韩军
(扎兰屯市供电局 内蒙古 扎兰屯 162650)
供电企业思想政治教育工作存在的问题及对策
——以内蒙古自治区A县供电局为例
韩军
(扎兰屯市供电局 内蒙古 扎兰屯 162650)
加强思想政治教育是企业实施有效管理的重要保证。随着电力系统体制改革的不断深入,供电企业的发展环境发生了重大变化。怎样才能创新企业思想政治工作以适应新的形势发展,是摆在供电企业面前的重大课题。本文以内蒙古自治区A县供电局为例,从思想政治教育工作相关概念出发,对当前供电企业思想政治教育工作存在的问题进行了深入分析,并就改进和提高思想政治教育工作水平提出对策建议。
供电企业;思想政治教育;对策
随着社会经济不断发展和电力市场竞争的日益加剧,特别是电力体制经历厂网分开、竞价上网等重大改革,供电企业在发展中遇到了很多挑战。供电企业坚持以人为本理念,主动适应新时期的社会变化,创新思想政治教育手段和方式,通过加强企业职工思想政治教育,促进职工思想转变,提高职工整体素质,有力推进了企业跨越式发展。然而,由于种种原因,供电企业思想政治教育工作还存在一些问题,需要引起高度重视,认真加以解决。
思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范,对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响,使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动。
按照思想政治教育规律,遵循人的思想行为形成、发展的规律,从人的现实表现入手,分析支配行动的思想动机,而后有针对性地开展教育。这就要求企业改变旧的思维方式与传统的政治思想教育工作方法,逐渐淡化灌输式强化“说教”,不断创新政治思想教育思路、方式和方法。企业应以尊重人、信任人、关心人、培养人、激励人的“五人”为出发点,坚持以人为本、充分调动干部职工的积极性,注重“制度+科技”手段运用,加强疏导调节,做好化解矛盾、协调关系、理顺情绪的工作;加强正面教育与反面警示相结合,让企业职工在对比中筑牢思想防线,提升品格境界;加强实际效果的考核,做到既讲道理,又办实事,扎实解决企业职工的实际问题。
众所周知,思想政治教育工作是企业管理的有效保证。作为社会生产力中最活跃、最革命的因素,人具有极强的社会能动性。可以说,生产工具的改进,物质资源的配置,科学技术的应用,都需要通过人来实现。在企业管理中,不管是加强制度管理、设置薪酬激励,还是严格组织纪律,都能有效提高企业劳动生产率,推动现代企业管理实践的丰富,但是只有遵循职工实际需求,加强精神激励,特别是通过思想政治教育,进一步激发企业职工的劳动热情,才能最大限度地发挥职工的潜能。所以,对于新时期的供电企业职工来说,若没有正确的政治思想观点就丧失了时代灵魂,就不能对党的基本理论、基本路线自觉认同,也势必不能激出建设有中国特色社会主义的积极性、创造性。加强思想政治教育工作,实现人与设备的有机结合,才能从根本上推动企业又好又快发展。
我国供电企业数量众多,资产规模庞大,服务人口多,服务区域广,其思想政治教育工作不容忽视。目前,国内县级供电企业一般承担城镇10kV中压电网的运行管理工作。在人员构成上,不同地区的供电公司职工来源不同,成长经历、教育背景等迥异,在供电企业思想政治教育工作中存在重视程度不够、教育针对性不强、形式单一等问题,亟待解决。以内蒙古A县供电局为例,A县供电局隶属于蒙东电力公司呼伦贝尔供电局,担负着A县县城、1个开发区、1个高新技术开发区、6个乡镇的供电任务。运行110kV变电站5座,35kV变电所5座,10kV配电线路42条1192.8km,低压线路1210.5km,配电变压器1996台/279.224MVA。供电局主业职工298人,其中一线工作人员居多。该县供电局多年来坚持文明优质服务为核心,树立“服务人民、奉献社会”良好形象,通过开展一系列主题活动,积淀了丰厚的管理经验,为企业的快速发展作出了积极的贡献。随着市场经济体制的持续完善和电力市场竞争的不断升级,多元化思想冲击着企业的发展,职工的思想也产生了一些问题,加之企业缺乏长效的思想政治教育机制,渐渐显现出人心不齐、合力不够、活力不足等问题。同时,配电自动化新设备、新技术在企业广泛应用,员工对配电知识的理解、掌握、运用渐渐跟不上企业发展的需要,员工主动学习、提升工作水平的愿望不高。可以说,随着该企业的发展壮大,目前的思想政治教育工作远不能适应时代的要求。
面对多元化的信息社会,供电企业对干部职工的思想政治教育工作引起了一定程度的重视,但企业管理层并没有将其放在重要位置,很多企业将其职能分解在企业党委、工会、监察室等内设机构。认为思想政治教育工作仅仅是简单的学习培训做笔记。以A县供电局为例,局党组没有形成长期做好思想政治教育工作的思想认识,没有形成企业思想政治教育工作长效机制。目前的思想政治教育工作由办公室负责,组织开展没有详细计划,经常是不定期举行,有时一年都不集中开展思想政治教育工作。
