优秀企业文化的力量

□ 文/张景林

人创造文化，文化也改造人。企业文化是通过逐渐渗入的方式在企业员工中发展起来，潜移默化地改变企业员工的思维方式，最终起到员工能以健康的工作风貌和健康的身心去面对工作和生活，全身心的投入到工作中去，爱岗敬业。

形成企业的凝聚力

企业与员工之间要相互信任，企业文化将“忠诚为先，业绩为重”，这是企业对员工的基本要求。培养企业有用的人才是需要在员工中树立正确的思想观念，一是要树立“大河有水，小河满；大河无水，小河干”的企业生存大局观；二是要树立“爱厂如家，爱岗敬业”的敬业观。忠诚是企业与员工、员工与员工之间相互关心的健康社会关系。企业是核心，员工是基础。企业对员工负责，一个诚信守诺，维护和关爱每个员工平等的权利、利益的集体就有凝聚力、向心力；员工对企业忠诚，就能自觉为集体发展做出贡献，自觉维护集体利益和团队和谐的精神。

培养企业员工的责任感

注重企业与员工的责任感的培养。爱岗敬业、认真负责，是企业培养员工责任感的初衷，企业文化就是要激发员工的工作热情，提高员工的责任心。责任包括对企业，对自己，对产品，对每一个客户，多少年来正是秉承这样的文化宗旨，我们创造了不少辉煌的成绩。在企业的任何工作岗位上，员工的工作与生活都离不开责任二字，一个有责任感的企业员工，在遇到工作上的问题时会从容不迫的、不浮不躁地解决问题，面对生活充实而不空虚、真诚而不虚荣。将企业的工作岗位看做自身发展的事业平台，爱岗敬业才能真正成就自身的一番事业，通过自身的努力和对品质的追求，拥有自身的精神信仰尽责努力的工作才能赢得社会的好评和自身的尊严。责任是成果，责任是创新，责任即效率，责任即生存。责任是员工的立身之本。对于员工来讲，工作就是责任，就是与企业荣辱与共、携手共担。在企业的不同转折阶段，选择留下是对企业的信任，更意味着一种责任。 责任在肩，就要全身心投入到工作中去，激发工作热情，释放创新能量。一个岗位就是一份责任，在其岗就要尽其责，有责要有为，有为才有位。对内负责地对待自己的工作，无论工作是什么，重要的是去做好。只有做好了，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉；对外要致力于降低经营成本，控制投资风险，拓展增值空间，实现资产保值增值，对企业负责、对股东负责、对国家负责、对社会负责。

建立持久性企业文化理念

企业的“三讲三不讲”：讲主观不讲客观，讲内因不讲外因，讲自己不讲别人。这一企业文化体系在企业日常工作中发挥了很大作用，使企业形成了良好务实的工作作风。无论在生产岗位，还是在管理岗位；无论是管理者，还是普通员工，以“三讲三不讲”为原则，用群体行为的观念，工作向外跨半步，向内使劲，从内部找问题找根源，挖掘内部潜力，就可以彻底改变那种遇到问题，讲困难、讲别人、讲客观、讲外因，互相推诿扯皮，工作效率低下的作风，从而有效完成企业的大方针、大目标，从根本上提升效率。效率不仅在对外活动中，在我们内部的沟通交流上，效率发挥的影响也是很大的。内部效率的提升可以很直观的表现在外部动作上。生产线上各工序的协调性，决定着产品的生产效率和质量，内部各部门之间沟通是否顺利，决定着各项工作的实效性，下级部门与上级部门连通速度，决定着任务的周期。所以，效率在很多时间都可能是制胜的关键。我们只有在各个环节，各个部门之间建立有效的沟通机制，减少中间环节，最大限度的节省时间，体现我们对人、对产品、对客户的尊重，赢得进一步发展的空间。

和谐的企业文化，所倡导的是企业员工能自觉而愉快的去遵守这些规则，要获得这样的和谐，需要企业、员工都自觉参与到企业文化的建设中来，深刻理解企业员工相互依存的道理，在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造企业持续发展的综合竞争力，与企业共成长。