商业模式创新

商业模式创新，让企业换档提速；商业模式创新，是企业打开“阿里巴巴之门”获取财富的一把金钥匙；商业模式创新，是行舟商海里每个企业孜孜不倦追求的彼岸；商业模式创新，是一个永恒且复杂的话题。

眼镜行业20多年来的快速发展，其历程虽然筚路篮缕，但在不少的拐点中，都真实地反映出商业模式创新的价值。放眼看：制造业中企业的强强联合，上海康耐特公司上市，依视路并购万新、天鸿；国内品牌商聘请明星作形象代言人，举办各类促销抽奖活动及对下游链的培训；零售业里的连锁经营，开设眼镜会所，实行会员制，武汉名镜廊等企业在大型商场里开店，不少企业在传承的基础上，提升视光服务，加强科学验配的含金量；在现代科技的引领下，有些企业正试水电商这个领域……诸如此类，客观地讲都是我们企业在不同时期不同程度上的商业模式创新，正因为有了这些探索和践行，我们行业才如此快速发展，才如此生机蓬勃而呈现出百般风景。

宏观地看，在各种经济因素影响下，2012年眼镜行业增速放缓，在发展中我们又面临新的课题。从一个层面上解读，这种波浪式的发展是符合事物发展规律的，从另一个层面上看，也是我们化危机为机遇的一个最佳契机。所以，在这种形势下，我们绝不能妄自菲薄、怨天尤人，而应积极进取，这才是我们眼镜人百折不挠的可贵品质。

《中国眼镜科技杂志》以贴近行业、服务行业、引导行业为己任，在新课题、新环境、新需求的背景下，在行业如何引导消费、彰显品牌影响力的抉择中，《中国眼镜科技杂志·精品消费指南》创新出一种全新的商业模式。这种与各地零售商合作的新模式，即以画册形式介绍当地零售商的企业文化、专业服务水平以及销售的产品和品牌等，与《中国眼镜科技杂志·精品消费指南》装订成册，摆放于当地的高档宾馆、会所、茶楼、美容美发厅、银行理财室、机场贵宾厅等高端消费人群出入的场所。一方面加强了对眼镜消费的引导，拉动眼镜高端消费；另一方面也极大地传播和提升了参与合作的零售商在当地的口碑和影响力。这种低成本、功效大的全新合作商业模式，刚一推出，便受到了各地零售商的支持与热捧，重庆千叶、武汉名镜廊、云南天明、河南新视野等企业，和《中国眼镜科技杂志·精品消费指南》2013年第1期进行了全方位的合作，而更多有意向的零售企业已在洽谈相关合作事宜，今年内《中国眼镜科技杂志·精品消费指南》的印数将达数十万册，覆盖国内上百个城市。我们深信，这种新的商业模式，对引导、拉动、拓展眼镜消费市场，扩大行业社会影响力，将会起到不可低估的推动作用，

商业模式创新，是一项十分艰苦的劳作，但是，只要我们不妄自菲薄，积极应对，在战略上自信，在战术上创新，走有自己特色之路，行业一定会在商业模式创新的又一轮浪潮中，迎来一个繁花似锦的春天！