责任胜于一切

高丽萍

《责任决定一切》此书作者简介：中国首创责任文化主题歌《责任之歌》由国内著名管理教练、中国企业领导力和党政干部领导力训练专家、中国责任培训第一人唐渊老师作词、作曲、原唱。唐渊老师十年如一日在中国大地传播责任文化，一生只做三件事：讲责任课《赢在责任》、写责任书《责任决定一切》、唱责任歌《责任之歌》。有关著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》（唐渊著/经济管理出版社）、《职业化员工》（唐渊著/中华工商联合出版社）、《自动自发》（唐渊著/北京大学出版社）、《人人都该知道的经济学》（唐渊著/中国致公出版社）、《换种方式爱孩子》（唐渊著/中国致公出版社）……

读唐渊的《责任决定一切》，让我深感作者对事业追求的执着、对工作的精益求精，书中字字凸显着他对责任的理解与践履。正是有着这样的一种对社会负责的态度，可能才有了唐渊笔下的《责任决定一切》吧！责任和使命是一脉相承，长期的重大的责任称之为使命。在我们中国大地传播责任文化是唐渊老师的责任，也是他的使命。笔者想，唐渊老师的这种责任感和使命感对我们每位读者来说都是一种激励。让我们一切和此书的作者一起来成为负责任文化传播的使者。

《责任决定一切》是一本好书，歌德曾有句名言：读一本好书，就等于和一位高尚的人在说话。对于像我这样的青年员工那更是需要多与高尚的人谈话，从中学习精神，领悟哲理。此书让人受益匪浅，它带给我们更多的是启迪，使我们认识到对制度与纪律要有正确认识，对个人所担负的责任要有明确意识，对事业对生活要有感恩心态。《责任决定一切》正是这样一位高尚的人，它教育人们不论处在社会的哪种角色、哪段时期都要具有强烈的责任意识，使我看后醍醐灌顶，豁然开朗。从本质上说：责任是一种对于工作高度的使命感；是以中共义不容辞的担当；是一种责无旁贷的义务。责任决定一切，更决定个人的成败与否。

过去我总是感叹时不我与，机会为何总是闪光在别人的身上时，却从未想过当他人能主动承担起责任，尽心尽力去干事情，我却划清“责任田”，高挂免战牌，抱着“事不关己，高高挂起”的心态，等待着属于自己的责任，实不知机会早已在等待与观望中与我擦身错过，剩下的只是我自己庆祝着别人的成功，赞叹着别人的运气之好。

当阅完《责任决定一切》此书后，发现此书中是将责任归为一个完整的体系，包括责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任结果，我才愕然发现我从体系的第一步——责任意识便已掉队了，又怎敢去奢望获得体系的终极目标——责任成果呢！回头看其实时时刻刻机会就在我自己身边。现在让笔者来细细为大家解读此书精神：

第一章：天下兴亡 责任在我——责任文化的核心

1、儒家义利观——天下为公是最高境界

负分思想“见利忘义”

及格思想“见利思义”

良好思想“义以生利”

优秀思想“义以为上”

2、组织责任文化建设——社会责任是最高标准

责任不仅是机会的敲门砖，责任也是个促使自己能力提升的发动机。“责重山岳，能者当之”能担多少责任，这也并不是比大家谁嗓门大，比谁膀子粗，而是本领越大，责任越重。当然我们每个普通人都会有自己的短板，责任就像桶里的水，不在乎你的桶到底有多深，而在于短板确实有多短。因此我们要不断地充电，通过学习来补长自己的短板。

第二章：选择责任 选择机会——责任意识的塑造

提高责任意识，切实履行法定职责。我们每个组织成员无论职位高低，只要樹立起“责任在我”的强烈意识，组织内形成“人人都是责任者”的文化氛围和文化自觉，组织的事业将无往而不胜。一个人来到这个世界上，总应该想着干点事，能干点事，要干成点事，否则实在愧走人生这一遭。

面对方方面面的阻力和矛盾，面对一道又一道的困难和险滩，就需要干事者有足够的责任意识，有毅力、有追求，有胆识，有气魄，看准了的事就要“咬定青山不放松”，不达目的誓不罢休。只有不懈努力干成事，才是真正的成功者。

1、我负责，我成长

责任=机会

责任与机会合二为一。例如：“你去负责西部市场，搞好提升你当副总经理”

责任背后隐藏着机会。例如：“你去开发西部市场”

机会背后隐藏着责任。例如：“由于你西部市场开发得好，提升你当副总经理”

笔者认为：对工作的态度决定了对人生的态度，在工作中的表现决定了在人生的表现，在工作中的成就就决定了人生中的成就。所以笔者不愿意拿自己的人生来开玩笑，作为笔者的我必须要勇敢地肩负起自身的责任。

