一款眼镜能卖出500万副,这是日本J!NS公司推出的“Air Frame”系列眼镜在推出3年后的累计销量。
J!NS面对的其实是一个萎缩着的市场。从2001年它最初进入眼镜业,到2010年的这十年间,隐形眼镜的普及令框架眼镜的市场份额不断被吞噬。日本框架眼镜业的总零售额从近6000亿日元(约合人民币433亿元)下滑到不到4000亿日元(约合人民币288亿元)。但J!NS的店铺数和营业额,却都在过去3年内翻了一番。秘诀在于J!NS并不单纯把眼镜作为视力矫正工具,而是把它看做配饰的一部分,就和帽子、包一样,并且按照快时尚的方式来卖。
“优衣库通过把品质不错的商品便宜卖的方式获得了成功,我们也希望像它一样,推出高质量低价格的商品。”J!NS公司社长田中仁曾说。此外,与服装类的快时尚品牌一样,J!NS也会与动漫、甚至是女装品牌等开展跨界合作,推出联名商品。比如“海贼王×J!NS”——挑选《海贼王》漫画里的9个著名人物,依据他们的性格来进行设计。除了款式全新之外,眼镜腿内侧花纹、眼镜盒和擦镜布的图案都带有“海贼”标志,话题度也得到了提升。与此同时,J!NS调查发现,在传统的眼镜店,虽然能找到从小孩到老年人,所有阶层所需的产品,但另一方面也会让店铺“显得土气,不时尚”,这是引起消费者不满的原因之一。所以,J!NS倾向于走时尚路线,不管是产品种类还是店铺设计,都更贴近年轻人的喜好。
日本国内市场的热销促使J!NS将产品进一步推向全球。2010年它们在沈阳开出了第一家海外店铺。J!NS发现在中国的眼镜市场,从特别便宜的到超过3000元的高价品,各个价位品种都很多。但在中档价位上,缺乏质量相对较好的产品,这正是J!NS所看重的机会。如今,J!NS的目标是4年内将中国的店铺数从目前的8家扩充到100家,也有推出线上渠道的计划。
(《第一财经周刊》)
评
作为创造市场奇迹的眼镜零售企业,日本J!NS公司面对萎缩的市场,从消费者对于眼镜的时尚需求出发,以实惠的产品价格和细分市场的经营策略,从而赢得了年轻消费者青睐的成功作法,无疑值得当下中国眼镜零售业同行借鉴:面对变化了的消费需求和市场形势,果断打破行业的藩篱,积极吸收、借鉴服装等行业的营销模式和经营策略,推陈出新,以创新赢得市场。