以合资优势促能力进步

本刊记者 于贵勇

上海电气电站集团副总裁，上海电气风能有限公司、西门子风力发电设备（上海）有限公司总经理金孝龙畅谈上海电气与西门子的合资之路。

《风能》：上海电气与西门子（中国）合资成立了两家公司，他们的业务分工是什么，将采用怎样的运作方式？

金孝龙：上海电气集团股份有限公司和西门子（中国）有限公司经过长期的谈判成立了两家合资公司，分别为上海电气风能有限公司和西门子风力发电设备（上海）有限公司，两家公司均由上海电气控股51%，西门子控股49%。其中，上海电气风能有限公司主要负责设备销售、项目管理及后续服务，西门子风力发电设备（上海）有限公司主要负责机舱和轮毂的研发和生产。两家合资公司实行一体化运作，2013年1月1日已正式运营。

《风能》：上海电气选择与西门子合作，主要是看重其哪些特质和优势？

金孝龙：西门子是上海电气最重要的战略合作伙伴之一，在发电设备等领域，双方经过近20年不断深入的战略合作，目前共有合资企业11家。本次合作是上海电气和西门子在新的产业领域谋求互利共赢、共同发展的体现，代表了双方未来的发展方向和新的业务空间。

合资公司拥有上海电气多年来本土化的运作经验和成本优势。同时，西门子也为合资公司带来了先进的风电机组技术、国际化的项目管理理念和在海上风电领域所拥有的丰富专业知识及运行经验。合资公司致力于在双方优势互补的基础上为国内客户提供更好的产品和服务。

本次合作将是上海电气与西门子在中国风电领域优势互补的完美体现。

《风能》：在海上风电领域，西门子有20年的经验，上海电气选择西门子风电作为合作对象，是否表明上海电气对开发国内海上风电市场有更具体的计划和准备？

金孝龙：作为世界海上风电领域的领军者，西门子海上风电机组的稳定性得到全世界的认可。西门子将带来其在海上风电领域所拥有的丰富专业知识和运行经验。合资企业还会专为中国市场量身订制产品，更好地服务于中国这个世界上最大的风电市场。

江苏龙源如东的潮间带示范风电场是上海电气与西门子在国内合作的第一个项目，于2011年8月安装，2012年5月已全部并网发电，为合资公司在海上风电做大做强迈出了稳健的第一步。

此外，我们新一代的升级产品SWT 4.0－130将成为海上风电的主打产品，它是建立在西门子20多年的海上风电运行经验和相关知识的基础上开发的产品。4兆瓦风电机组装备了63米长的叶片，使它的扫掠面积达到13300平方米，约为两个足球场的大小。与3.6兆瓦风电机组相比，扫掠面积增加了18%。该叶片使用西门子最先进的空气弹性变形叶片，这种叶片可获得更长的使用寿命。这种技术的秘密在于利用气动载荷智能控制叶片的扭转，改变了较大转子增加风电机组载荷的影响。 加上SWT4.0－130新的齿轮传动系统增加的效率，在IECI条件下，风电机组的输出功率也比3.6兆瓦风电机组增加了15%。

为了适应海上恶劣的气候条件，优化和坚固的设计也是我们关注的重点。叶片、转子轮毂、塔架和动力系统这四个关键的风电机组模块，已根据现有的西门子公司产品组合进行了开发。通过尽可能地利用成熟的部件和技术，西门子公司消除了许多通常与引入新产品相关的变化因素。机舱内部的重新设计营造出一个更加符合人类工程学原理的机舱内部环境，其中的关键部件可轻易接近。

《风能》：面对风电行业内严峻的形势，中方企业和外资企业在中国都面临很多困难和竞争压力，合资公司有怎样的应对措施？

金孝龙：合资公司是上海电气和西门子在风电领域的强强联手。目前正将西门子在风电领域的先进技术和丰富的运行经验引入中国，结合中国本土特殊要求进行优化，并依托于上海电气集团强大的产业链平台，全力加快本土化进程和降本力度。降低风电的运营成本并使风电项目逐步摆脱对政府补贴的依赖将是未来发展的长远目标。

安全性和可靠性是合资公司所有运营的核心。从生产到安装、操作和维护，我们努力制定零伤害标准。针对不同型号的风电机组，我们重新考虑了海上维护方案。维护技师可通过直升起重平台或通过常规的塔架通道进入风电机组，即便在恶劣的海况下，新型的通道系统也能够使人员更加安全地进出。更宽敞的新式机舱也允许技师以最佳方式接近所有重要的部件。此外，风电机组内部的自动防故障能力，连同西门子优异的防雷击系统，均可增强风电机组的整体安全性。

正是凭借这种强强结合以及以需求为导向的市场策略，在面对风电市场洗牌的情况下，我们有责任和信心去引领先进的技术潮流，引导理性的市场价值。