一名党员一面旗

2013-11-12 09:00文/姜
中国石油石化 2013年15期
关键词:全厂责任区乙烯

○ 文/姜 辉

吉林石化公司乙烯厂创建“党员责任区”,党员率先做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,成为岗位平稳操作的顶梁柱。乙烯厂连续三年获得公司“安全生产无事故单位”称号。

“共产党员要率先做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,成为岗位平稳操作的顶梁柱,为企业的安全生产保驾护航。”吉林石化公司乙烯厂党委在开展“党员责任区”活动中,将上述内容作为考核每名党员业绩的一项硬指标,使党员成为企业生产的坚强核心和有力保障。

建起党员责任区工作网络

乙烯厂党委从制度建设、机制创新和载体搭建等方面入手,在全厂党员干部中建起了全覆盖的“个、十、百”的党员责任区工作网络。

“个”就是6名厂党委委员,“十”就是11个党支部,“百”就是全厂465名共产党员。6名厂党委委员按照职责分工,在基层党支部建立工作联系点,每名党委委员负责1~2个联系点,深入基层开展工作;11个党支部根据自身实际,确立本支部的“党员责任区”,为党员发挥作用搭建平台;465名党员根据属地化管理,在自己所属的责任区内发挥党员作用,以党员的先进性带动并影响身边群众,促进全厂各项工作的顺利开展。在这张“个、十、百”的党员责任区工作网络当中,全厂党员领导干部结合各自分工,共建立“三联”工作示范点106个。

两级班子成员率先垂范,按照分工深入到基层车间装置,以普通党员的身份融入“党员责任区”开展工作。两级领导干部在指挥安全生产的同时,积极抓“党员责任区”的建设,及时了解并解决装置生产所遇到的问题,形成了“三必问、三必查、三必讲”工作法。具体是:工厂和车间的生产目标必问、岗位职责必问、班组生产运行情况必问;安全环保情况必查、室内定置化摆放必查、文明卫生必查;精细管理活动必讲、经济活动分析必讲、“五型”班组建设必讲。“联系点”成为了工厂管理提升的着力点、干部属地管理的落脚点、员工幸福指数的增长点,为基层员工解决问题132人次。

检修“顺风耳”与“千里眼”

责任区党员每天都会提前半个小时到装置巡检,对装置的运行情况做到心中有数。压缩机组是乙烯装置最大的转动设备,运转声音很大。党员张兴华在十几年的工作中练就了一个绝活,就是在聆听设备运转的巨大声音中,能够准确辨别出每台设备运行的杂音,断定出设备是否健康,被同事们称为“顺风耳”。张兴华认为,设备和人一样也是有生命有灵性的,设备在泵瓦缺油、地脚螺栓松动、风扇故障等不同情况下会发出不同的声音述说“病情”。如同和他对话一样,他都能够及时领会,并做出回应。十几年如一日,他与这些设备结下了深厚情感,用情工作就是工作的最高境界。

有了“顺风耳”就少不了“千里眼”。党员马海东带头增加巡检频次,每天多走1500米,加细每处巡检点。他依靠细心观察的“千里眼”,多次在错综复杂的管廊中发现比较隐蔽的潜在隐患。特别让人钦佩的是,他及时发现了氢气连通线老区至新区管线第二道隔断阀阀体北侧有横向裂纹,避免了因阀体裂纹扩大,阀门断裂,引发高压氢气大量泄漏,导致装置全线停车甚至火灾爆炸的恶性特大事故,获得了公司总经理嘉奖令。

