浅谈企业中劳动竞赛开展的创新与发展

姜铭

【摘 要】劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进企业发展的重要途径，也是工会工作围绕公司中心工作的重要载体。近年来，运输公司工会通过建立全员参与，以提高职工素质、促进企业和谐发展为目标，开展了丰富多彩的劳动竞赛和技能竞赛，完善了激励机制，提高了劳动竞赛效果。极大地增强了队伍的战斗力，为企业的持续稳步发展奠定了基础。本文以创新劳动竞赛为例，浅议劳动竞赛的创新与发展。

【关键词】劳动竞赛；激励机制；企业发展

劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进企业发展的重要途径，也是工会工作围绕公司中心工作的重要载体。近年来，运输公司工会通过建立全员参与，以提高职工素质、促进企业和谐发展为目标，开展了丰富多彩的劳动竞赛和技能竞赛，完善了激励机制，提高了劳动竞赛效果。极大地增强了队伍的战斗力，为企业的持续稳步发展奠定了基础。本文以创新劳动竞赛为例，浅议劳动竞赛的创新与发展。

一、围绕企业经营目标，创新劳动竞赛，有着十分重要的现实意义

1.有利于构建和谐劳动关系，促进企业和谐发展。

公司领导一致认为，企业领导和员工的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐发展；职工队伍不稳定，企业就不稳定。不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性调动起来，充分发挥他们的先进性、主动性，这对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，达到企业与职工互利双赢的目标；对于企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。

2.有利于转变经济增长方式，促进科学发展

广泛开展劳动竞赛，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。通过工会组织职工开展多种形式的小发明、小创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力。

3.有利于提升技能水平和职工队伍素质

随着家用汽车的普及，对拥有专业技术水平的维修工人需求越来越大。近年来，运输公司工会组织开展的以“创优维修质量、创新修保技术、创低节能降耗”为主要内容的劳动竞赛创新活动，对提高广大职工的整体素质，建设一支高素质、高技能的职工人才队伍发挥了积极作用。在活动开展过程中，我们亲身感受到创新劳动竞赛更是职工经济技术创新活动的深化和发展，其外延更广泛、内涵更丰富。从内容上说，创新开展劳动竞赛中的岗位练兵、技术比武、合理化建议等，突出了职工操作技术提高；即发挥职工主观能动性，又调动企业积极性方面的。

二、围绕中心、服务大局，创新开展劳动竞赛活动

运输公司工会始终围绕公司工作中心，服务大局，创新开展劳动竞赛。2012年，运输公司以“创建品牌修理厂、做复合型维修工”为工作中心，以“卓越班组”建设为抓手，以职工道德教育为主线，以劳动竞赛为主要载体，较好地发挥了工会的工作职能。工会连续3年荣获“乌石化公司安康杯劳动竞赛优胜单位”和乌石化公司授予的“优秀工会”等荣誉称号。

1.创新工作方法，提高竞赛活动的针对性。

随着经济社会的发展，社会分工越来越细，干部职工所从事的劳动千差万别。运输公司工会组织紧贴干部职工的工作实际，创新工作方法，以班组为单元，有针对性地开展活动，形成生动活泼、你追我赶的良好局面。按照“生产组织一流、现场管理一流、安全管理一流、创新管理一流、团队建设一流”的具体要求，借助公司开展的争创“五型班组”建设这个平台，创新开展了富有自身特色的工作，不断夯实各个工会小组的各项基础工作，促进工会管理工作再上新台阶。

2.创新工作形式，增强竞赛活动的实效性。

一是把劳动竞赛与公司工作重点相结合。劳动竞赛作为工会围绕中心、服务大局的重要载体，要以企业中心作为着眼点和着力点，围绕党委确定的发展目标的要求，使竞赛活动融入全公司发展之中。竞赛活动要始终与全公司的中心工作合拍，做到了全公司的中心工作、重点工作在哪里，劳动竞赛就开展到哪里。

二是把劳动竞赛与企业发展目标相结合。劳动竞赛要与全公司发展在目标上同向、决策上同步，与经营活动融为一体。紧紧围绕生产经营、创优服务、加强管理、降低成本、增加效益等开展竞赛活动，实现可持续发展。只有这样，才能提高全员参与竞赛活动的积极性。

三是把劳动竞赛与提高职工素质相结合。开展劳动竞赛是提高职工素质的有效载体。我们在劳动竞赛过程中，注重加强教育，切实增强职工的责任意识，激发他们敬业爱岗的积极性和创造性。寓学于赛，通过有计划有步骤地组织开展职业技能比武和职工技术创新竞赛等活动，达到互相学习、共同进步的目的。

3.创新活动项目，体现竞赛活动的时代性。

一是劳动竞赛的目标由速度型向提高技术水平、促效益型转变。传统的劳动竞赛往往把眼光盯在比赛时间段内产量、数量的提升上。在市场经济条件下，结合运输公司的生产实际，就是要提高维修人员的修保技术水平，从而提升修保质量、实现服务促效益的目标，开展劳动竞赛也必须紧跟市场，瞄准市场变化来开展。为保证生产任务顺利完成，我们结合乌石化公司工会开展的“开门红”、“双过半”、“大干180天”等劳动竞赛，先后在运输公司范围内开展了汽车修保技术比武活动、特种车辆起吊技术比武等劳动竞赛，相关职能部门和基层车队结合自身实际，以打造高素质的职工队伍为己任，开展劳动竞赛。

二是劳动竞赛的方式方法由单纯的体力型向体力与智力结合型转变。在新形势下，职工参与劳动竞赛要适应科技进步的要求，不能光凭体力，必须要用丰富的科技知识充实自己。在劳动竞赛中，我们既不排斥吃苦耐劳、默默奉献的老黄牛精神，更要倡导思维创新、技术创新的学习氛围，引导职工追求新知识、掌握新技能，不断提升自身素质和岗位竞争力，促进职工素质由体力型向智力型转变。我们开展“安康杯”竞赛活动，提高了广大职工的安全健康意识，增加了安全健康知识，使职工掌握安全健康技能、杜绝违章作业，保障了职工健康安全权利。

三、创新劳动竞赛激励机制手段

创新劳动竞赛激励机制手段，必须克服手法单一的现象，即纯粹的精神鼓励或纯粹的物质刺激，必须把握人的需求。目前，我们的劳动竞赛普遍倾向物质刺激，缺乏物质和精神等多方面的综合激励。虽然合理的物质奖励是非常必要的，但太单一，劳动竞赛作为一种调动职工潜在积极性的激励手段，应加大评先推优的力度。把思想政治工作贯穿到整个竞赛过程，做到政治、经济、荣誉“三到位”。

首先应该着眼于企业价值观的导向。因为劳动竞赛是为企业大局服务的，不是为了奖励而竞赛。二是要着眼于从多方面满足职工的需求。人的任何一方面的需求，只要被满足，一定会有满足感，而达到激励作用。因此，要使劳动竞赛富有实效，必须尽量满足人的合理需要的同时，注重物质和精神等各种激励多管齐下，要认真总结先进人物的先进经验和符合时代特点的创新、奉献精神，大造声势，大力推广，要使他们感到自我价值得到实现，“成就感”和荣誉感得到充分满足。

总之，创新和深化劳动竞赛活动在企业的发展中有着不可替代的作用，只有在继承中发展，在发展中创新，不断拓展劳动竞赛的内容和领域，才能为我们的企业源源不断注入技术活力、创新的活力。