发挥好旅团党委机关在战斗力标准大讨论中的作用

●滕征宏

发挥好旅团党委机关在战斗力标准大讨论中的作用

●滕征宏

战斗力标准大讨论是贯彻落实习主席要求部队能打胜仗重要指示的实际举措。旅团党委机关具有身处一线、直面官兵的特点，是承上启下最关键的一环，自身做得怎么样，直接影响和决定大讨论开展的效果，必须找准定位、主动作为。

一、旅团党委机关身处一线“重心低”，一言一行对官兵影响最直接，只有准确定位当主角，才能推进大讨论深入展开

认识高度决定行动力度，真心投入才能自觉落实。旅团党委机关日常事务多、工作重、压力大，要想在战斗力标准大讨论中定准站位、主动作为，关键要做到“三真”。一是学习指示真思考。上级的指示精神是开展工作的有效抓手和根本遵循，要想把这次全员参与的大讨论开展得有声有色、有形有果，党委机关必须沉下心思弄清楚这次大讨论的背景是什么？与以往有哪些不同？党委机关在讨论活动中应如何定位？重点把握好什么基本原则？怎样在工作中实现最佳转化？这些问题的答案，就是党委机关自身定位的依据。要重点学习党的十八届三中全会精神、军委扩大会议精神和习主席一系列重要讲话精神，特别是《习近平关于国防和军队建设重要论述选编》和《习主席关于党在新形势下的强军目标的重要论述》等基本教材，通过揭短会、双向讲评会、组织生活会等形式，群策群力找短板，进一步强化忧患意识、危机意识、责任意识，打牢开展大讨论的思想基础。二是解决矛盾真参与。解决好工学矛盾是提升大讨论标准的又一关键因素。参与多深，体会多深；投入多少，收获多少。要树立参与讨论就是在为战斗力“号脉做体检”、讨论发言就是在为战斗力“会诊开药方”的思想，不能只盯着自己负责的工作、只看重本部门分管的方向，要上下一条心、各部一盘棋，做到辅导授课领导机关坐头排、讨论发言领导机关开头腔、对照检查领导机关交头文，以主角的身份唱好主戏，以主要的心思当好主力。三是走进基层真组织。旅团党委机关要坚持以好的作风抓大讨论，必须坚持从实际出发，结合蹲连住班、挂营帮建、日常指导等时机，深入一线、亲自组织开展大讨论活动。及时将自己的理论学习成果向部队辐射和普及，在查摆问题、明辨是非、讲清道理中，帮助官兵划清是非界限、凝聚思想共识，带动官兵深化对战斗力标准的认识和理解。带动官兵深扎当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗、随时准备打仗的思想根子，提升爱军精武、岗位练兵的工作热情。

二、旅团党委机关承上启下“底盘沉”，以上率下对官兵作用最明显，只有刀尖向内抓整改，才能提升大讨论质量效益

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。旅团党委机关直接抓部队，是引领单位建设的“火车头”，在战斗力标准大讨论中要想有所作为，关键是立查立改。重点应从三个方面做起：一要从思想意识上纠偏。旅团党委机关要对照习主席关于强军目标系列讲话精神，查查思想观念里对战斗力这个唯一的根本标准的认识是否深刻具体，问问头脑里随时准备打仗的忧患意识是否坚实牢固，看看对周边安全形势判断及担负的使命任务是否清晰明确。通过对照检查，从思想深处解决和平积习滋生、居安思危不够、形势判断不清等易犯常发的错误认识偏差，当好基层官兵的思想引路人，提升官兵参与讨论的热情。二要从政绩观念上正向。旅团党委机关作为基层建设的筹划者，自身有什么样的政绩观，就有什么样的指导方式和抓建理念，基层就会有什么样的行动表现。为此，必须下大力解决那种只唯上、只唯书、不唯实的官本位作风；摒弃“宁可战斗力有损失，也不让安全有漏洞”的虚假政绩观；克服检查蜻蜓点水、工作以文电代落实的“办公室顽疾”。通过对照习主席提出的“两个缺乏”“两个能力不够”现实差距，进一步端正工作指导思想，真正做到把全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲。三要从能力素质上补短。作为旅团党委机关不仅要把战斗力标准从思想上搞清楚，更要在实践中干出来，防止坐而论道、泛泛而谈。要想在行动中给官兵立起标杆、树好榜样，必须正视集体和个体在能力素质上存在的不足，努力锤炼领兵打仗、能打胜仗的优秀指挥员和指挥机关。勇于做到训练站第一排、考核争第一上、演习当第一班，以过硬的军事素质和顽强作风，带动引领官兵将精力投向训练，将热情聚焦打赢。

三、旅团党委机关亦将亦兵责任大，带头落实对官兵引领最有效，只有盯着打仗用全力，才能确保大讨论转化运用

事业是干出来的，不是说出来的。一切难题，只有在实干中才能破解。旅团党委机关只有真抓实干、较真碰硬，才能在提升战斗力水平中有所作为。实践中要做到三点：一是筹划设计工作向打仗聚焦。顶层设计最难把握，把好顶层最管用。实践中感到，旅团级单位工作杂、任务重，稍有不慎就会冲击中心工作、影响战斗力提升，必须在统筹设计工作时把好关、定好向。要解决“五多”问题。这个问题由来已久，“老五多”没解决，“新五多”又开始蔓延，必须痛下决心，加以改正，坚持落实“三会一条线”，统住各部门的主要任务，做到一个时期一个重点，不交叉、不添乱，让基层能集中精力抓落实。要落实“三清”要求。风气连着战斗力，必须带头落实“三清”，清掉违规使的车、违规占的房、违规用的人，让基层官兵集中心思谋打赢。要树立服务理念。坚持蹲连住班、下连当兵，通过靠前服务基层，真情帮助官兵，让基层官兵放下包袱练精兵。二是检查督导以战斗力为标准。针对工作中存在的嘴上喊中心、眼中无中心、工作挤中心，奉行“安全标准”“生活标准”“典型标准”“领导标准”，战斗力的硬杠杠变成软指标的问题，要区分出部门工作特点和各项业务属性，制定量化标准和评判规则；要坚持以战斗力标准严格要求，力求精益求精，以是否服务战斗力来衡量各项工作落实的好坏。通过“沉”到训练场、修理间、车炮场，与班排战士座谈，进行现场查问等形式，掌握第一手资料，防止检查就是“看看本、查查人、问问题”。三是落实奖惩要列单排榜问责。开展大讨论的目的是强化忧患意识、锤炼战斗精神、提高打赢能力，而严格奖惩是推动工作落实的有效手段。党委机关在指导工作中，要督促各级把军事斗争准备和军事训练各项责任落实到具体单位、具体人头，做到权责一致、赏罚分明。坚持凡是制约部队战斗力提高的“瓶颈”问题，不论牵扯到谁，也不论是什么问题，都要抓住不放，一查到底。通过列“问题清单”、排“质量大榜”、定“整改时限”等具体措施，对涌现出的先进单位和个人重奖，质量排序靠后的重罚，真正“奖得心动、罚得心痛”，确保战斗力这个唯一的根本标准在基层深入落实。

【作者系65659部队政治部主任】