由于供电企业普遍存在重业务轻管理、重效益轻教育的问题,致使一方面思想政治教育工作者在企业内部得不到重视,工作热情难以调动和提高,工作态度不积极;另一方面干部兼职导致精力分散,新的思想政治教育工作者往往缺乏实践经验,思想政治教育方式滞后,素质有待提高。在A县供电局,近5年来负责思想政治教育工作的干部换了3个,最初由分管办公、财务的副局长负责,后来由监察室负责,现在由办公室具体负责,基本没有形成专职的思想政治教育工作队伍,有时开展思想政治教育工作的材料都是由临时工作人员整理,思想政治教育效果难以保证,更何况还有提高职工安全管理、经营管理、优质服务、效益等思想教育,目前的供电企业思想政治教育队伍很难达到。
供电企业长期处于计划经济运行,企业职工对待社会变革、经济改革带来的利益调整、岗位变化有时缺乏理性认识,这里应成为供电企业思想政治教育工作优先考虑的课题。同时,供电企业本身规模较大,从业人员来源广泛,职工自身知识储备、受教育程度、家庭情况等千差万别,这就意味着思想政治教育的面向对象是复杂的。但是,目前供电企业一般都是集合各个部门的员工进行统一学习,教育面广,却缺乏针对性。近年来,A县供电局结合创先争优活动,提出并持续开展了“树旗创星服务企业”、“五岗四亮”等主题新颖的实践活动,以此为载体有效推进了思想政治教育工作,企业的整体形象,职工的精神面貌发生了翻天覆地的新变化,但也存在学习统一进行,没有进行差异化针对性的教育,导致部分职工收获不大,效果不明显。
绝大多数供电企业开展思想政治教育工作仍习惯于“填鸭式”的单向教育模式。在教育设备使用上仍停留在“黑板报、展板、公告栏”以及“讲稿加嘴”的阶段。以A县供电局为例,面对当前飞速发展的科学信息技术,该局配备的教育设备得不到充分的发挥和使用,基本没有人制作教育课件。从事思想政治教育的干部多年来一直待在单位,几乎没有出去交流经验,长期以往缺少应有的理论知识和水平,也导致了思想政治教育的方式、方法和手段滞后。
供电企业的管理者要切实把职工的思想政治教育工作放在重要位置,要加强对思想政治教育的组织领导,有条件的要配强从事该项工作的队伍,建立工作规划和计划,结合电力系统开展各项主题教育活动,结合单位和职工个人的实际,制定切实可行的计划表,明确思想政治教育要达到的目标,选择最恰当科学的教学方式,做到学有所成、学有所得、学有所获。要妥善处理业务与教育的关系,保证教育时间、人员、内容和效果的四落实。
一支政治强、业务精、作风正派的高素质思想政治教育队伍是企业思想政治教育工作顺利开展的重要保证。供电企业中从事思想政治教育工作的队伍,一方面要以学习为载体,了解和掌握社会学、心理学、历史、政治、现代信息技术等知识,进而提炼总结,转化为文化积淀,结合企业发展实际运用到实践教学;另一方面要不断更新教育观念,采取各种途径进行探索性地研究,鼓励员工通过“全员参与、共同成长”来加强思想政治教育。
(三)开展思想政治教育分类分层施教
开展思想政治教育工作应注意因地制宜、因人而异,杜绝“一刀切”、“一锅煮”现象。首先了解职工自我发展要求,正确把握员工个人愿景与(班组)愿景、企业发展愿景的结合点及价值观和使命感的内在要求,不断加强企业的宏观指导。从企业职工的岗位看,不同岗位员工的知识储备不同,受教育程度不同,思想政治觉悟也不同。差异化的教育策略,就是根据员工不同的思想政治水平,有针对性地教育和培养。如对于技术岗位的员工可以通过始业教育、职业规划教育等形式加强他们的职业理想,坚定他们投身事业的决心。对于一些临时合同工,要引导他们正视基础文化知识薄弱的弱点,聘请专家开设专题讲座,鼓励他们勤奋学习,不断进步。
(四)改进思想政治教育的工作方式
要坚持走“群众路线”,以课堂教育为主,充分利用多媒体课件教学和网络教学,组织心得体会交流,广泛开展群众性自我教育,充分调动广大职工互教互学的局面。供电企业要结合实际,建立职工思想信息动态反馈制度,多渠道地收集职工思想信息,把解决思想问题与解决职工的切身利益相关的问题相结合,积极为职工排忧解难。通过党员结对子等形式,把思想道德教育工作做实做细。要加强供电企业文化建设,开展形式多样、喜闻乐见的各自主题活动,陶冶企业职工的思想道德情操,提升思想政治教育实效。
思想政治教育工作是贯穿于企业经营管理全过程的一项重要工作。长期以来,供电企业没有真正把该项工作纳入企业管理行列,形成了重业务轻教育的现象,思想政治教育工作延伸不到企业经营管理中,直接影响着企业的转型跨越发展。通过分析供电企业当前思想政治教育工作存在的问题,有针对性地提出提高企业思想政治教育工作水平的对策,必将有效解决供电企业职工思想问题,极大地调动他们投入供电事业的积极性,不断提升供电企业的综合竞争力。
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韩军(1973-),男,内蒙古扎兰屯人,扎兰屯市供电局,助理工程师,大学本科。