○ 文/王云飞
2012年,抚顺石化公司催化剂厂面对市场低迷、行业需求萎缩等不利因素影响,在打出保质量、盯市场、增效益等一系列组合拳后,全年销售催化剂987吨,实现营业收入3.6亿元,连续六年超额完成任务指标。
为在困境当中打好主动仗,该厂严格制定了《质量考核细则》,将质量与经济责任制挂钩进行考核奖惩。以“查质量责任意识,查生产过程质量管理,查产品检验水平”等活动牢固树立干部员工质量第一的意识,在源头上严把产品质量每道关。与国内各催化剂生产厂家进行对标,找差距,查原因,定措施,找出影响催化剂质量的根本问题。实现了全年无质量问题发生的目标,赢得了广大客户的青睐。据统计,2012年该厂产品在中国石油市场综合占有率已达37.65%,比上年提高1.56个百分点。
该厂还大力实施“走出去”,寻找效益增长点。在开发新客户的同时,留住老客户,并派遣专业人员到中油内部炼化单位盯现场,确保销售计划有效落实。