如何做好医院整合后职工的思想疏导工作

2013-08-15 00:44:40华月影
中国中医药现代远程教育 2013年20期
关键词:常州市管理者职工

华月影

(江苏省常州市中医医院·常州市口腔医院,常州213003)

如何做好医院整合后职工的思想疏导工作

华月影

(江苏省常州市中医医院·常州市口腔医院,常州213003)

医院整合后职工的思想政治工作应从五个方面着手,一是“以身示人”,坚持把以身作则作为疏导工作的基本准则;二是“以细知人”,坚持把细致掌握员工思想状况作为疏导工作的关键环节;三是“以情感人”,坚持把以人为本作为疏导工作的核心理念;四是“以理育人”,坚持把建立健全工作制度作为疏导工作的有力保障;五是“以德服人”,坚持把尊重平等交流沟通作为疏导工作的有效方法。

医院;整合;职工;思想政治工作

随着改革发展的不断深入以及个人生活方式、行为方式、思维方式和价值实现方式的不断转变,近年来,党员干部和员工的思想现状呈现出了多元化发展的特点,自2008年6月19日常州市口腔医院与常州市中医医院整合后,党员干部和员工的思想更易出现波动和不稳定情绪,尤其是离退休职工。由于离退休职工的福利待遇由常州市钟楼区政府承担,离退休职工想法较多,这就迫切需要通过扎实有效的思想政治工作来化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。如何做好职工思想政治工作呢?

1 “以身示人” 坚持把以身作则作为疏导工作的基本准则

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。管理者必须要切实从我做起,振作精神,以身作则摆在首要位置,以自己的模范行动为员工做出榜样,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

思想政治工作开展过程中,管理者是主体,是教育者;职工是客体,是被教育者。事实上,重要的问题不是教育职工而是教育管理者。管理者负责条块管理工作,如对人一套,对己一套,台上一套,台下一套,口头一套,行动一套,言而无信,这样的管理者怎能做好职工的思想政治工作,怎能理顺职工的情绪?

做好职工的思想疏导工作,管理者必须首先端正思想,要求职工做到的,自己首先做到;要求职工禁止的,自己坚决不做;给职工讲奉献,自己首先要奉献在前;给职工讲制度,自己首先要遵守;让职工信任,自己一定要清廉;“公生威、廉生明”。要用朴实通俗的语言,有理有据地回答职工所关心的问题,这样,职工才能真正从内心里去接受,思想的疏导、不良情绪的消除才能由单向灌输变为双向交流,达到实效性的目的。

2 “以细知人” 坚持把细致掌握员工思想状况作为疏导工作的关键环节

思想政治工作的主要对象是职工,只有及时准确地把握职工心态,找准症结,才能对症下药,从而收到事半功倍之效。

调动职工的积极性、增强职工的凝聚力固然要靠体制、机制,大小环境等共同作用,但是日常过细的思想政治工作仍是释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励人心必不可少、行之有效的方法。只有把两者有机结合起来,才能做好职工的思想政治工作。在日常的工作和生活中,由于社会、家庭、环境、切身利益变化等诸多因素的影响,职工个性特点往往带有复杂多变的色彩,要摸准职工的思想情绪并不是一件容易的事情。

掌握职工的思想动态是坚持疏导的方针,增强理顺效果的前提。在把握职工思想动态上,一要抓住不同时期的思想,摸清底细。如科室调整、工资调整、奖金分配等敏感情况下,确定思想工作的重点问题和重点对象,有针对性地做好疏导工作。二要抓住各种渠道的联系、多方了解。职工的思想情绪往往是在各种社会关系的交往中暴露出来的,我们尽量熟悉职工的家庭、亲友、同乡、同学等的情况,以及他们的相互联系和影响。三要抓住各种苗头,认真观察分析。根据不同的表面现象,对职工的思想情况进行侧面分析。要从苗头中看到潜在的问题,从“正常”的表现中分析出不正常的情绪。四要关心职工的精神生活。在力所能及的条件下为职工提供必要的文化娱乐等方面设施及活动,满足他们的精神需求。如:最容易使部分职工产生消极情绪的主要因素是对医院的整合,心理承受能力比较弱。有许多职工虽然也理解整合,但是在利益调整中涉及自己切身利益的时候就不理解、想不通;职工对医院发展的信心不足;职工遇到现实生活中的生、老、病、死等个人、家庭方面的重大变故,对他们的思想情绪影响较大。

