□张佳
外国领导干部退休之后,在中国依然很忙。布莱尔、施罗德、保尔森、克林顿、基辛格分别代表了退休外国政要淘金中国的三种常规套路——咨询模式、推销模式,以及友谊模式。
英国前首相布莱尔退休后,几乎每年都要访问中国。他在2009年重新包装自己的团队,组建了托尼·布莱尔公司(以下简称布莱尔公司)。新华社报道说,这家公司的主营业务是“提供商业咨询、政治体制改革”等方面的咨询服务。去年,这家公司的业务已经延伸到了中国——布莱尔团队将为中国地方政府提供招商引资服务。新疆喀什市政府官方网站发布消息证实,喀什市政府已与布莱尔公司达成合作关系。去年2月,双方在香港签署了战略合作协议。布莱尔团队承诺为喀什市政府吸引更多的国际资本,并提供海外技术和跨境合作机会。
这位英国前首相曾经是以在中国“走穴”演讲著称。从“走穴”上升为提供政府咨询服务,布莱尔从去年开始的这项对华业务,看起来更像是一次成功者之间的合作。
公开资料统计显示,“推销员”施罗德的绩效清单,是在2009年直线上升的。这恰好是四万亿投资所涉及的大型基建开始陆续开工的年份。当年十月,施罗德出现在湖北武汉,与施罗德同时亮相的是德国海瑞克股份公司董事长、行政总监马丁·海瑞克。这家公司是在全球有名的隧道掘进设备制造商和服务商。湖北之行的第二天,施罗德冒雨前往四川——当时,海瑞克成都工厂已为成都地铁一号线和二号线提供了14台盾构设备,又为成都地铁生产了六台盾构机。2011年,施罗德的推销重点则在重庆,据《重庆日报》报道,在施罗德访问的近段时间,德意志银行、巴斯夫集团等德国企业在重庆的投资不断加码——号称“全球最大MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)项目”落户重庆,这是德国企业在中国中西部地区投资最大的石油天然气化工项目,达到80亿元人民币。
“我不是基辛格,我是保尔森。我的职业生涯主要是在商业,而不是政府。”去年7月访问北京时,美国前财政部长对媒体记者这样说。
2009年辞去财政部长一职之前,他可以定期与中国领导人见面。辞职之后,保尔森出任博鳌论坛理事,这里是他与中国领导人见面的新场合。《东方早报》报道称,在2011年的博鳌论坛上,保尔森提出计划写一本新书,主题是“有关中国和在中国做生意”。他说,这项计划在某种程度上是为了“让这个主题不再神秘”。保尔森承认短时间内写不出来,因为他希望可以花大量的时间去“增进中美关系”。
美国前总统克林顿离开白宫已6年多。这6年里,他一直退而不休,除了建立各种基金会、筹建总统图书馆,他还四处演讲,多方圈钱,而中国是他最热衷的淘金市场。2002年5月,受深圳京基房地产公司及《商业周刊》之邀,他前往中国深圳演讲,这是他卸任总统后的第一次中国内地之行。在这次商业活动中,克林顿的收入高达25万美元。2003年11月,四川剑南春集团邀请克林顿入川作秀,150分钟的旋风旅程让克林顿轻松赚取40万美元。2005年9月,克林顿再次来华访问郑州、昆明、杭州、北京等地。其中在郑州“吸金”26万美元,比他当总统辛苦一年挣得的薪水还多。
作为沟通中美两国关系的先驱者,基辛格是受到中国四代领导人亲切接见的外国政要,这使得他的名字在中美两国政治关系中具有符号性意义。作为中国最早的合资企业之一,惠普来到中国,就是基辛格推动的结果。多方的媒体报道都提及,1979年邓小平接见基辛格时提出:中国现在正在搞现代化,需要技术进步和创新,你能否推荐一些美国比较好的高科技公司来和中国开展合作。基辛格推荐了惠普公司。随后惠普公司创始人、当时担任惠普公司董事长的戴维·帕卡德带领一个代表团访问中国,并与当时的电子工业部和航天部谈成了若干项目。基辛格认为,将技术产品出售到中国,最重要的是将技术带给中国的技术人员,这样才能建立起良好的关系,立足中国市场。