论我国中小企业的技术创新战略

■黄 兵

一、中小企业技术创新现状及面临的困难。

企业的组织制度制约中小企业技术创新从国际上看，中小企业在技术创新方面较大企业成功率高。这是因为，中小企业进行技术创新大多是市场拉动型的，即根据客户的需求进行技术创新活动。因此，中小企业灵活的机制十分有利于技术改进和技术成果向现实生产力转化。然而由于历史的原因，我国科技人员70%集中在高校、科研院所，中小企业的技术人员所占比重很小，在技术开发和技术改造方面没能得到足够的重视，以河南省中小企业为例，主要表现在以下两个方面：

第一、条块分割、机构庞杂、产学研脱节河南省县属以上的科研机构有300个之多。过多的科研机构游离于企业之外，不利于产学研的结合，科研经费、科研力量不能集中使用，造成了科技投入的普遍浪费，致使很多基础性、关键性和普遍性的生产技术问题不能解决，直接制约了技术创新的速度和进程。

第二、中试机构建设缓慢，成果转化瓶颈问题依然比较突出中试机构建设、人才培养、设备配备、能源和原材料供给、科技服务保障等建设步伐缓慢，措施不力，政策落实不到位，结果致使作为成果转化之核心机制的中间试验活动发展缓慢，仍为最薄弱的环节之一，成果转化瓶颈问题依然比较突出。

二、中小企业技术创新战略分析。

1.中小企业在技术创新中的优势

（1）机动灵活性强

中小企业由于规模小，能及时跟踪技术上的变化，及时地推出新产品，也由于进出壁垒低，很容易在环境有利时进行技术创新，而在环境保护不利时，可随时撤出，转向其他产业进行技术创新。

（2）企业家在技术创新中的作用突出

中小企业的企业家除对技术创新制定战略外，通常还亲自直接参与技术创新活动或组织和领导技术创新工作，真正成为了技术创新的倡导者和实践者，成为了企业技术创新活动的主角。

（3）有效的内部激励机制

中小企业由于员工数目较少，工作绩效易于确定，故比较容易通过实行“按知分配”来调动科技人员和其它员工的积极性和创造性，使企业的创新立足市场，长久不衰。

2.中小企业技术创新的劣势

（1）技术创新资金短缺

中小企业一般自有创业资本少，经营风险大，信用程度较差，加上政府支持力度不足，不仅很难从资本市场融通资本，也很难从货币市场中获得资金支持，因此中小企业技术创新易碰到资本实力短绌的瓶颈制约。

（2）技术创新人才不足

技术开发与创新人才、组织人才的缺乏是制约中小企业技术创新的重要因素。中小企业由于自身的特点，相对于大企业更难吸引到人才。从我国情况来看，由于中小企业的从业人员主要来自于农村和城填新增劳动力，文化水平普遍低下，技术水平低，因而科技人员短缺现象尤为严重，从而阻碍了中国中小企业的技术创新。

（3）技术创新的技术源缺乏

中小企业自身经济实力和技术实力薄弱，对外部技术与技术力量依赖性过大，缺乏稳定的技术源，而且很多都是依赖于同一个“技术源”，很难在技术上形成自己的专业特色，从而为技术创新带来一定难度。

（4）中小企业技术创新环境和服务体系有待完善

由于中小企业规模小，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大，需要借助社会的支持。而当前为企业提供技术支持、市场开拓等方面的社会化服务体系则刚刚起步，这远远不能满足中小企业服务的需要。

三、中小企业创新的方式

1.技术引进再创新

技术引进再创新比较适合我国技术力量薄弱、技术设施和手段相对落后的中小企业。它可以使落后的企业在较短的时间内提高技术水平和创新能力。但技术引进再创新并非简单抄袭，它同样要投入研发力量，以对率先者的技术进行进一步的开发，因而是一种渐进性的创新行为。它不仅使吸收开发的针对性大大增强，还回避了研究开发所带来的风险。例如，六七十年代，日本在大量引进美国和西欧国家先进技术的基础上，通过反向工程研究，创造性地模仿出比原有产品质量更好，功能更强，价格更便宜的产品，大大扩展了日本产品在世界市场占有率。中小企业在采用此战略时，应以面向国内引进为主：可引进专利、专有技术、技术情报等软件，也可引进关键设备、成套设备，但应以软硬件一起引进为主。

2.合作创新战略

即企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的方法。它是以创新为目标，以合作为基本手段，以资源互补为内容的技术创新方式。从中小企业来看，企业技术创新投入占销售收入的比重比较低，而且在短期内难以有很大的提高，创新的基础条件和企业的技术能力也比较差，完全依赖企业自身技术能力的积累来开展创新活动短期内很难提高技术档次和效率。从创新资源分布来看，我国的创新资源分布不均，比较集中于科研机构和高等院校。这种情况一方面造成研究与开发活动严重脱离市场需求，创新的无效投入和无效劳动现象十分明严重；另一方面，市场需求却得不到创新的支持，形成科技与经济“两张皮”这种不合理的现状。合作创新战略正是改变这种不合理现状，它是优化创新资源配置、提高创新有效性和效率的手段。它可以充分利用创新资源，直接实现科技与经济的有效结合，克服中小企业技术创新中的劣势，以市场机制为基础，通过集中各种创新资源进行创新活动，可以降低创新成本，缩短创新周期，提高创新档次，促进企业发展。中小企业在实施合作创新战略，首先应当选择在创新资源上最能体现互补性的合作者，从而达到资源配置效率最大化。此外，在合作方式上，可采取以行业为依托的合作方式和以区域为基础的合作方式。以行业为依托的合作方式是利用本行业的资料、人才，技术等优势，组成技术小组，以合同形式明确规定各方的权利和义务，进行项目开发。

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