关于做好电厂运行工作的几点思考

裴志强

（华能聊城热电有限公司，山东 聊城 252041）

运行工作是维系电力企业正常运转的重要环节。运行人员，尤其是集控运行人员的精心调整、细心操作，可以大大优化机组的运行经济指标，同时由于运行人员能及时发现事故隐患并果断正确地处理事故，更可以大大减少、甚至杜绝重大设备的损坏及人身伤亡事故的发生。

面对如此重要的运行工作，有人说，运行工作是“好干”的，因为它每天就是点点鼠标、巡检巡检设备，简单地重复着昨天的劳动，千篇一律地做着圆周运动； 但也有人说，运行工作是“不易干好”的，因为它时时处于一种动态的平衡过程中，任何一个细小因素的影响，都可能会引起一系列的“蝴蝶”效应，需要广大运行人员在日复一日的劳动中时时保持高度的警惕。

结合实际的运行工作经验，总结出以下几点做好运行工作的体会。

(1) 要做一名有思想的运行人员。运行人员需要有较强的执行力，生产现场中的每一项制度、措施都需要一线运行人员的落实、执行，才能发挥应有的作用。

运行人员大多是充当着“手”的角色，但是运行人员是对设备特点、运行系统最熟悉的人，在执行这些措施、制度的同时，如果能加上自己的思想，以自己的运行实践经验去补充、完善措施、制度中的缺失和不足，积极起到一定“脑”的作用，会更有利于措施、制度的可行性、有效性，同时也会不断提升自我认可的信心，从而能在这种近似重复性的劳动中始终具有较高的工作激情，产生工作的源动力。

(2) 要做一名有心的运行人员。运行工作的“三班倒”工作方式保证了生产系统的连续运转，但正是由于这种倒班的工作特点，往往会让那些有心的运行人员及时发现一些隐蔽的设备缺陷和隐患。例如，在上个班中，3台仪用空压机即可满足运行要求，而在这个班中却连续运行了4台仪用空压机，这就可能存在着某台空压机入口电磁阀未打开、设备不出力、设备卸载后未能停运等问题，需在巡检时再进一步仔细排查清楚。

又如，每天接班后，有心人可以根据机组负荷与给粉机转速的对应情况，并结合磨煤机的出力、制粉系统运行台数等参数，初步判断出燃料上煤煤质的情况，做到心中有数，从而可以进一步优化本班的制粉系统运行方式，降低制粉单耗，优化运行指标。

(3) 要学会跳出运行看运行。不同岗位的运行人员所面对的仅仅是整个生产系统中的一台设备、一个系统，长时间在自己的“一亩三分地”上工作着，就不可避免地存在着认识的局限性、片面性。这就需要运行人员，尤其是高岗位人员能够主动跳出运行看运行，进一步增强认识的全局性、整体性。树立大局意识、全局观念，根据事件的轻重缓急程度通盘考虑，有条不紊、全面地看待、处理问题，才能充分发挥企业的整体效益。

(4) 要学会高半格干运行。“没有完美的个人，只有完美的团队”，运行工作，尤其是集控运行工作更加需要各岗位人员的大力团结、密切配合。各岗位人员在全力做好本职工作的同时，如果巡检能替副值多操心、副值能替主值多考虑、主值能替班长多筹划，就会在相互影响、相互带动的过程中形成各岗位人员高半格干运行的良好工作习惯，就会超前做好业务知识的储备。努力使自己在同岗位中做到最好，就会在日后的竞争上岗中大大提高胜出的几率。

没有最好，只有更好，做好运行工作无止境。只有不断地创新管理模式、完善机制体制、讲究方式方法、积极摸索总结经验，才能把运行工作做得更好、更完美。