机会就在身边

机会来了，准备却不够。例如：“别人机会那么多，我却没有机会”

机会来了，他却离开了。例如：“如果倒退十年……” “如果早知道这样……”

机会来了，被他躲掉了。例如：“躲的不是机会，而是责任”

笔者认为：责任就是机会，事情越多，表明自己越重要，困难越多，越能证明自身的能力，守住责任，就等于守住了人生的精彩。

成功源于责任

责任，是分内应做的事

责任感是精神素质，是做人的基础

没有成果的责任不是真正的责任

2、负责任的误区

“这不是我的事”——与我无关——主动负责

“这不是我的错”——有关无错——“这是我的错”

“这不能怪我”——有错，原因不在自己——没有借口

“又不是我的错”——有关无错，不愿”纠错”——我错了

“你要负责任”——指责/埋怨别人——相互忠诚度

“我没有能力负责任”——愿负责自认能力有限——态度

“我负责任没用”——负责任多了，还有不负责的时候

“我已经负了责任”——承担责任、寻找原因、解决问题

3、尽职尽责的心态基础

心存感激地工作——感恩老板、感恩组织、感恩员工

不为薪水而工作——为自己的进步、成长、经验，人际

热爱自己的工作——工作本身没有贵贱，工作态度却有高低之分

自动自发的工作——主动的人采取主动的行动

笔者认为：学会感恩，珍惜并热爱工作中所获得的一切，用积极的心态投身于工作中，这样你就迈出了走向成功的第一步。

4、责任力是领导力的基础

领导力的基础包括以下几点：

（1）领导者最重要的素质是责任。责任就是能力，责任就是力量，责任就是威望。而领导者负责任需有献身精神，没有付出的承诺等于无，没有代价的责任等于零。领导者随时为自己、为下属、为整个组织承担领导负责。

（2）领导者要建立责任团队。这个团队必须拥有一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体；是无数个人的责任精神，凝聚成一种团队的责任精神。并且必须目标一致、专业过硬、素质优秀、人格高尚、作风优良、意志坚强、众志成城。

5、责任重于泰山

笔者认为：没有责任就不会有压力，就更不会有动力；没有责任就不会有方向和目标，就更不会有信念和毅力。由此可以看出，不管别人是理解还是不理解，我们都必须要负责任地去做好应该做的事情。

而责任通俗的讲：是一个人该做和不该做的事情。《新唐书·王薛收等传赞》 ： “观太宗之责任也，谋斯从，言斯听，才斯奋，洞然不疑。”《元史·武宗纪一》：“是以责任股肱耳目大臣，思所以尽瘁赞襄嘉犹，朝夕入告，朕命惟允，庶事克谐。”《续资治通鉴·宋英宗治平三年》：“陛下能责任将帅，令疆埸无事，即天下幸甚。”

6、全方位增强责任意识

第三章：责任山岳 能者当之——责任能力的提升

笔者认为：“能力”和“责任心”是一个人做工作、干事业的关键而实在的资本。“才不称不可居其位，职不称不可食其禄”，所以学习是人生“第一要务”，以学曾智、以学修德。

而承担责任是需要能力来支撑的。强烈的责任心和责任意识更多的是对职业人的道德要求。而一个人的成功，不仅仅是要保持强烈的责任意识，还必须努力提高自己的判断力、行动力，让责任心衍生出相应的工作能力。因为责任心不是说出来的，而是做出来的，是用事实来证明，用业绩来体现的。能者上，平者让，庸者下，是以能力为基础的责任文化的必然要求。

要“干成事”，就必须有谋事的本领。要想有干成事的本领，就要适应竞争和变革的形势，迅速提升自己的决策能力、统筹协调能力、开拓创新能力、执行落实能力，做到推进工作有实招，加快发展有本事，攻坚克难有办法。用心用功用脑子去干，多学习，多调研，多思考，多总结，舍得付出代价，身体力行，真抓实干，一步一个脚印，干一件事像一件事，干一件事成一件事。

第四章：知行合一 落实责任——责任行为的实践

笔者认为：每天多做一点工作也许会占用你的时间，但是，你的行为会给你赢得良好的声誉，这或许是你成功的开始。机会来自于主动，主动的人是聪明的人。永远要记住，主动精神是你最好的老师，在面对困难的时候，可以帮助你的是你自己的主动精神，而不是运气。一沓纲领不如一个行动。责任意识、责任能力，离开责任行为都是无法体现的。听其言，还要观其行。

