对新时代广播节目的创新发展研究

2013-08-15 00:49
中国传媒科技 2013年20期
关键词:广播节目电台听众

文 林 微

新时代不仅带给广播节目以新的技术,也从根本上转变着其经营战略。本文从数字化创新模式及模仿创新模式两个方面出发,探讨了广播节目如何从技术与战略两个层面来做好自身的创新发展。

广播节目的创新发展——数字化创新模式

1.数字化背景

广播数字化是世界的潮流,欧洲的英国、德国是发展数字化最早的国家,日本、美国也相继进行了数字化技术的开发,各国也都设定好广播数字化的进程,我国也不例外的加入运作。由于广播数字化技术,配合光纤或卫星直接传送信号,广播不再只是声音的传播,还可以传送文字、图片、数据等多元信号,使得传统广播的节目服务朝向多媒体的方向发展,因此,广播数字化将会对产业和社会听众均带来相当大的影响。

2.数字化创新成功因素

一种新兴产业成功的因素需要几项条件配合,数字广播也不例外。我们可以从三个方面来探讨。广播从业者对数字化创新采取观望的态度的原因有如下几个方面:一是政府的法规政策不明确。从业者和学者专家都认为,广播数字化最重要因素是政府要有明确的政策,那样广播数字化的推行就会很迅速。随着广播数字化的推广,传输标准也需要进行改编,因此理论与实践界都认为在政府尚未明确硬件规格时,有必要评估何种规格适用于我国,避免错误的决策导致产业重大的损失。二是数字广播市场的考•,因听众代表着数字广播的市场,没有听众数字广播也无法推展,因此必须要让大家知道•么是数字广播,知道它的优点,才会买接收机来听。目前都是试播电台在做宣传,政府也没有大力利用媒体来宣传数字化广播,这导致了广播数字化还无法在国内普及。三是数字广播除了硬件设备所能提供高音质外,最重要的还是内容,如果广播数字化仅是普通节目转化成数字节目,没有创新和不同是无法满足听众的需求,因此在经营策略上必须提供收听的诱因,这样广播数字化才具有意义。

3.数字化创新的保障

一是多媒体的整合。传统上电信、传播、信息各自独立产业因科技的汇流,将整合在一起,改变了广播产业的生态,数字广播不再是一个频道和传送声音而已,它是一种平台的观念,除了内容制作外,还可用作信息的传输平台,未来与电信结合后可成为个人通讯服务,但也应避免被电信业合并,从而失去原有广播的角色,这就必须由法规对文字、声音、数据等的各自频宽加以限制。二是数字广播的推广。目前,我国数字广播试播已有一段时间,但是多数电台在试播阶段金提供了现有FM节目信号的测试工作,并未专门制作节目供数字频道播出。换而言之,电台将现成的节目直接连结到数字广播上,并没有针对数字广播制作新的节目。以听众的观点,只为了听好品质声音而花钱去买接收机,似乎没有吸引力。数字广播无法普及化的另一个因素是接收机的价格,未来价格是会慢慢下降,最重要的是我们要让听众了解数字广播与普通广播的差异性,尤其要使消费大众了解数字广播所能提供的正面功能,才会有诱因购买接收机,因为广播没有听众就没有市场可言,要加速推动广播数字化,政府、电台、听众都必须一起接受数字化观念。

广播节目的创新发展——模仿创新模式

1.模仿创新的现状与发展

就我国广播节目而言,许多学者批评节目的品质,归纳出现今广播节目的特点为色情泛滥、暴力充斥、抄袭跟风。另外,我国广播产业互相抄袭、模仿情形,业已威胁到节目多样性的分布。事实上,事物总有一个发展过程。广播节目创新同样遵循社会创新的规律。在社会发展的不同时期,创新的手法和思路是不同的。有学者研究称,中国过去二三十年的经济高速发展,很重要的原因是“外界知识”的净流入,可以通过低成本的“模仿创新”,吸纳、消化国外的技术以实现自己的快速发展。但随着知识积累和技术进步,国内外的知识落差快速缩小,吸收模仿型的创新模式不能再持续。创新需要进入原创阶段。广播节目同样如此,中国很多成功的广播节目几乎都可以在国外广播节目中找到原型。国内广播模仿国外的好经验,国内一些成功的广播节目又被其他电台模仿,本身并不是什么坏事,只是事物发展的一个阶段。随着广播市场的发展,中国的电台也一定会由“模仿创新”走向“自主创新”。

2.模仿创新走向自主创新

以谈话性广播节目的排程为例,各频道大多将这类节目安排于晚间的黄金时段,这说明受到产业的制度化影响,形塑出节目排程的常规。此外,为配合听众的喜好与生活习惯,节目制作内容应偏向特定主题,可采纳产业内的主流话题为主题。过去研究认为,组织之所以能够在极度竞争的环境中生存,正是因为其能在维持组织利益之外,符合整体产业的制度压力。同时,•参照提升组织效能的策略,也能帮助组织化解不确定性的干扰。组织的适应能力是影响其应变能力的关键,适时地在环境中争取资源,并通过和其他组织的互动了解产业动态,定能将环境压力减至最小。因此,在电台节目叫不成熟时,应当重点采用模仿创新战略。如何走向自主创新,我们可以用美国加州洛杉矶KROQ电台的经典节目《Loveline》为例加以说明。《Loveline》在走向自主创新时,已经累积了一定的收视率和话题性,并拥有五、六年制作经验和试验成果,也有本钱开启新话题,且累积了掌握市场接受度的能力,高变化的局势形塑出其品牌形象。因此,帮助其节目打响名号,进而被其他组织视为模范组织。这说明,要从模仿创新走向自主创新,必须要把节目做大做强,并拥有较为雄厚的资金支持。

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