学习贯彻党的十八大精神努力打造国际一流钻井技术专业化公司

李佃鑫

（胜利石油管理局 钻井工程技术公司，山东 东营257064）

认真学习宣传贯彻党的十八大精神，关系党和国家工作全局，关系中国特色社会主义事业长远发展。结合胜利石油管理局钻井工程技术公司（以下称公司）“打造国际一流钻井技术专业化公司”发展战略，学习贯彻好党的十八大精神，不仅是当前和今后一个时期各项工作的重中之重，更将对不断推进公司科学发展、又好又快发展发挥重要作用。

一、学习贯彻好党的十八大精神，必须要在推进公司做优做强科学发展上谋规划抓落实

党的十八大明确指出，“科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想一道，是党必须长期坚持的指导思想”。国家在寻求科学发展和可持续发展，企业更应如此。当前，按照中石化集团公司、胜利石油管理局的总体部署，公司确立实施了“打造国际一流钻井技术专业化公司”的发展战略，整体工作方向就是发展提速、方式转变、效益提升。这一发展战略符合党的十八大精神要求、顺应集团公司发展形势、适合公司自身实际。在坚决贯彻落实的同时，持续推进公司做优做强科学发展，努力实现“五优五强”。

1.“市场布局优、盈利能力强”。在当前公司内外市场比重达到5∶5的格局基础上，加快对内外市场尤其是国际市场高端业务的占领扩张，进一步转变市场进入方式，多渠道参与市场竞争，不断开拓新的区域市场和新的服务领域。在盯住市场产值的同时，在成规模、创品牌、降成本上下功夫，努力提高市场创效盈利能力。

2.“产业结构优、发展后劲强”。公司在调整产业布局、优化产业结构上虽然做了大量扎实有效的工作，但距公司科学发展的实际要求还有很大差距。要对标分析国际一流石油技术服务公司的发展模式，打造“长板”补上“短板”，率先在仪器工具、化工产品研发制造上提速提质，抓紧建立完善集研发、制造、服务于一体的结构合理、满足市场的产业体系。

3.“人才作用优、团队精神强”。领军人物、骨干力量、后备资源是企业发展的支撑，复合型、国际化人才是企业发展的尖兵。个人的作用需要团队去放大、去实现，要善于把个体的能量融入集体中，在工作实践中体现“胜利钻井技术”的整体实力。

4.“技术创新优、推广应用强”。即使是作为国内领先的行内技术服务公司，公司与同行业单位相比仍各有优劣，与国际水平相比仍差距较大。必须在技术创新应用上下功夫，形成自主核心技术，强化新技术推广应用，不断满足市场需求，实现钻井工程技术的新突破和新跨越。

5.“经营素质优、精细管理强”。深化落实全面系统节点管理模式，学习镇海炼化经验，努力实现管理上的一体化、规范化、精细化、操作化、有序化。要对公司现有的成熟管理经验进行系统总结，并上升为简明实用的制度标准，促进管理的标准化和制度化建设。

二、学习贯彻好党的十八大精神，必须要在发挥党员领导干部示范作用上当先锋做表率

十八大报告指出，要坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求。习近平在参观《复兴之路》展览后，强调“空谈误国、实干兴邦”。这就要求我们各级党员领导干部，要脚踏实地、真抓实干，带领广大员工推动公司各项事业创新发展。

1.保持良好的精神状态。党员领导干部是上级决策部署的执行者，是本单位、本部门干部风气和干事氛围的影响者和引领者。其精神状态如何，直接影响到员工的工作状态，反映出队伍的作风形象，决定着工作的效率质量，关乎事业的起伏兴衰。要始终保持对工作的热情、激情，要有一种不怕困难、不怕挫折的勇气，一种敢闯敢干、敢为人先的锐气，一种勇往直前、勇立潮头的豪气，切实坚定理想信念，不断提升思想境界和工作水平。

2.明晰工作目标。当前和今后一个时期，公司发展的总体目标已经明确。各级领导干部要坚持高标准、严要求，瞄准排头找差距，多想工作与上级的要求还有多少距离，与先进行业的水平还有多少差距。要坚持重细节、抓薄弱。不仅要从大局着眼，着力研究解决事关全局的重大问题，确保发展不受影响、不走弯路，还要特别重视从细节入手，从薄弱环节抓起，认真解决每一个问题，抓好落实每一件事情，确保工作不出纰漏。要坚持出精品、创品牌，坚决破除“小富即安、小成即满”的思想，敢于挑战常规、不断超越，努力把优势工作做成亮点，把亮点工作做出闪光点。

3.切实发挥好四个作用。党员领导干部在市场开拓中要发挥好“管理协调”作用，在经营创收中要发挥好“引领激励”作用，在安全稳定中要发挥好“控制防范”作用，在精细管理中要发挥好“执行表率”作用。切实引导全体干部员工把思想汇聚到打造一流上、智慧集聚到打造一流上、力量凝聚到打造一流上，切实为公司发展挑重担、负责任，为员工当先锋、作表率。

三、学习贯彻好党的十八大精神，必须要在坚持以人为本关爱民生上办实事聚人心

十八大报告就收入分配改革问题指出：发展成果由人民共享，必须深化收入分配制度改革，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。公司成立以来，每年为员工办实事、办好事，如建设“钻井技术”小区、为每户家庭配发了生活用具、组织健康查体疗养等等，得到了员工群众的真心认可。广大员工的利益诉求、物质文化需求是与国家的发展、公司的进步紧密相联的，其最长远、最实际的需求就是要增加收入。增加员工收入要更加注重“初次分配和再分配都要兼顾效率和公平”的原则，在政策范围内，依靠健全完善的分配激励考核机制，把公司员工收入分配与工作业绩考核挂起钩来，向一线倾斜、兼顾公平、兼顾效率，真正让员工群众共享改革发展成果。

