加强园林工程的养护与管理的措施分析

张 斌，曾维军

(江西绿州园林有限公司，江西 南昌 330000)

前言

对于我国城市园林工程而言，其内容主要包括地形改造工程、排水给水工程、园林铺装工程以及园林绿化工程等多方面的内容，其主要特点是通过相应的工程技术手段，对园林艺术的形象进行塑造，简单地说，是将市政工程进行园林化后的产物，需要综合考虑其生态效益、经济效益和社会效益的发挥。因此，对于园林工程的养护和管理是非常重要的，已经成为国家和城市基础设施建设的重要组成部分。而随着社会的不断发展，园林工程中存在的问题也逐渐增多，需要采取针对性的措施，加强对于园林工程的养护和管理，促进城市园林工程的可持续发展。

1 园林工程养护与管理的重要性

园林工程包含多个方面的内容，十分复杂而庞大，由于其基本定义在于园林，主体材料是花草树木等植物，生态效益是园林工程首先要实现的目标，因此，对于园林工程进行持续的养护和管理是必不可少的。园林工程养护和管理的重要性主要体现在:

首先，对园林工程进行养护和管理，可以保证园林中植物的成活率，产生巨大的生态环境效益，促进园林的持续发展;其次，加强园林工程的养护和管理工作，可以有效改变城市自身环境，减少环境的污染，减少工业废气、汽车尾气等对于城市空气质量的影响，提高城市品味，增强城市的竞争力，促进城市的持续健康发展;最好，加强对园林工程的养护与管理，促进城市园林的发展和繁荣，可以为城市居民提供良好的休闲环境，使人们在忙碌的工作中得到放松，可以更加亲近自然，增加城市居民对于城市的满意度。

2 加强园林工程养护与管理的措施

2.1 制定相应的质量标准

园林工程的养护和管理工作的质量对于园林工程的整体质量影响巨大，管理人员要充分重视起来，制定相应的质量管理标准，对于园林工程中不同的养护管理项目，根据相应的标准进行质量验证，从基础和前提方面出发，对园林养护管理工作的质量进行控制和管理。

2.2 制定养护与管理的具体目标和方案

在对园林工程进行养护和管理之前，要根据园林的实际情况，有针对性的进行详细地规划，制定养护与管理的具体目标，为养护和管理工作提供有利的依据和方案。养护管理方案必须细致而全面，要包括具体的管理工作、养护管理规划的实施、养护管理工作调节和后期养护管理方案的制定。园林管理人员必须在工程建设前期就预先制定详细的养护管理方案，确定相应的目标，对于未来的养护管理工作进行规划和安排，为相关工作人员的工作提供参考依据，指明具体的发展方向。

2.3 对养护和管理成本进行严格控制

园林工程的养护和管理工作是一项极其复杂而庞大的工程，需要持续不断的进行，因此对于资金的需求是十分巨大的。为了实现园林工程的经济效益，提高园林工程的整体价值，促进其可持续发展，园林工程的项目管理人员必须建立和健全养护管理工作的财务核算体系，对于实际工作中消耗的人力物力以及费用成本进行随时关注和记录，对资源进行合理配置，争取最大限度的减少养护和管理工作的成本支出，降低园林的整体费用支出，在充分保证园林工程质量的前提下，提高其自身的经济效益，从而确保园林工程的持续健康发展。

2.4 培养专业的养护管理人员

养护和管理人员是承担园林工程养护与管理工作的主体，人员自身的素质对于园林工程养护与管理工作的质量有着密不可分的联系。因此，加强对于养护管理人员相关专业技能的培训具有极为重要的现实意义。在对养护管理人员进行培训时，要采取正确的形式。

