牢固确立战斗力标准建设能打胜仗的过硬旅团

●汪占军

牢固确立战斗力标准建设能打胜仗的过硬旅团

●汪占军

习主席关于战斗力标准的重要论述，抓住了建军治军的本质要求，为部队建设指明了方向、提供了遵循。旅团部队作为战斗力生成的基本单元，必须自觉聚焦强军目标，把战斗力标准作为刚性导向、硬性指标来落实，努力推动部队实现能打胜仗的核心要求。

一、确立战斗力标准，就是要树牢备战观念，强化“明天就打仗”的使命担当

习主席指出，“实现强军目标，必须勇敢承担起我们这一代革命军人的历史责任”。能不能勇于承担历史责任，检验的是政治品格，更是打仗意识。必须以明天就打仗的紧迫感，从思想上树牢战斗力标准，培养能打胜仗的精气神。一是把打赢第一的根本意识立起来。把战斗力标准作为唯一标准从“安全标准”“政绩标准”中凸显出来，内化为班子成员共识，外化为根本工作遵循，及时发现和纠正偏差，始终做到“中心居中、主业主抓”；广泛开展战斗力标准大讨论活动，通过“区分层次查问题、设定时限抓整改、全程监督促落实”，向“和平积习”开火，向能打胜仗聚焦，将虚假之风撵出“练兵场”、赶出“中军帐”。二是把勇打头阵的职能意识强起来。通过党委议训、中心组学习等方式，不断强化班子成员和全体官兵“任期内打仗、随时准备打仗”和“首战用我、用我必胜”的职能使命意识；深入开展党史、军史和部队光荣战史教育，扎牢官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的思想根子；把战斗精神培育作为主题教育和经常性思想教育的重点突出出来，树牢官兵“武器装备有新旧、打赢要求无差异”的思想观念，培养能打胜仗的精气神。三是把居安思危的忧患意识紧起来。结合国际国内安全环境，特别是周边形势变化，组织团以上干部上一线、上讲台，引导官兵认清严峻形势，强化战备观念，始终做到脑子里永远有任务、眼睛里永远有敌人、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情；严格首长机关战备值班，狠抓思想、指挥、兵力、方案和保障准备，确保部队始终保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，一声令下拉得出、上得去、打得赢。

二、确立战斗力标准，就是要各项工作向中心用力，树起“一切为打仗”的鲜明导向

各项工作能不能聚焦到战斗力上，关键在党委，主要在领导。旅团党委要充分发挥统揽作用，用好战斗力标准这根“指挥棒”，让一切战斗力要素的活力竞相迸发。一是统筹协调向中心聚焦。充分发挥党委抓训管训的职能，做到决策指导优先考虑军事训练、优先解决训练中的突出矛盾问题，坚决把与战斗力无关、影响训练落实的工作控制住、压下来；把有限的财力物力向军事训练倾斜，不搞平均分配，确保投到关键处、用到急需时；严格落实“三会一条线”，统住各部门的任务安排，做到其他工作与中心工作不争、不抢、不撞车，努力形成党委统揽、主官主抓、机关合力、人人参与的良好局面。二是选人用人向中心聚力。始终把军事训练成绩作为选拔任用干部的硬杠杠，通过民主测评、比武竞赛、考核评比等形式，真正把那些政治强、想打仗、作风实的干部用起来。近年来，在干部调整中，我们优先提拔使用在重大演训任务、比武竞赛中涌现出的优秀干部，对军事素质认证不合格的实行一票否决，让抓训练的愿意干、谋打赢的有奔头。三是奖惩激励向中心聚合。严格落实训练问责制，做到“奖得心动、罚得心痛”，把板子打在具体人身上，提高问责的公信力和威慑力；抓好典型带动，通过政工网络、军营广播、板报橱窗和事迹报告会等多种平台，宣扬典型事迹，鼓励官兵人人争当训练标兵、个个争当技术能手；表彰训练尖子，重奖打赢人才，真正让尖子人才“香”起来，让中流人员“紧”起来，让后进人员“动”起来。

三、确立战斗力标准，就是要紧贴实战练兵，锤炼“随时能打仗”的胜战本领

平时过硬，战时无敌。作为基层部队，推动战斗力标准“落地生根”，必须把日常训练牢牢锁定在提高训练实战化水平上，坚持仗怎么打兵就怎么练、打仗需要什么就苦练什么。一是按纲施训练。把《大纲》规定的课目训全、内容训实、时间训够、质量训精，坚决纠治变更训练计划、挤占训练时间、降低训练要求的问题，真正在严格按纲施训中落实实战化要求，提高实战化训练质量。二是严考实评促。以“岗位练兵、质量排序”活动为抓手，逢训必考、逢考必比，考出名次、比出尖子，催生更多立得住、过得硬、叫得响的尖子人才；用好信息化考核手段，实现考核试题实时化、编组随机化、评比机器化，强化官兵“训即战、训为战”的意识；敢于把部队置于复杂环境中接受考评，夜训夜考、野外训野外考、复杂电磁环境训就复杂电磁环境下考，在考评中发现问题、整改问题，从而达到以考促训目的。三是以上率下带。旅团党委常委带头深化指挥和谋略研练，训练考核主动站第一排、打第一枪、敲第一键；依托首长机关指挥所演习，一班人一起拟制作战方案，集体研究作战问题，共同实施作战指挥，不断提高组织指挥打仗能力；突出抓好机关和各级干部队伍训练，把干部训练成绩作为单位评先的重要指标，敦促各级领导干部自觉站排头、冲在前、当标杆，引领感召官兵想打仗之事、谋打仗之策、练打仗之功。

四、确立战斗力标准，就是要坚持求真务实，砥砺“真心想打仗”的过硬作风

反思甲午海战的失败原因，很重要的一条就是训风不实，弄虚作假，欺上瞒下，终致“糜费千万却不能一战”。以史为鉴，必须把战斗作风作为事关战斗力建设成败的关键来抓，以打仗的作风抓训练，全面提升战斗力。一是要有打假治虚的魄力。以群众路线教育实践活动为抓手，把训练中的虚、假、疲、软、粗等“四风”像画实画准，立起问题靶子；坚持边学边改、边查边改、边纠边改，特别是纠正训练队列化、操场化、程式化，演习念稿子、背台词、编脚本、搞摆练，检查考核擅自降低标准和难度等问题，发现一起、查处一起，以问题整改把训练作风搞端正、把战斗力建设抓扎实。二是要有一抓到底的狠劲。对党委拍板的训练工作，坚持以钉钉子的精神扑下身子抓落实，拉下脸问成效，抓一项成一项、成一项巩固一项，积小胜为大胜；加强机关指导，做到训练中有部署、有检查、有总结、有讲评，步步紧随、环环相扣，切实从过程求落实，从终端求实效；扎实开展蹲连住班工作，在问计官兵中进一步校正战斗力建设抓什么、怎么抓、抓到什么程度等问题，确保方向不偏移。三是要有破解难题的勇气。强化党委班子正视矛盾、正视短板的问题意识，着力解决一些影响和制约训练水平提高的深层次问题，在不断破解难题中消除战斗力瓶颈，提升训练效益；以“为基层服务、为官兵服务”活动为载体，为基层解决好训练物资器材短缺、场地不足、营房老化等现实矛盾问题，努力为战斗力建设创造良好条件。

【作者系65659部队政治委员】