袁腊梅
六七年前,我刚参加工作的时候,有一次下班路上不小心摔伤了,我们单位的工会主席第一时间到医院看我,还带来了慰问金。那个时候在我心里,工会代表的是温暖,承载的是关爱。后来,我又知道工会经费不仅是用来雪中送炭,在我们患病、遇到困难的时候出现;也会锦上添花,评选劳动模范,并为我们提供培训机会。但是近年来,媒体也曝光了工会的一些负面新闻,如北京市卫生局原工会主席白宏贪污399万余元用来美容,中石化云南分公司领导班子违规挪用640万元经费发放年终奖……这些情况曝光后,引起了舆论对工会经费管理体制的强烈质疑。
在上海近几年也查处了几起工会人员贪污、挪用的案件。案例剖析中,我们发现某乡镇工会出纳许某贪污的手法与白宏非常相似,都是先拿工会经费去消费,再把消费得来的发票拿到工会账户报销冲账,反复循环。这两个人职位悬殊、相距甚远,犯罪手法上的相似性是否说明其中隐藏着一些共性问题?想到这一点,我们立刻查找了所有与工会有关的规章制度,包括《工会法》、《工会会计制度》等十几项制度。分析之后发现,根据规定,工会经费遵循独立管理原则,工会内部设立经费审查委员会对工会经费进行审查。随着时代的发展,这一制度出现了些新问题,比如工会经费审查一直处于一个较为封闭的系统,外部监督难介入,内部监督难起效。根据职务犯罪的规律,权力缺少监督,发案就是一种必然。
工会系统有个特殊性,它的领导级别比较高,而且这个系统对预防调查来说是很少涉足的领域,他们对于预防理念还比较陌生,怎么进行沟通?尤其是作为一个基层院的年轻干部,怎么去和这些市级单位的处级领导进行沟通过,传输预防理念,说服他们配合我们的工作?我采取的办法是用真诚打动人,用专业说服人。经过多次讨论,我们引入项目管理的理念来制定预防调查方案,形成目标—执行—检验的动态管理模式;确定了预防调查不仅要完成调查报告,更要讲究成果转化,要讲究社会效果的目标。经过坦诚的沟通以及抽丝剥茧般细致的工作,我们发现工会经费管理环节确实存在一些漏洞,比如说独立审查不独立、工会主席权过大、资金运作不透明等。
据分析,这些漏洞主要由于制度设计和执行存在问题。为堵塞漏洞,案发后,区总工会也制订了《职工帮困资金管理使用暂行办法》等制度。有的案发人员在预防调查中受到教育,专门给我们寄来剖析材料。在预防调查中,我们强化侦查与预防一体化意识,比如发现某工会出纳贪污案中,他所在工会的会计涉嫌玩忽职守,我们将线索及时移送到反渎职侵权部门,实现了惩治和预防工作的互相促进。同时,市检察院将预防调查情况形成材料向有关领导反映,得到政治局委员、市委书记韩正的批示重视,上海市总工会也正在积极贯彻韩书记的批示要求,对全市工会经费的使用和管理进行规范。我们希望经过预防调查的推动和工会系统的努力,共同堵塞工会经费管理漏洞,维护工会“送温暖”的良好形象。