抢抓机遇 着力改造 谋求嵊州水电新发展

2013-07-31 10:21卢小萍
中国水能及电气化 2013年1期
关键词:项目前期嵊州市嵊州

卢小萍

(浙江省嵊州市水利水电局,312400)

嵊州市农村水电开发较早,从1951年第一座小水电站建成至今,已经有六十年的历史。到目前止,嵊州市已建成并网电站124座,总装机5.59万kW,年发电量达1.6亿kW·h。在已开发的电站中,运行20年以上且尚未改造的老旧电站占72%。在水能资源开发程度较高、老旧电站占比70%以上的情况下,老旧电站改造是近期乃至未来十年的主要任务,是嵊州水电谋求新发展的根本出路。嵊州市紧紧抓住增效扩容改造试点的契机,着力推进老旧电站改造工作。

1 增效扩容试点项目概况

根据财政部、水利部关于增效扩容改造试点项目选取的要求,嵊州市共有5座老旧电站纳入增效扩容试点,改造前总装机容量15950kW,改造后总装机容量18300kW,新增容量2350kW;改造前年发电量2864万kW·h,改造后年发电量4067万kW·h,新增1203万kW时。概算总投资2965万元。

2 增效扩容试点项目主要做法

嵊州市紧紧抓住财政部、水利部开展农村水电增效扩容改造试点项目的契机,克服了项目时间紧、任务重、难度大等困难,精心组织,科学安排,确保了项目的顺利实施。

(1)积极协调,做好项目前期。嵊州市水利局指定水电管理职能科室具体负责,主要做好项目前期引导、业务指导、横向协调 、节点把握。协助业主委托设计部门着手项目前期工作,组织业主及设计单位开展讨论会,分析电站实际运行情况及运行资料,确定改造方案。配合设计部门完成项目初设,协调本市发改、财政、供电、环保各部门,做好项目审批工作。

(2)求实创新,做好项目招投标。针对水电行业的特殊性,在符合国家招投标法律法规的前提下,组织项目业主到设备厂家考察,到兄弟县市取经,采用小项目打包,大项目分块的办法,按期完成项目招投标工作。

(3)因站制宜,科学合理安排工期。在嵊州市增效扩容试点改造的5个项目中,其中有4个项目承担着防洪、灌溉任务,时间安排上更趋紧,因此工期的合理安排显得十分重要。我们针对每一座电站的运行特点,按照每一座电站的施工前期准备情况及电站综合功能要求,以单项工作时间节点为基础,综合考虑几个工作面并进,编制出以天为单位的工程计划图表。

(4)多渠筹资,推动工程顺利实施。资金问题一直是困扰电站改造进度及积极性的关键问题,资金筹措是电站改造中的难点工作。为帮助业主筹措资金,推进改造工作顺利进行,除中央补助的700元/kW·h和省里的配套补助资金外,我们还争取到了本级财政的补助,使得每一座改造电站的补助资金达到总投资的50%。

增效扩容改造试点项目基本参数表

(5)强化服务,努力推进项目进度。项目规模大小不一,业主单位技术管理力量不足是造成项目进度滞后的主要原因。我们从前期工作开始介入,对每一个阶段性环节予以指导、辅导、监督、检查。请来专业人员讲解如何做好项目管理工作,做好引导,少走弯路。在施工过程中,协助业主组织召开设计、施工、监理、设备厂家技术交底会等,对施工过程中出现的各种问题及时协调,有序推进工程进度。

3 初步成效

(1)提高了电站安全可靠性。电站经过改造,淘汰了技术落后、效率低、故障多的老设备,消除安全隐患。计算机控制设备的应用,使并网简单、安全可靠,通过主副厂房的改造,改善了值班运行条件。

(2)提高了经济效益。电站在改造中,应用了新型转轮,使机组综合效率提高了3%~5%;引水系统通过改造,弥补了原先因技术、经济制约而存在的缺陷,提高了水能资源利用率。自动化控制设备的应用,减少了值班人员,达到了减员增效的目标。通过改造,电价普遍提高了0.03~0.05元/kW时,经济效益得到提高。

(3)改善了生态环境。通过改造,焕然一新的电站与周边环境相协调,成为自然环境中的一道亮丽的风景线。水库电站更是在完成大坝除险加固的基础上进行电站改造,融入现代社会对用水的新要求,使有限的水资源在灌溉、供水、发电等综合利用方面更趋合理,在提高水资源利用率的同时,更能发挥其综合效能。

4 几点体会

(1)领导重视是关键.这次增效扩容试点项目,从中央、省、市到县,各级领导都十分重视,把增效扩容工作当作年度重要工作来抓,政府分管领导亲自抓,责任落实,宣传、引导、服务工作到位,各部门协调配合好,工作顺,这些都是改造试点项目能够顺利实施的关键。嵊州本级财政在资金相对困难的情况下着力支持农村水电改造,体现了地方领导做好增效扩容改造试点项目的决心。

(2)资金筹措要到位。在以前的老旧电站改造工作中,资金不足是阻碍电站改造工作的关键障碍。这次随着中央补助资金的到位,省财政及地方财政的配套资金也及时跟上,形成了重视老旧电站改造的良好氛围,直接助推了业主改造的决心。

(3)进行项目储备,提前做好项目前期。做好项目前期,搞好项目储备是抢抓机遇的必要条件。老旧电站受客观制约因素比较多,提前做好项目前期工作,有利于对项目改造方案有充分的论证,可按老化程度、对公共安全的影响程度、防洪灌溉、投资效益等综合考虑,使方案更加科学、合理。

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