新月书店及其出版经营活动述论

【摘要】作为民国时期的一个现代出版企业，新月书店在其短暂的六年发展历程中，在民营出版业中占有一席之地。考察新月书店的创办过程，不仅可以展示“新月派”自由主义文人介入自由媒体市场的一种努力，也可以思考文人理想与商业竞逐之间的内在冲突，为今天的民营出版业提供一些借鉴。

【关键词】新月书店 出版 经营

新月书店的创办

提起新月派，人们一般想到的往往是《新月》月刊，而对新月书店反而不太注意。事实上，对新月派来说，新月书店十分重要。新月书店创办于1927年7月1日。在1927年6月27日、28日《申报》上刊登的《新月书店启事》中写道：“我们许多朋友，有的写了书没有适当的地方印行，有的搁了笔已经好久了。要鼓励出版事业，我们发起组织新月书店，……如果因此能在教育和文化上有点贡献，那就是我们的荣幸了。”这表达了新月同人希望拥有属于自己言论阵地的想法。他们开办新月书店，既为同人提供了出版便利，更想积极涉入当时的文化领域，展示其独特面貌。在启事文末，署名发起人有胡适、徐志摩、宋春舫等八人。这中间，胡适是领衔人物，说明他在新月书店创办时所起的作用，也反映了新月同人对胡适大名的借重。

新月书店采用的是股份制企业形式，成立之初即设董事会，董事长由胡适担任，其余董事有徐志摩、潘光旦、闻一多、梁实秋、董任坚、张歆海、吴经熊、余上沅、张嘉铸等人。在新月书店创办初期，书店从各股东手中筹得两千元起始资金。在书店经营上，则委托专人负责管理。关于新月书店的经理，据刘群的考证为：余上沅、潘孟翘（潘光旦之兄）、张禹九、萧克木、邵洵美、林徽因等人。对于萧克木，刘群认为他任职时间与张禹九似乎重叠，“也许是张禹九是名义上的，而萧则是负责实际工作的吧”。①而李文的回忆对此则提出新的证据。他指出，新月书店分为编辑和发行两个部门，萧克木（原文写为肖可木）担任的是发行部主任。②即，张禹九担任名义上的经理，而具体的经营则由发行部主任萧克木负责。

新月书店成立初期，店址是在麦赛尔蒂罗路159号，发行部与编辑部在一起。新月书店开办时的工作人员只有四个人：经理余上沅、会计陈衡粹、出版兼校对蒋家佐、发行谢家崧。③之后，随着业务的发展，发行部迁到有“报馆街”之称的望平街161号，后又迁至四马路中和里95号。新月书店的编辑部，开始是由饶孟侃兼任主任，饶辞职之后则由梁实秋与潘光旦负责。

新月书店的经营

创办新月书店的目的是给新月同人提供一个言论阵地，方便出版同人著作。但具体到书店自身，能否赢利则至关重要。沈从文即指出：“从民国十六年，中国新文学由北平转到上海以后，一个不可避免的变迁，是在出版业中，为新出版物起了一种商业的竞买。”④要想维持书店的生存，就必须有一个好的经营策略。

新月书店在创办之初就表现出很好的营销意识。开业之初，他们就在《申报》、《时事新报》大作广告进行宣传。他们利用与《现代评论》的密切关系，从第143期开始，《现代评论》几乎每期都有新月书店的广告，详细介绍新月书店出版新书的状况。新月书店也利用《申报》、《大公报》发行量大、普及面广的特点，经常在上面登载一些书籍廉价销售的广告。《新月》月刊创刊后，新月书店有了属于自己的广告发布平台。新月书店的书籍广告，经常附于作者本人的文章之后，以加深读者的印象。

新月书店规模不大，但经营范围却不小。它的主要业务是出版各类书籍、发行同人刊物、代售书刊、刊登各种广告、出售文化用品、装裱字画等。新月书店出版的书籍，据统计大概有一百多种，其中很多是新月同人的著作。这种出版活动，既保证了新月同人的言论阵地的稳定性，又通过这些书籍集中反映了新月同人的文化趣味。这些书中，如徐志摩的《志摩的诗》、胡适的《白话文学史》、《庐山游记》、梁实秋的《骂人的艺术》等，都是一版再版，甚至达到六版，这对于壮大同人声势、树立新月书店的良好形象大有助益。

新月书店的另一个特点是杂志发行与图书出版的有效结合。新月书店很多书籍都是先以文章形式在《新月》上刊登，然后再结集成书，像沈从文的《阿丽丝中国游记》、梁实秋的《文学的纪律》等都是如此。这既保证了杂志的稿源，也维持了书店的销售。此外，新月书店除经营书刊外，还出售文化用品，如《新月》月刊第1卷第2期上的广告称：“本店兼营各式文具，以及精美信笺信封等，售价特别低廉。”