3 “以情感人” 坚持把以人为本作为疏导工作的核心理念

正如诗人白居易所说:“感人心者,莫先乎情”。要理顺职工情绪必须要树立“细微之处见真情,服务之中树威信”的工作理念。

医院的整合必然涉及职工的切身利益,在利益的调整过程中,各种新情况、新问题、新矛盾会接踵而来,在所难免的会产生职工的情绪变化、思想波动。在平常的工作和生活中,职工有着“被认知”的愿望。换句话说,职工希望理解他们的心情,也希望被了解。他们的内心比较复杂,有积极的、消极的,正面的、负面的,喜怒哀乐样样都有。这就需要我们从事思想政治工作的人员,要深入到职工中去多了解情况,要信任职工,让他们感受到单位对他们的关注之情、关心之情,支持他们大胆工作,放开手脚,在工作中发挥各自的特长,体现自己的价值。如:院领导和工会在每位职工生日时登门慰问,呈送生日贺卡、生日蛋糕券和发送祝贺生日短信。这种职工生日慰问方式是建院50多年来一直未实施的,让职工切实感受到了组织的关心关爱和温暖,许多职工感动地说:“这是从来没有过的”“我自己都忘记了生日”。有职工住院、分娩、婚丧喜事、特发事件等,院领导和工会在第一时间看望慰问,了解疾苦,排忧解难。离退休职工的福利待遇因由常州市钟楼区政府承担,离退休职工想法较多,工会能及时地做好离退休职工在新的管理模式下的思想工作,一方面正面引导疏导,宣传政策。另一方面关爱关心他们,维护他们的利益。如中秋节、重阳节的慰问,每年健康体检,大病补助,老年大学学费报销等。

4 “以理育人” 坚持把建立健全工作制度作为疏导工作的有力保障

在工作和生活中,如果只注重情,忽视了理,就会感情用事,流于庸俗。只有情理相济,说清道理、正确引导、刚柔并济,才能得到好的效果。

建立健全一套好的思想政治工作制度。如职代会制度、征求意见制度、举报监督制度、院务公开制度、民主生活会制度等。创造一种环境,让群众心里有话有地方讲,有气有地方出,有意见和建议有地方提,把群众中大量的思想问题通过行之有效的制度得到合理解决,消灭在萌芽之中。

职工一般是比较善于思考、讲究实际,喜欢把听到的道理同实际情况进行对照的,不喜欢听脱离实际的空话和过头话。因此,作为思想政治工作者,一定要讲实话、摆政策、说道理。现实中确实存在着有的事情道理上虽然站不住脚,但是又确实存在的情况。这就要求我们在承认的基础上,把道理讲的入情入理,并表明正确的态度,对职工进行正确的教育和引导。

5 “以德服人” 坚持把尊重平等交流沟通作为疏导工作的有效方法

理顺职工情绪的关键是尊重的问题。只有尊重才能沟通情感,只有尊重才能平等对待,只有尊重才能让职工信任。过去那种“我讲你听,我说你干”的态度对待职工,不仅难以解决职工思想问题,而且会伤害职工的自尊心,失去职工的信任。职工渴望平等的心态、朋友式的真诚、推心置腹,赤诚相见。

作为从事思想政治工作的领导干部,首先要有平等待人的素养,决不能用工作中的隶属关系替代人格上的平等关系。其次要做职工的知心人、贴心人,与职工建立相互信任的常态关系。在与职工相处的时候,既要通情又要达理,在情理结合上求平衡。在处理问题的时候,既讲原则性又讲灵活性,在循循善诱中求结果。特别是对待有错误的职工要在尊重的前提下,直陈利害,明了是非,要广开言路,真诚听取职工的意见,对合理的意见和建议要采纳,对偏激的意见不求全责备,对错误的意见要正确解释和引导,确实了解职工的想法和要求。在实际工作中,可以采取职工座谈会、谈话交流、党员评议等多种形式了解征求职工的意见和建议,达到信息渠道的畅通。三要关心爱护各种类型的职工,不分先进落后、年老年幼。对老弱病残的职工,要经常的问寒问暖,给以生活上的照顾和救助,体现集体的温暖。

综上所述,只要理清工作思路,采取有效措施,运用合理方法,职工的不良思想和情绪就会得到及时疏导,思想政治工作就会如春风细雨,点点滴滴滋润到职工心头,管理者和职工之间的交流也会变得越来越便捷和顺畅。

10.3969/j.issn.1672-2779.2013.20.099

1672-2779(2013)-20-0142-02

杨 杰

2013-08-25)

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