如何加强建筑工程技术管理

张德双

(齐齐哈尔铁路土地所，黑龙江齐齐哈尔161000)

我国经济和技术的不断发展使人们对建筑的质量有了更高的要求，同时促进了建筑行业的发展。但是我国建筑行业的发展不是很成熟，行业之间的竞争也很复杂，为了我国现代建筑行业的健康发展，我们不仅要加强建筑工程的质量，在工程技术管理方面也亟须加强。技术管理是工程管理的基础工作之一，在进行建筑工程技术管理时，很多公司为了提高效益而利用其他渠道降低成本，还有的公司制定的管理条例只限于表面形式，缺乏可行性。笔者将针对我国建筑工程技术管理的重要性进行分析，并提出一些加强技术管理的可行性方案。

一、加强建筑工程技术管理的重要性

从施工公司的观点出发，建筑工程在减少成本支出的基础上根据合同所约将工程项目交给业主是建筑工程项目管理的工作方向。在进行项目管理时，项目部门一定要结合内外因素，以保证工作的正常进行。

1.促进管理目标的实现

一方面，好的技术管理可以使项目管理目标更好地实现，而低质量的技术管理会让整个工程变得糟糕，还会使项目的质量下降，项目成本也无法得到良好控制，最后造成整个项目的经济损失。因此只有将项目技术管理与资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。另一方面，如果没有良好的技术作为依托，建筑工程将会无法正常进行，尤其是在施工条件不够好、施工环境比较差和施工技术既难又复杂的工程进行施工的时候，选择一个良好的施工方案才是对施工工程负责任。

2.保证工程质量

现在很多公司存在着管理工作不到位的情况，导致建筑工程的质量和成本的管理出现了许多纰漏，严重影响了我国建筑行业的发展。针对这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观地对建筑施工技术管理进行研究，从本质上提高施工企业的管理水平，为提高企业的竞争力打下坚实的基础。

二、加强建筑工程管理的几点建议

1.加强质量管理，及时进行技术交底

工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等方面。它主要依据严格的国家规定来保证工程施工的正常进行，并且要在检验合格以后才可以进行下一个工序。在对重要单元或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。而技术交底在建筑工程中也是一个很重要的步骤，它可以保证施工的质量并且提高施工工程的工作效率。因此在进行工程施工的时候，要及时进行技术交底。

2.加强建筑工程的安全管理

一个工程的安全性是整个工程正常进行的保障。除了每天的日常检查之外，每周或每个月的大检查也是必不可少的。在检查的时候如果发现了质量问题，一定要及时上报，并且将责任落实到个人，以加强工程的管理和监督。在对单位工程、分部工程和分项工程的质量特性和特征进行测定的时候，要对比所测结果与质量标准，判断出合格或不合格的产品。主要包括以下三个步骤:第一，要运用计算方法来进行测量。第二，要将测量数据和工程结构进行对比，看其是否有技术问题。第三，根据对照结果进行判断，看其是否可以进行下一步工作，如果不合格需要及时进行补救。

3.加强技术的资料管理和进度管理

强化工程技术资料管理，作为施工过程中管理性、技术性的参考文件，它既能控制施工，又能准确记录整个施工过程。与此同时还要及时加强技术的进度管理。第一，要很好的控制工期。第二，要制定合理的工程计划。第三，要建立强大的施工队伍。第四，要严格把关，使工程如期进行或尽量提早完成。

4.制定良好的技术管理制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。公司应该制定严格的相关技术管理制度，比如说技术管理的方法、工程图纸的审查、技术交底的制度等，使技术管理工作可以正常运行，提高工程质量。

总体来说，建筑工程施工是一个非常复杂的过程，我们必须严格进行工程技术管理，促使建筑行业又好又快发展。