新月书店的经营，除在经营范围上拓展外，在地域上也有扩展。限于史料，目前只知道新月书店1930年在北平设立了分店，由谢家崧任营业主任。新月书店在广州也曾设立分店，林徽音任营业主任。⑤其他一些地方则设立分销处，如李文提到新月书店在天津有分销处。罗隆基还曾打算在南洋设立一个分销处，但具体情况如何，不得而知。⑥总体而言，新月书店还是取得了一些成绩，汪荫桐在评价上海出版界活泼气象时，归功于小书店的发展，尤其值得注意的，“大概要首推北新、开明、新月、光华……这几家”。⑦

新月书店的亏损与转让

新月书店的经营，与当时一些小书店相比，应该说是不错的。郁达夫在新月书店成立时就指出：“新月书店开在法界，是适之、志摩等所创设，他们有钱并且有人，大约总能在出版界占一个势力。”⑧书店的资本虽然并不多，但新月同人大都任教于当时上海各高校，经济上有一定保障，且与一些银行界人士如张公权、徐新六等人关系密切，必要时可以进行借贷。在撰稿人方面，新月更是人才济济，拥有一支一流的作者队伍。然而，结果却不尽如人意，新月书店的经营亏损不断，陷入危局。

新月书店这种困局，既有外部原因，更与其经营管理有关。《新月》月刊对于国民党的批评，招致文祸不断。在书店经营管理上，如谢家崧所言：“经营的主管人都不是精于书店业务者。”余上沅辞去新月书店经理之后，先后由潘孟翘、张寓九、邵洵美等人担任经理。梁实秋曾提到：“书店在光旦的长兄潘孟翘先生强勉的支撑中也不见起色。”⑨至于张禹九，则是“遥领，盖盖图章而已”。⑩至邵洵美接任之前，书店的经营实际上由萧克木负责。但萧克木的经营也不能让人满意，邵洵美、徐志摩给胡适的信中均表达了对萧克木的不满。邵洵美写道：“六月底结帐，萧克木经理期内，外版书代售竟会亏本！依道理讲，应当挣几千块钱呢。”徐志摩更表示：“萧克木任内确有不少疮孔，我们对他那一番信任至少是枉费的。”

1931年4月，为扭转困局，新月同人决定由邵洵美来担任经理。新月同人试图通过扩充股本来推动新月书店的中兴，“新月不日开股东会，书稿陆续已收下不少，有钱即可大批付印。新股招得虽有，但现金流通终感不便，因此我们向公权商量在中国银行做壹万元透支。”其后，徐志摩又致信胡适：“新月透支已做好，此一年当可出一批书。兴衰存亡在此一举。”然而，新月书店的中兴计划刚开始，就遭受徐志摩遇难的打击。此后，新月同人人心涣散，书店的经营难以为继。1933年6月，《新月》月刊停刊。同年9月23日，胡适出面与商务印书馆商洽，将新月书店的债务及书稿转给对方，新月书店关门。

新月书店的出版活动，为新月同人开辟了一个自由发表言论的平台，并借此来向社会表达他们的文化理念与思想抱负。然而，新月书店的黯然收场却正与新月知识分子的群体特点密切相关。新月同人大都任职于高等教育机构，这才是他们的安身立命之所，志向并不在书店。他们介入出版市场，某种程度上有点文人玩票的意味。更何况，由于彼此不同的个性、见解，往往在一些具体事务上产生摩擦，新月书iIzcu5qikA5APgl+nAhhpA==店创办之初就曾经出现过胡适辞职、退股的风波。虽然这次风波以和解告终，但也导致新月书店管理权的分散及同人凝聚力的减弱，为后来新月书店的消亡埋下了伏笔。不过，新月同人在新月书店创办过程中，始终高举理想主义旗帜，打出自己文化品牌的努力，仍有值得肯定的地方。在竞争激烈的市场大潮中，如何处理好文化理想与企业经营之间的关系，也是我们今天民营出版业需要认真思考的问题。

【作者为河北大学历史学院副教授；本文系保定市社科规划项目“文化社团在近代中国的命运—以新月派为中心的研究”研究成果，项目编号：201103031】

【注释】

①刘群：“关于新月书店经理更替的史实考察”，《中国现代文学研究丛刊》，2008年第6期。

②李文：“我在新月书店的四个春秋寒暑”，沈俊鸿编：《江阴名人自述》，上海古籍出版社，2008年，第519页。

③谢家崧：“我记忆中的新月书店”，《古旧书讯》，1983年第1期。

④沈从文：《沈从文批评文集》，广州：珠海出版社，1998年，第88页。

⑤徐志摩：“编辑叙言”，《诗刊》，第3期，1931年10月5日。

⑥《胡适来往书信选》（中册），北京：中华书局，1979年，第69页，第74页。

⑦汪荫桐：“小书店的发展与后期文化运动”，《长夜》，第3期，1928年5月，转引自：旷新年：《1928：革命文学》，济南：山东教育出版社，1998年，第36页。

⑧郁达夫：《郁达夫文集》（第九卷），广州：花城出版社，1984年，第170页。

⑨⑩梁实秋：《忆“新月”》，《梁实秋文集》（第三卷），厦门：鹭江出版社，2002年，第65页，第62页。

韩石山编：《徐志摩书信集》，天津人民出版社，2006年，第273页，第271页，第277页。

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