相同的巡检路线,不同的巡检结果,党员的形象让员工们明白了,精细巡检关注设备运行细节的重要性。

把“精准操作”作为执着追求

乙烯装置是化工生产的“龙头”,压缩机组是它的“心脏”,地位举足轻重。压缩机组党员责任区中有党员内操9人,占员工总数的50%。压缩岗位的22个主要生产参数,822个监控点,分布在64页DCS的画面中,监控和操作难度相当大。“合格操作”是员工的普遍追求,代表着合格完成任务;“精准操作”俗称“卡边操作”是最高境界,需要高超的技能、高度的责任心和高负荷的工作强度。因此,一般员工满足于“合格操作”,责任区的党员却宁愿付出更多的辛苦,也把“精准操作”作为执着追求。

为了做到“精准操作”,具有17年操作经验的党员蔡雪梅提炼出“翻页要勤、调盘要细、反应要快、判断要准”四步工作法,成为党员操作的法宝。他们在工作中总是目不转睛地盯着DCS监控画面,每隔120秒就要将22个主要参数控制点观察一遍,不会放过温度、压力的细微变化。因为他们的手指连接的是产品收率和效益,用他们的话说那都是大把的钞票啊。

乙烷含量是压缩机组最重要的指标,正常控制范围是小于500PPM,一般员工在保证乙烯产品合格的情况下,将指标控制在200PPM以下,但党员为了提高乙烯收率,自我加压,追求更高标准,努力通过“卡边操作”将指标控制在400PPM左右。他们算了笔账,这样操作每班可多回收乙烯0.5吨,创效5000元。由于精力高度集中,党员每次下班都感到很疲劳。党员张宝林坐上班车就会睡着,常常会不知不觉坐过站,同车的人都习惯了提醒他下车。党员徐辉回到家里累的什么都不想干,最喜欢看喜羊羊动画片的女儿,称他为“懒羊羊”。

让员工感受正能量

今年年初以来,该厂党委坚持不懈地抓“模范党员责任区”的季度评选工作,把“党员责任区”建成乙烯厂党建工作的“形象工程”和基层建设的“亮点”,使党员在创建活动中真正树立起良好的形象。上半年,全厂共评选命名表彰“模范党员责任区”6个。

窗口检修是最能体现团队协作的特殊时期,也是凸显党员责任的关键时期。今年5月,乙烯车间在更换乙烯压缩机出口冷却器的检修中,工厂提出了“火炬零排放、现场无异味、物料无浪费”的目标。高的检修目标是对党员团队精诚合作的最好检验。党员分兵把口,承担了全部27项关键调整和控制任务。装置由满负荷降至145吨,党员宋冰负责;裂解降量至加氢调整,党员张宝林负责;系统置换加装隔离盲板,王林茂等四名党员负责。党员提前一个月对时间进行了两次推演,对评估出的难点和风险控制点,逐项落实消减措施。检修过程中,面对非常规的操作难度,党员独当一面,密切配合,通过精确调整减少乙烯损失140吨,创效328万元。仪表车间党支部党员自觉发扬“干工作要经得起检验”的优良传统,在检修中严格按照仪表维护实施细则做好仪表维护保养工作,消除仪控设备隐患9起,为检修后仪控设备长周期运行奠定了基础。电气车间的党员发扬“麻袋毛”精神,树立“点滴降成本,处处增效益”的降耗意识,检修中节约备品备件5万余元。员工深有感触地说,与党员并肩作战,能感受到一种向上的正能量,在这种力量的带动下,工作就变成了一件快乐而有意义的事情。

在深化“党员责任区”创建工作的过程中,吉林石化乙烯厂不断刷新安全平稳长周期生产运行的纪录,连续三年获得公司“安全生产无事故”单位称号。他们深深地体会到:要做好党员责任区的工作,必须准确把握服务生产中心工作的关键点,把具体工作落实到“坚守岗位职责,服务安全操作,提高质量效益”行政工作的目标上来,蓄积为行政工作解难题办实事、提质增效的发展势能,就会为公司实现跨越发展凝聚起强劲的动力。

●党员们对低洼地进行排查,做好防汛工作。 摄影/邵 飞

●党员示范责任区为全厂职工做出了示范和榜样。 摄影/姜 辉

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