张杰
摘要:《建设工程安全生产管理条例》规定了监理单位必须对建设工程的安全生产过程实施监理,并承担相应的监理的责任。所以监理公司应当建立、健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,在工程监管过程中履行安全监理职责。
关键词:建筑工程;施工阶段;安全监理
我国建筑行业一直是职业安全事故率非常高的行业,各种施工生产安全事故频繁发生,给人民群众的生命和财产造成了很大损失,直接影响到建筑行业的健康稳定发展。究其原因,除了施工企业内部安全生产责任制不落实、安全生产投入少和施工现场安全管理缺失之外,工程监理单位现场监理工程师履行安全监理职责的不到位,也是一个重要原因。目前,安全监理作为工程管理中的重要组成部分,为防止工程事故的发生、保证工程投资的合理性和有效性发挥着重要作用。
1 我国建筑工程施工安全监理工作常见问题
由于建设监理制度在我国起步较晚,与发达国家相比我国很显然尚处于早期发展阶段,建筑施工安全监理工作有许多不足之处,主要体现在以下几个方面:
(1)监理收费标准低,影响工作的正常开展。目前,建筑行业市场竞争日益激烈,一些监理单位之间相互压价的现象时有存在。许多建设单位在挑选监理单位时,不是优先检查监理单位资质、人员的素质和监理工程的能力,而是将低收费作为唯一的标准来选择监理企业。低价收费必然带来低质服务,使项目安全监理组织不健全,项目监理部没有建立和完善内部监理制度,人员少,专业不配套,不能有效地指导项目监理机构进行安全监理工作。
(2)安全责任意识不强,不能很好发挥安全监理作用。一些监理单位对安全监理工作思想不重视、理解不到位,只注重施工质量、进度和投资监控,没有将安全监理工作列入议事日程,作为一项重要工作来抓,强调监理只对工程质量负责,认为安全管理是施工单位自己的事情。还有部分监理人员的安全意识不强、工作责任心较差,在管理中不履行安全职责,对上级的检查敷衍了事,走过场,使安全监理不能有效发挥作用。
(3)施工现场安全监理人员短缺,难以正常开展工作。目前社会上监理从业人员偏少,且专业不配套,水电、机械监理人员更是少之又少,使之项目安全监理机构形同虚设,且监理人员流动性大,经常变化,甚至发现一个监理员同时担任多个项目的安全监理员。加上监理人员素质参差不齐,在现场安全检查中未能及时发现问题并给予指出,致使一些安全隐患长期存在于工程中,安全监理变得毫无意义。
(4)建筑市场不规范,监管困难。当前由于建筑市场供求失衡,施工企业施工任务相对稀缺,产能过剩,一些施工企业为了获得项目,想尽办法低价投标,中标价格明显偏低。为追求项目的投资效益,一些建设单位削减安全文明施工成本、安全设施投入严重不足,造成现场存在大量的安全隐患。同时,大量的农民工涌入建筑施工劳务市场,其安全意识、专业技术和安全技能差,经常非法操作,导致施工现场异常混乱,安全隐患多。施工企业对安全监理工作多少存在一些抗拒心理,对项目监理部要求整改的内容拒不整改,这些都给安全监理工作带来一定难度。
2 加强建筑工程施工安全监理工作的对策
安全监理工作是建设工程监理工作的重要组成部分,与质量、进度、投资控制既对立又统一,在建设工程全过程管理中形成一个完整管理系统。监理单位必须加强施工现场的安全监理工作,制定长效的安全监理管理机制,配备有足够数量合格的安全监理人员,并加强安全监理人员的教育培训。在日常监理工作中监督施工单位建立“安全生产保证体系”,经常检查施工现场的安全技术措施并监督实施,定期组织施工现场安全检查,发现问题及时要求施工单位进行整改,形成常态化管理,才能有效防止工程事故的发生。
(1)落实安全责任制,明确各级人员的安全责任。项目监理部应当建立、健全以总监理工程师为安全生产第一责任人的监督管理体系,配备足够数量合格的专业监理工程师和安全监理人员,各部门、各个岗位和各相关人员都应该明确落实安全责任制度,使之执行到位,严格责任。再好的制度如果没有人去执行也等于零,所以监理单位还应适当建立安全监理奖惩机制,优奖劣罚,使安全监管工作规范化和制度化。
(2)加强人员教育培训,确保持证上岗。安全管理是一个高度技术性的工作,监理企业必须建立安全生产监理人员的教育和培训制度。通过培训,使安全监理人员了解和掌握施工安全知识、安全技能,以及各种机械设备的性能、操作规程、安全法律、法规,提高施工现场安全监管能力和发现问题、解决问题的水平,在日常工作要善于掌握重点与难点,加强重大危险源的监控,杜绝重特大事故的发生。
(3)建立和完善各种制度,实施标准化管理。没有规矩不成方圆,监理公司应建立各项规章制度,完善安全生产监督管理工作规定,主要包括对施工现场特种作业人员的监管制度、对施工机械、安全设施的检查和验收制度、对建筑材料和构配件进场的审查制度、安全例会和安全检查制度等等。通过建立一系列的规章制度,确保安全生产监督管理工作有章可循,实现安全生产监督管理工作的标准化、规范化。
(4)根据工程安全监理的特点,在工作中实现细节管理。监理企业在接到工程监理业务后,成立项目监部,由项目总监组建项目部成员,根据工程项目的特点,有针对性编制监理规划和安全监理实施细则,以指导全过程监理工作。项目监理部还应认真审查施工单位报来的各项资料,包括审查施工组织设计中的安全技术措施、脚手架、施工用电、模板支撑等各种专项施工方案是否符合工程强制性标准。经审查合格后的方案才能用于指导施工。
(5)充分发挥协调作用。施工现场安全监理工作是一个动态的管理工作,管理应注意长期机制,定期或不定期开展施工安全专项检查,随机收集安全管理信息并注意存档。监理单位应密切加强与建设单位、施工单位、设计单位及政府各部门的联系,认真、及时、如实做监理日记和现场巡视记录,工作中若发现安全隐患应及时以工作联系单、安全隐患整改通知的形式,落实责任单位及时整改,若碰到重大问题自己无法解决,应及快与建设单位和上级主管部门联系。
3 结束语
随着《建设工程安全生产管理条例》的实施和发展,工程监理单位的安全责任会越来越沉重,安全监理在施工中也会起着越来越重要的作用。如何认真贯彻落实国家安全生产政策和法规,有效控制和减少各类安全事故的发生,已经成为监理企业的一个重要任务。监理企业应树立一个强烈的责任感,自觉提高对建设工程安全管理的理解,利用自己掌握的安全法律法规知识和专业技术能力,认真做好安全监理工作,使安全监理工作在建筑工程安全生产监管体系中发挥积极作用。
参考文献
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