一个负责任的人，首先要积极主动，凡事雷厉风行，“不等、不靠、不要”，抓住机遇，加快发展；其次要科学求实，不急功近利，不弄虚作假，不为长远发展留隐患；再次，要精心细致，把责任落实到平常工作的点点滴滴中，以锲而不舍的精神、坚持到底的信念、脚踏实地的务实态度，自动自发地把事情做好、做到位。

经常听到这样的话，某某领导表示要真抓实干，坚决地干，一马当先地干，又好又快地干；要坚持科学发展观，树立可持续发展观，真正让老百姓得利益，为老百姓谋福利，要把群众的利益放在第一位……听起来很“想干事”。而实际情况呢？“真干事”了吗？一个组织，如果没有真抓实干，工作不到位，总结起来，汇报起来，当然就只有“编故事”了：领导如何重视深入，干部如何迎难而上，有认识有做法，有典型有经验，充分全面，重点突出，让人颔首赞许，无可挑剔。总之，是讲起来“动情”，听起来“动心”，但实际情况则是相距甚远，甚至根本就不是那回事。这种“听得看不得”、“不出成绩出经验”的怪现象之所以屡禁不绝，正是因为没有“真干事”，其后果是“空谈误国”，这是组织发展的大敌。

第五章：令行禁止 保障责任——责任制度的建立

1、无规矩不成方圆

责任制度保证“可干事”。必须做的，要有制度保证；不该做的，也要有制度约束。在高速公路上開车，最苦恼的就是看不到限速标志。看到了限速标志，我们就知道必须保证车速在下限和上限之间；同时也知道超出限度是不允许的。

2、纪律就是战斗力 一切听从指挥

我们干任何事情，都要有个规范，前提是要符合客观发展规律。用现在的话说，要符合科学发展观，符合广大人民群众的根本要求。老百姓是不是拥护、老百姓是不是赞成、老百姓是不是支持，是衡量我们办事正确与否的标尺；是不是好大喜功的政绩工程、是不是不计成本的摊子工程、是不是装潢门面的面子工程，是检验我们决策能力和水平的标尺。只有按制度办事，只有科学决策，我们干成的事才经得住历史的检验，才能取得成功。

职场“三大纪律 八项注意 职业“高压线””

三大纪律 八项注意 职业“高压线”

在干事过程中还要确立一个相对较高的标准。标准不高，事情的质量就不会高；高起点、高标准，做出来的事情就与众不同，成效也不一样，因而也更有利于推动队伍建设向前发展。这样的标准也需要用制度作为保证。

3、不要触碰“高压电” 用制度保证制度

组织建立责任体系，就是将流程管理和责任制度结合起来，明确具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系。

第六章：责任落地 重在结果——责任成果的获得

笔者认为：找到了心理动力问题，那剩下的事情就简单多了。一切困难都能解决。全力以赴吧，这是自己能做的。我们要重视责任行为的实践，知行合一、落实责任，多做一点，用心一点，勤奋一点，高效一点，合作一点，理性一点，在负责中成长，在成长中创造属于自己的机会。如果能将责任意识、责任能力、责任行为、责任制度几方面有机结合、相互作用的最终结果，那就是责任成果。在责任文化实际操作中，愿意负责任不一定就能负到责任，因为我们周围很多人理解的“负责任”可能只是一种态度而不包含成果。我们经常看到这样的现象，一些看起来很“负责任”的人却往往做不好事情，似乎负责任是一回事，做好事情是另一回事，两者不是统一的，影响了“负责任”的价值体现。把“干成事”作为我们一切责任的落脚点，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让真干事的人有条件，让干成事的人有地位，干一件是一件，干一件成一件。长此以往就干成了不少的事，就会不断创造出组织发展新业绩。

尾声：从唐渊老师的《责任决定一切》中，责任体系和知行合一落实责任的观点确实给茫茫然不知所为的我指明了方向，照亮了前方。这让我们似乎看到了唐渊本人，如果想深刻的理解责任，践履责任，就必须认认真真的学习唐渊的《责任决定一切》，如果想了解唐渊，不妨从他的《责任决定一切》开始。本书自序中的每一句话，都使我受益匪浅，是的，人可以不伟大，但不可以没有责任心。要对自己的工作负责，遇到任何问题要从自己身上找原因，不用任何借口来为自己开脱或搪塞，对待工作要积极主动，在辛苦中找快乐。当然理清了自己所负责任和所应持有的心态，在此基础上提升自己的责任能力、遵守有利于公司发展的责任制度，重视责任成果的获得，我们的工作一定可以做的更好，我们的企业一定会越来越壮大。遇到这本好书推荐给大家也是我的责任使命，希望大家与我共勉，选对自己的路，干好自己的事。