(1)要对养护管理人员进行相应的层次划分，做到分层对待。园林工程养护与管理工作的内容是繁杂而庞大的，工作人员的层次也是有所区别的，主要分为管理层、执行层以及现场操作人员。对于不同层次的人员，要采取不同的培训方式，选择不同的培训内容。就管理层来说，要加强对于相应人员的管理技术、专业知识以及对工程整体的把握等方面的培训，确保其具有全局意识，对园林养护管理有一个全面的了解，可以对人员和资源进行合理分配;对执行层而言，要加强对于养护管理方面专业技能的培训，对实际操作经验进行积累，对具体工作进行统筹和安排;对于现场操作人员来说，要加强对于技能的培训，提高其对于技能的熟练程度，切实保证养护质量。

(2)确保培训方式多样化。园林管理人员必须对园林工程养护和管理工作的不同特点和内容进行全面的了解和认识，要根据工作的实际情况，安排多样化的培训方式，对于不同的工作进行区分，设置相应的培训内容，严禁“一把抓”现象，全面提高园林工程养护管理人员的专业素质和专业技能水平。

(3)培训的内容必须具有针对性。要根据园林工程养护管理工作的实际情况，安排和设置培训内容，提高养护管理人员的管理方法和专业水平，对其工作方式进行规范。要加强养护管理人员的综合素质和职业道德的培训，确保其对工作认真负责。同时，还要关注养护管理人员的人身安全，加强安全知识的教育和培训，避免安全事故的发生。

(4)要及时转变传统的观念和认识。由于园林工程的发展时间较短，大部分工作都处于探索阶段，相关部门对于培训工作不够重视，也造成养护管理人员的错误认识，将培训看成一项任务，在形式上可能积极配合，但是实际上却消极对待，往往企业花费了大量的培训资金，却没有收到相应的成效，即浪费了资金，又浪费了双方的时间，可谓得不偿失。因此，管理人员必须对员工进行相应的教育，转变员工传统的观念和认识，使其可以正确对待培训工作，努力提高自身的技能水平。

(5)充分发挥管理人员的领导作用

园林工程的养护和管理是一项复杂的工作，其系统性较强，对于养护管理人员的能力有着较高的要求。因此，园林工程项目的管理人员在实际工作中，要充分发挥自身的统筹领导作用，对养护管理工作进行统一的安排，对人力、物力、财力等资源进行科学合理的调配，对员工进行指导，保证各项工作的顺利展开，使员工自身的能力可以得到充分地发挥。

(6)加强园林巡视工作

要安排专人对园林进行定期的巡视，对于人为的破坏行为要坚决予以制止，对于园林中景观或设施的损坏，要及时进行修理或更换，加强对园林植被的养护和修整工作，保持园林景观的自然、美观。

(7)加强对于病虫害的防治工作

要重视生态园林在城市系统中的作用，保证其功能得到充分地发挥，必须加强对于病虫害的防治工作。首先，要建立对常见病虫害的预测和预防系统，组成专业的工作人员，对园林植被进行保护，减少病虫害对于植被的危害。其次，要采取科学合理的措施对病虫害进行治理。将人工防治、化学防治和生物防治相互结合，取长补短;可以通过植被的混植，增加物种之间的相互制约能力，从而减少特定病虫害的发生。同时，要增加园林绿地的绿化层次，打破传统草坪一统天下的局面，可以在园林中多种植一些驱虫抗病的植物，减少工作人员的工作量。要根据植物自身的生长规律，及时进行施肥和修剪，将枯枝、病枝及时清除，提高植物自身的抗病能力。

3 结束语

总而言之，园林工程对于城市和居民的作用是十分巨大的，其养护和管理工作也有着相对较高的技术要求。因此，园林工程的相关管理人员要立足实际工作的需要，结合园林工程自身的特点，有针对性地制定和完善养护管理计划，采取科学有效的措施，加强对于园林工程的养护和管理，保证园林工程的整体质量和养护管理质量，促进园林工程的可持续发展，提高其管理水平和质量水平，充分发挥园林工程自身的生态效益、社会效益和经济效益，提高城市的整体形象，促进城市的长远稳定发展。

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