全力以赴抓改造凝心聚力谋农村水电发展

2013-08-15 00:47邹开国韩永波
中国水能及电气化 2013年1期
关键词:电站一流资金

邹开国,韩永波

(湖北省南漳县水利局,南漳县 441500)

1 概况

南漳县石门集水库电站位于该库附坝,属坝后式电站,尾水进入下游灌溉渠道。工程兴建于上世纪七十年代末,原设计装机容量3200千瓦、发电引用流量16m3,实际装机容量2560千瓦,发电引用流量12.29m3。石门集水库属大(2)型水库,总库容1.56亿m3,主要满足下游16万亩农田的灌溉任务,2009年全面完成除险加固。由于发电引水流量不能满足农业灌溉用水需求,每年农业灌溉时需打开农用水闸门放水,造成水资源极大地浪费。且该电站运行时间长,设备落后,严重老化,效率低下,存在较大安全隐患,亟需更新改造。多年来,由于该站运行效率不高,上网电价偏低,企业没有积累,根本无力依靠自身能力进行改造。

近年来,我们抢抓国家大力推进农村小水电建设试点的政策机遇,积极主动做好电站增容改造前期工作,及时向上申报立项。2011年7月,石门集水库电站纳入全省47个农村水电增效扩容改造试点之一。批复总投资933.5万元,其中,中央投资300万元,省级配套75万元,县级配套75万元,企业自筹483.5万元。主要建设任务:一是恢复该电站装机3200千瓦(4×800千瓦)的原设计,增容640千瓦;二是更新电站所有高低压电气设备、进水阀、自动化调速器、自动化监控保护及励磁装置;三是对发电厂房进行维修、新建大门和物资仓库及厂区环境绿化整治等。工程于今年3月正式启动,9月初全面竣工,9月28日全省农村水电增效扩容改造现场会在我县召开,石门集电站改造项目高分通过省专家组验收。

2 主要做法

针对项目建设时间紧、任务重、要求高、资金短缺等实际问题,我们把该项目作为全县水利工作重点,凝心聚力,合力攻坚,始终以一流的质量、一流的进度、一流的形象,扎实有序地推进工程建设。

2.1 加强组织领导,明确工作责任

县委、县政府高度重视,及时成立了由分管副县长任组长,县政府办、财政局、水利局、供电公司等单位负责人为成员的项目建设领导小组,下设工程建设、资金管理、监督检查和资料档案管理等四个工作专班,明确职责,加强监管。在项目建设过程中,省水利厅、市水利局领导先后多次亲临工地指导工作,给予基层极大的支持和鼓舞。县政府优先落实县级配套资金75万元,并帮助企业及时协调筹集项目建设的企业配套资金。

2.2 周密安排部署,抢抓时间进度

为确保2012年9月底全面竣工,我们严格实行倒逼机制,以时间底线倒逼质量进度,以工程目标倒逼施工责任。各参建单位积极发扬“白加黑、五加二”的奉献精神,确保了工程建设按时间、按要求、高质量地完成。

2.3 狠抓建设管理,保障工程质量

质量是工程的生命。我们明确提出:“项目建设不在襄阳论英雄,要在全省争一流,全国有名气”,要求始终按“一流的质量、一流的进度、一流的形象”推进项目建设。我们严格实行“五制”(项目法人负责制、招标投标制、合同管理制、建设监理制和廉政建设责任制)管理,全面提高项目建设管理水平,完善法人负责、监理控制、企业保证、政府监督的质量管理体系。每道施工工序由监理公司按设计要求进行现场旁站监督和验收,上一道工序合格后方可进行下一工序施工。同时,严把原材料环节质量关,并对项目建设的全过程、全方位监督管理。

2.4 严格资金管理,提高使用效率

在资金管理上,严格按照财政部、水利部要求,将中央补助资金和省、县配套资金统筹纳入财政专户管理。在资金使用上,县财政部门实行“严格审批、总量控制、按期拨付”的管理模式。资金拨付实行报账制,施工单位根据完成的工程量提出申请,由监理单位、项目法人把关审查,签字后报县财政审核,方可拨付工程款。项目资金的规范化管理有效提高了资金使用效率。

3 主要成效

项目实施后,极大地改善了电站职工生产生活条件,彻底改变了电站面貌,实现了经济、社会和生态同受益。

一是提高了综合效益。改造后发电放水流量完全能够满足农业灌溉需要,不需再启动农用闸门放水,合理有效利用了有限的水资源。年可增加发电量208万千瓦时,按现行电价0.288元/千瓦时计算,年可增加收入60万元,增加税收10万元。

二是降低了运行成本。电站原主要设备落后,手工操作,自动化程度较低;改造后,机组实行微机控制,全自动化操作。改造前四台机组需工作人员24人,改造后只需8人,大大节约了人工成本,提高了劳动生产率。

三是改善了生态环境。主要设备进行全面更换后,安全隐患基本消除。设备整齐美观,生产厂房焕然一新。厂区内道路硬化、环境绿化、大门和外护坡整治一新,呈现出整洁靓丽的厂区景观。同时,增加的发电量可替代大量不可再生的矿物燃料,减少二氧化碳、二氧化硫、粉尘等污染物排放,有利于生态环境保护。

4 结语

电站增效扩容改造的成功实施,使老旧企业获得了新生,为企业的发展培植了后劲,让基层干部职工看到了小水电事业快速发展的曙光,激发了大家干事创业的热情,形成了企业上下凝心聚力谋发展的浓厚氛围,将为地方经济社会的发展再做新贡献。

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