胜仗这把尺子量长短、评好差。区分不同专业、不同对象，建立完善检查评估机制，从战斗精神、战法训练、战术素养、基础技能、创新能力、训练管理、队伍建设、训保设施等方面细化考评标准，从定性与定量、自评与考评、普查与抽查结合上规范检查办法。采取纪检人员现场监督、电子设备全程监控等方式，围绕“全员额、全要素、全过程”严肃考核，杜绝形式主义、好人主义和平均主义，为“考一次进一步”找准坐标系。每个训练阶段、每个训练课目结束，要一人不落参加考核，不合格的“回炉”补训，确保人人过关。对考核弄虚作假的单位和个人，要严肃追究责任。

要强化问题倒逼意识，完善落实制度规定。制度管长远管根本。要反思部队训练人员难训齐、时间难训够、内容难训全、效果难训好等问题根源，坚持把落实制度规定作为确保实战化训练安全、提升训练质量的根本保证。一是常态查训促落实。建立健全训练“三查”机制。领导巡查，由主要领导带头查、分管领导经常查、蹲点领导随时查；网络抽查，由训练业务部门、机关值班员和网络查勤员，依托信息化监控系统和移动网络训练集成箱，实施不间断抽查；现地督查，由总队、支队两级督导组，定期不定期深入基层突击检查、拉动演练，对查找出来的问题及时反馈、限时整改、回头复查，形成全方位全时段的合力查训、闭路纠治系统。二是预防为主保安全。每逢重大任务、强度训练、季节转换等时机，及时组织训练安全形势分析，从训练课目、组训方法、人员思想、场地设施等方面，梳理影响训练安全的因素，进行安全风险防控。根据训练情况和季节特点，组织训练安全规定、防护常识教育，编印下发安全训练图册和口袋书，强化官兵安全参训、积极防范的意识和能力。训练前，广泛发动官兵对场地、器材进行拉网式安全检查，杜绝违规操作，把不安全因素排除在训练展开前，打牢安全训练基础。三是严明奖惩提动力。修订《干部选拔、士官选取使用办法》，在干部提拔使用、送学深造等方面，优先考虑潜心抓训练、综合素质强的干部，在立功受奖、选晋士官、考学提干等方面，优先考虑苦练打赢本领的战士；完善《量化管理实施办法》，把日常组训参训情况纳入经常性评比之中，利用每季度“双向讲评”大会进行通报，让训练标兵戴红花、作报告，进支队史馆、登中队板报等，使训练尖子“香起来”、拖后腿者“坐不住”，牢固树立“抓训练有功、当尖子光荣”的鲜明导向。