强化管理提升职工技术创新活动层次和水平

文/裴君雷

如何搞好职工技术创新工作，以提高工作效率、 操作质量和水平， 是煤炭企业管理工作的重点。近年来，平顶山天安煤业股份有限公司二矿为促进职工技术创新工作深入开展，把职工技术创新工作纳入企业战略管理轨道，构建职工技术创新管理体系和激励机制，不断探索有效管理模式和举措，进一步强化技术创新管理工作，极大地激发了职工进行技术创新的热情，推动技术创新与生产经营同步发展，蓬勃发展，提高了企业的技术水平和工作效率，增强了企业的整体竞争力和发展力。

构建技术创新体系

平顶山天安煤业股份有限公司二矿建立以矿为主导，以基层单位为主体，以专业技术人员和高技能人才为骨干，以经济效益为导向的技术创新体系，建设知识型创新队伍。

鉴于在以往的项目立项和实施中，一般是专业技术人员独占鳌头，而普通职工参与的积极性不高的实际，二矿把群众性技术创新活动分为技术创新和管理创新两大类，对项目实施效果进行分类跟踪评定，并进行分类表彰奖励，极大地增强了职工参与创新活动的积极性和创造性。基层职工从实际工作出发，围绕节能减排、安全生产等日常管理中的问题献计献策、挖潜增效；技术人员充分发挥自身技术优势， 在参与攻克技术难题、创造新工艺、推广新技术、转化新成果、提高工作面高效开采上创造性地开展工作。 2010 年，取得科技成果91 项，获上级奖励28 项。

同时，二矿完善了《小改小革示范岗及创新能手评比办法》《技术革新奖励办法》， 定期评选奖励先进典型。不断总结和探索群众性技术创新新方法，收集整理矿近年来在“学练树”活动中涌现出的先进班组、个人的事迹材料，汇编成册，发到职工手中，以进一步激发职工技术创新的积极性，营造良好技术创新氛围。

搭建创新平台

结合实际，二矿建立专业技术学习工作室，搭建创新平台，推动技术创新活动深入开展，努力提高职工技术素质。 通过创新平台，积极推广在群众性技术创新活动中取得的先进适用技术成果，开展以技术服务、技术咨询、技术转让、技术开发为主要内容的活动，提升职工技术创新活动层次和水平，积极为职工创新成果转化提供服务。

二矿先后成立了综掘学习工作室、“一通三防” 学习工作室、综采一队学习工作室马占辉液压培训基地、孙为民学习工作室、机电新技术研发室、 机电学习工作室、安全书画创作室。各学习工作室以“高技能人才为领头人， 相关业务技术骨干为核心、现场技术工人为基础，结合本队安全生产、经营管理等重点工作，引导职工努力学习现代科技知识， 掌握创新技术，参与创新实践，提高创新能力。 大力培养选树技能型、 创新型人才典型，为中平能化集团的发展储备人才资源。

近年来，各个学习工作室开展各类技术培训、技术攻关、课题研究160 余次， 培训职工2600 余人次，参加技术交流、职工职业技能大赛、技术比武、技术练兵、技术创新、新技术推广应用1300 多次，有效地解决了生产工作中出现的技术难题，提高了职工素质和生产效率，为安全生产做出了积极贡献。

选树创新典型

为激发职工创新热情， 开展“英雄冠名行动”，树立有开拓创新精神的先进典型，让那些在工作岗位上敢于创新、勇于创新的先进典型，成为全体职工的榜样，从而达到以点带面的效果，激发全体职工的创新热情，为矿安全发展提供技术支撑。

开展“英雄冠名行动”，就是从现场操作、管理方法、革新发明、团队创佳等几个方面树立楷模，通过楷模的示范带领作用， 促进区队、班组和个人创佳绩，实现矿井整体效益的提升。“英雄冠名行动”主要包括：“精优作业法” 的精炼行动、“卓越管理法” 的历练行动、“创新成果” 的锤炼行动、“精英品牌”的提炼行动、“创记录”的合练行动。

自2009 年以来， 二矿为激发全体职工的创新热情，已经对三十名职工进行冠名，并从物质和精神上给予奖励。 把30 名被命名的职工的照片和创新成果制作成牌板，在矿院内展出，大力弘扬他们的创新精神。对“英雄冠名行动”几个方面产生的创新成果，分阶段进行表彰奖励，“精优作业法”精炼行动和“卓越管理法” 历练行动每季度进行评定，“创新成果” 锤炼行动和“精英品牌” 提炼行动每半年进行评定，“创记录”合练行动每年度进行评定。对被冠名的三十名同志分别 给 予5000 元、3000 元、2000 元不等的奖励。 截至目前，已经评定出30 项创新成果， 极大地推动了企业的发展。

创新活动形式

在科技创新工作中，二矿注重发掘广大职工的智慧，广泛开展合理化建议征集活动。自建立合理化建议工作体系以来，已经形成一个开放式平台。基层工会每月收集上报， 矿评审委员会每季度评审，每半年进行表彰奖励。各级工会精心组织，层层落实，创造了良好的群众性技术创新活动的环境和氛围，保障了群众性技术创新活动持续深入广泛开展。

开展分工种、专业组织岗位练兵和“金点子”活动，鼓励职工围绕安全生产过程中的生产工艺的改进、材料的消耗控制等，提合理化建议，每年征集到合理化建议千余条。 近年来，共征集到职工提出的合理化建议近5 千余条，为矿井节约资金近千万元。

此外，二矿开展以效益、安全、技术、管理、文化创新为主要内容的创新竞赛活动，赋予科技创新活动新的内涵。矿工会不断赋予劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等新的内容， 提出新的要求，做到技能与职能的有机结合，知识性与效益性的有机结合，岗位练兵与岗位成才的有机结合，技术革新与新技术推广的有机结合。 2007年以来， 二矿共组织各类知识竞赛、 技术比武48 场次，2000 余人参加了19 个工种的比武， 并组织354 名选手参加集团公司18 个工种的比武大赛， 取得了优异成绩，在实践中检验了科技创新能力和水平。