四、学习贯彻好党的十八大精神，必须要创新发展理念，在管理创新上培育发展优势

理念是行动的先导，要以理念创新引领发展变革。

1.牢固树立责任担当的理念。着眼于胜利油田乃至甲方市场的勘探开发需要，发挥技术配套完善的优势，持续完善精细化生产运行模式，丰富提速提效手段，为内外部甲方发展提供高质量的钻井工程技术服务。各级领导班子和领导干部要强化大局意识、政治意识和责任意识，始终与上级保持高度一致，自觉加压，主动分忧，以敢于负责任的态度开展工作，以强有力的执行推动工作。

2.牢固树立经济效益的理念。效益是企业的立身之本，没有效益就没有一切。现在，油田调整了经营考核办法，将过去考核返还的部分纳入成本管理；同时，员工住房补贴增长、疗养补助发放的政策执行，都意味着公司成本支出大幅提高。成本增加了，效益就会受到影响。公司的工作重点，就是要努力用效益的增长来弥补成本刚性增长的空缺。要坚决突出效益第一位置，加强经营管理，降低成本、挖潜增效，不断提高公司经济运行质量。

3.牢固树立生产效率的理念。中石化集团公司、胜利石油管理局先后出台了《关于严格控制用工总量、不断提高劳动生产率实施意见》。用工总量要控制，工作总量还要增加，在这对矛盾的背后就是要讲效率，提高资源使用效率和劳动生产率。公司实行的“仪器承包到个人”“服务承包到井队”，就是提高劳动生产率行之有效的措施。要继续坚持“人无我有、人有我优、人优我精、人精我变”的原则，不断扩大差异化竞争的优势。要进一步优化科技、人才管理，营造有利于技术创新的环境。把握科技发展趋势，加快关键技术自主创新以及引进技术消化吸收再创新，提升自主研发水平，加大新技术的推广应用，加快成熟技术规模化应用，提高科技成果转化率。

五、学习贯彻好党的十八大精神，必须要全面深化推进党建思想文化工作，切实把政治优势转化为核心竞争力

1.持续强化领导班子建设。一是要更加突出考核监督。牢固树立“有作为才有位、不作为就让位”的业绩观，研究推行公司各级领导班子工作绩效和能力作风综合考核评价办法，特别注重在心系群众、埋头苦干、廉洁从业的老实人、正派人中提拔干部，特别注重从生产一线、重点项目、艰苦岗位上培养干部，特别注重从岗位模范、优秀党员、先进典型中选用干部。二是要更加突出教育管理。持续推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设，建立以“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”为主要内容的“三亮三比三评”机制，始终保持党的先进性和纯洁性。三是要更加突出作风建设。以“为民务实清廉”为主题，对照思想理念先进，素质能力优、班子结构优、决策运行优、作风形象优、整体业绩优的“一先五优”标准，严格遵守中共中央关于改进工作作风的各项规定，在相信群众中锤炼党性，在依靠群众中提升正气，在服务群众中赢得信任。

2.创新抓实思想政治工作。一是要在政治优势转化上创新。牢固树立“像抓工程一样抓转化”的理念，进一步梳理明确转化载体、转化机制、转化目标，通过目标化设计工程、精细化实施工程、全方位监控工程、数据化考评工程、常态化推进工程，推动政治优势转化得更好、更快、更有效。二是要在思想政治工作上创新。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，构建“大党建、大生产、大政工”格局，确保思想上同心，目标上同向，任务上同担。深入推进“心田工程”暨EAP建设，注重人文关怀和心理疏导，同步解决思想问题和实际问题，积极培育自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态。三是要在形势任务教育上创新。通过手机短信、公司微博、网络QQ等载体，及时把上级和公司的形势讲清、政策讲透、措施讲明，让党员干部始终牢记“讲政治、重团结、谋发展”是本色，让员工群众始终牢记“珍惜岗位、热爱工作、拼搏奉献”是本职，真正让“想着公司好、为了公司好”成为主流意识和核心观念。四是要在先进典型选树上创新。坚持“适用、管用、能用”的原则选典型、颂典型、用典型，做到“层层有先进、行行有榜样、班班有示范、岗岗有标杆”，坚持身边人讲身边事，身边事感动身边人，激励干部员工“把事情做到最好、让工作止于至善”。

3.不断加强公司文化建设。一是要创造丰富的文化产品。建设“胜利钻井技术文化网”，培育健康向上的网络文化。加强对“定向文化”“泥浆文化”“自盈文化”“兵站文化”等基层文化的梳理总结，加强对内对外宣传，扩大影响。积极开展群众性文化活动，不断提高干部员工的文化素养，促进身心健康。二是要打造一流的品牌文化。推进以“胜利定向井”“胜利泥浆”“胜利钻井培训”为核心的“胜利钻井技术”品牌文化建设工作，形成全公司品牌体系化、理念凝聚化、行为规范化，持续提升公司在市场竞争中的美誉度和影响力。三是要提高员工的道德素养。通过社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”教育，引导员工保持自觉自信，积极修身养德，抵御文化陷阱，大力培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚，在任何挑战和考验面前始终坚持信仰、坚定理想、坚守职责。